BlackRock, Franklin Templeton và làn sóng Token hóa âm thầm của các Quỹ Thị trường Tiền tệ

Khắp cõi mạng Internet, những tuyên bố kiểu như "BlackRock sở hữu tất cả mọi thứ" đang lan truyền với một niềm tin mãnh liệt tựa hồ như những sự thật đã được cá nhân tự mình kiểm chứng. Tuy nhiên, điều này không hề chính xác. Dù BlackRock đang quản lý khối tài sản trị giá đâu đó khoảng mười nghìn tỷ đô la — một con số khổng lồ — họ chỉ đang thay mặt các khách hàng quản lý số tài sản đó, và con số này cũng chỉ là một phần nhỏ trong toàn bộ tài sản hiện có trên thế giới. Các quỹ hưu trí. Các công ty bảo hiểm. Các quỹ đầu tư quốc gia. Những cá nhân mua chứng chỉ quỹ theo chỉ số trong tài khoản hưu trí của họ: chính là các nhà đầu tư cá nhân nhỏ lẻ. Tiền không thuộc về BlackRock. Mặc dù các quyết định về việc nên làm gì với số tiền đó nằm trong tay họ (trong các khuôn khổ cho phép), và các khoản phí thu về từ những quyết định đó là cực kỳ thực tế. Thứ duy nhất mà BlackRock thực sự sở hữu mà không thể đem bán tháo để trả tiền thuê cho vô số tòa nhà cùng lương thưởng nhân viên chính là tầm ảnh hưởng, danh tiếng và các mối quan hệ. Chúng có giá trị hơn rất nhiều so với phần lớn các hạng mục có thể ghi nhận trên bảng cân đối kế toán, và đây chính xác là lý do tại sao tập đoàn này lại hành xử thận trọng đến vậy với chúng.

Ngược lại, Franklin Templeton kiểm soát khoảng 1,5 nghìn tỷ đô la. Vanguard quản lý khoảng 9 nghìn tỷ đô la. Xét về mặt văn hóa và cấu trúc, đây không phải là những công ty giống nhau, nhưng họ lại tương đồng đến kỳ lạ trong mô hình kinh doanh: nghệ thuật thu phí quản lý trên nguồn vốn thuộc về khách hàng, miễn là họ có đủ uy tín để khách hàng tin tưởng giao phó tiền bạc. Mô hình kinh tế của họ dựa trên sự kỳ vọng rằng tên tuổi và lịch sử của họ sẽ chứng minh một cách xác thực về việc họ sẽ quản lý tốt (hay không tốt) khối tài sản được ủy thác đến mức nào.

Những gì các công ty này đang làm hiện nay — một cách thầm lặng nhưng với tốc độ ngày càng nhanh chóng — là dịch chuyển từng phần của mảng kinh doanh đó lên các blockchain. Không phải vì có ai đó bảo họ phải làm vậy. Cũng không phải do cơ quan quản lý ép buộc. Mà bởi vì logic đằng sau nó hợp lý đến mức một tổ chức duy lý ngày càng khó có thể ngó lơ.

Bản chất thực sự của Token hóa

Token hóa, theo cách chúng ta hiểu ở đây, đơn giản bao gồm việc lấy quyền yêu cầu đối với một tài sản trong thế giới thực — một phần sở hữu trong quỹ thị trường tiền tệ, lợi ích trong trái phiếu chính phủ hoặc một phần của danh mục tín dụng tư nhân — và đóng gói quyền đó dưới dạng các token được ghi nhận trên blockchain. Token có giá trị kinh tế tương đương với quyền sở hữu cơ sở: bạn sở hữu quyền nhận lợi tức, quyền mua lại/hoàn đổi, và quyền sở hữu theo tỷ lệ tương ứng. Blockchain đóng vai trò như một sổ cái ghi nhận ai sở hữu cái gì; nó thay thế hoặc củng cố cơ sở hạ tầng sổ cái truyền thống mà các đơn vị lưu ký và đại lý chuyển nhượng đã sử dụng trong nhiều thập kỷ.

Cơ sở hạ tầng truyền thống tuy đắt đỏ nhưng vẫn hoạt động tốt. Đối với một cổ phần trong quỹ thị trường tiền tệ truyền thống, quy trình sẽ là: một đơn vị quản trị quỹ vận hành sổ đăng ký cổ đông, đơn vị lưu ký nắm giữ các chứng khoán cơ sở, một đại lý chuyển nhượng xử lý việc đăng ký mua và hoàn đổi, một tổ chức thanh toán bù trừ tất toán toàn bộ các giao dịch, và cuối cùng một công ty kiểm toán sẽ kiểm tra toàn bộ hệ thống này. Mỗi mắt xích trong chuỗi đó đều đòi hỏi chi phí, gây ra độ trễ nhất định và phát sinh việc đối soát giữa các hệ thống vốn không được thiết kế để giao tiếp với nhau. Ở hầu hết các thị trường, việc thanh toán cho các giao dịch quỹ mở vẫn hoạt động trên cơ sở T+1 hoặc T+2 — điều này có nghĩa là các giao dịch được khớp lệnh hôm nay sẽ được tất toán vào ngày mai (T + 1) hoặc ngày kia (T + 2). Trong thời gian đó, vốn bị phong tỏa và không thể sử dụng, rủi ro đối tác cần phải được quản lý, và tiền thu về không thể được nhà quản lý quỹ đưa vào các công cụ sinh lời.

Nhưng một khi bạn nhìn nhận trực diện, sự giao thoa với blockchain là vô cùng rõ rệt. Về cốt lõi, blockchain là một sổ cái chia sẻ mà nhiều bên có thể đồng thời đọc và ghi với các đảm bảo mật mã học về tính nhất quán. Điều này loại bỏ nhu cầu phải có nhiều đơn vị lưu ký, mỗi bên tự duy trì các bản ghi riêng biệt rồi phải đối soát chéo với nhau. Nó cho phép thời gian thanh toán được tính bằng giây thay vì bằng ngày. Nó cho phép vận hành 24/7 thay vì bị giới hạn bởi giờ làm việc của ngân hàng và lịch giao dịch của thị trường. Nó cho phép chia nhỏ quyền sở hữu đến các mệnh giá cực nhỏ. Và nó mang lại khả năng lập trình cho tiền tệ — gắn các điều kiện ràng buộc vào các lệnh chuyển tiền, tự động hóa việc phân phối và kết hợp các công cụ tài chính vốn khó có thể xây dựng bằng các công cụ hạ tầng chứng khoán truyền thống.

Đối với một quỹ thị trường tiền tệ, những lợi thế của việc token hóa có thể được đúc kết thành một thực tế vận hành: các bộ phận quản lý ngân quỹ doanh nghiệp sử dụng các quỹ thị trường tiền tệ như một công cụ gửi tiền mặt qua đêm nhằm kiếm lợi tức từ Trái phiếu Kho bạc Hoa Kỳ. Sự tồn tại của chúng dựa trên thực tế là tiền mặt nhàn rỗi thì không sinh lời, trong khi việc đem đi đầu tư lại tạo ra các rào cản ma sát về thanh toán. Một quỹ thị trường tiền tệ được token hóa có thể thanh toán trong vài giây và giao dịch 24/7 sẽ loại bỏ hầu hết ma sát đó, vốn là lý do chính xác để danh mục sản phẩm này tồn tại. Phiên bản token hóa vượt trội một cách rõ ràng trong việc thực hiện đúng chức năng cốt lõi mà sản phẩm hướng tới, điều vốn hiếm khi xảy ra hơn bạn nghĩ.

BUIDL, BENJI và cuộc đua không ai công bố

Franklin Templeton là nhà quản lý tài sản truyền thống chính thống đầu tiên đưa điều này vào thực tế. Vào năm 2021, họ đã ra mắt Franklin OnChain U.S. Government Money Fund (FOBXX), ban đầu trên blockchain Stellar, với các cổ phần được đại diện bởi các token BENJI. Theo cách diễn đạt khô khan thường thấy của công ty, họ cho biết việc token hóa một quỹ thị trường tiền tệ truyền thống này là nhằm "tận dụng các hiệu quả do công nghệ blockchain mang lại trong việc lưu trữ hồ sơ quỹ tương hỗ." Một token BENJI tương đương với một cổ phần của quỹ nắm giữ các chứng khoán chính phủ Hoa Kỳ. Blockchain là bản ghi sở hữu chính thức. FOBXX nhanh chóng trở thành quỹ thị trường tiền tệ token hóa lớn nhất trong danh mục vào đầu năm 2024 — để rồi sau đó bị soán ngôi bởi BlackRock.

Vào tháng 3 năm 2024, BlackRock đã ra mắt BUIDL, Quỹ Thanh khoản Kỹ thuật số Thể chế USD của BlackRock (BlackRock USD Institutional Digital Liquidity Fund), trên Ethereum.

Quỹ này đầu tư vào các tín phiếu Kho bạc Hoa Kỳ, tiền mặt và các hợp đồng mua lại (repo). BUIDL sau đó đã vượt qua FOBXX về vốn hóa thị trường: chỉ trong vòng khoảng sáu tuần kể từ khi ra mắt, nó đã đạt mức vốn hóa thị trường 375 triệu đô la vào tháng 4 năm 2024, đẩy Franklin Templeton khỏi vị trí dẫn đầu trong một phân khúc mà Franklin Templeton là người tiên phong. Khi BUIDL vượt mốc 1,7 tỷ đô la, nó đã mở rộng sang nhiều blockchain khác, ví dụ như Solana, và chiếm phần lớn thị trường Trái phiếu Kho bạc Hoa Kỳ được token hóa (ở mức 34%). Bước tiến hóa thứ hai diễn ra nhanh chóng, khi Franklin Templeton tuyên bố mở rộng BENJI sang mạng Avalanche, bổ sung thêm một chuỗi khác cho quỹ. Các đối thủ khác cũng bắt đầu gia nhập cuộc chơi — Ondo Finance, Hashnote, nền tảng Onyx của JPMorgan, và State Street cũng đang phát triển các sản phẩm tương tự.

Các con số trên toàn bộ phân khúc đã nói lên câu chuyện về quy mô. Vào đầu năm 2024, tổng giá trị on-chain của Trái phiếu Kho bạc Hoa Kỳ được token hóa là khoảng 1,7 tỷ đô la. Con số đó đã tăng vọt lên 15,2 tỷ đô la vào tháng 5 năm 2026, trải rộng trên tổng cộng 76 sản phẩm hoạt động trên nhiều mạng lưới blockchain khác nhau. Thị trường token hóa tài sản thực (RWA) rộng lớn hơn — bao gồm tín dụng tư nhân, hàng hóa, bất động sản và các công cụ khác ngoài trái phiếu kho bạc — đã kết thúc Quý 1 năm 2026 với việc vượt mốc 27,5 tỷ đô la (tăng trưởng +263% so với cùng kỳ năm trước). Sự tăng trưởng của việc token hóa RWA đã tăng gấp ba lần chỉ trong khoảng thời gian từ năm 2025 đến năm 2026, với nghiên cứu của chính Franklin Templeton chỉ ra mức tăng gấp năm lần kể từ năm 2023. Đây không phải là những con số dự báo. Đó là nguồn vốn thực tế đã được triển khai.

Các công ty thúc đẩy sự tăng trưởng này bản chất không phải là những người có thiện cảm sẵn với crypto. Họ không tuyên bố về tính phi tập trung hay khả năng chống kiểm duyệt. Họ chỉ đang giải quyết một bài toán vận hành. Nhưng bằng cách làm như vậy, họ lại tìm đến cùng một cơ sở hạ tầng tầng cơ sở — sổ cái chia sẻ, hồ sơ sở hữu mật mã hóa, khả năng thanh toán lập trình được — mà một nhóm các kỹ sư và nhà kinh tế học nhất định đã dày công xây dựng từ năm 2009. Trong các cuộc họp hội nghị và thuyết trình, ngôn từ của các nhân viên BlackRock khi giải thích lợi ích của việc thanh toán on-chain cho các nhà đầu tư mang một sự tương đồng kỳ lạ với những luận điểm được đưa ra trên các diễn đàn Bitcoin và Ethereum cách đây một thập kỷ. Không nhất thiết là vì họ đã đọc các diễn đàn đó, mà vì đó là cùng một logic giải thích tại sao các sổ cái tài chính phân mảnh lại kém hiệu quả (mặc dù được tiếp cận từ một hướng hoàn toàn khác).

Cũng đáng ghi nhận lại điều này cho hậu thế, bởi vì giới tài chính truyền thống từng dành nhiều năm coi crypto như một trò đầu cơ gây xao nhãng hoặc một mối đe dọa trực tiếp cần phải bị đẩy lùi, trong khi cộng đồng crypto lại dành nhiều năm coi giới tài chính truyền thống như một đối thủ đương nhiệm mà cơ sở hạ tầng phi tập trung được xây dựng để vượt qua. Những gì diễn ra tiếp theo ít kịch tính hơn nhiều so với những gì làn sóng token hóa thể hiện: bản thân cơ sở hạ tầng đã chiến thắng nhờ chính giá trị nội tại của nó, và các phe phái mang nặng tính ý thức hệ từng tranh đấu với nhau hóa ra lại đang cùng xây dựng hướng tới những mục đích giống nhau.

Câu hỏi Theranos — và Lý do Token hóa đưa ra câu trả lời khác biệt

Trước khi đi sâu hơn, hãy bàn một chút về sự cả tin của giới đầu tư. Theranos đã huy động được hơn 700 triệu đô la từ các nhà đầu tư khi tuyên bố rằng công nghệ xét nghiệm máu của họ có thể thực hiện hàng trăm xét nghiệm chẩn đoán chỉ với một giọt máu. Công nghệ đó không hề hoạt động. Các buổi trình diễn đều là dàn dựng, các báo cáo bị làm giả và các quy trình phòng thí nghiệm tệ hại đến mức các cơ quan quản lý liên bang kết luận rằng chúng gây ra mối đe dọa trực tiếp cho bệnh nhân. Elizabeth Holmes đã bị kết tội lừa đảo qua đường dây liên lạc vào năm 2022 và bị kết án mười một năm tù. Các nhà đầu tư rót vốn cho Theranos một phần bị lung lay bởi danh tiếng của ban giám đốc của Holmes, lý lịch học vấn Stanford của cô và sức mạnh cuốn hút từ câu chuyện mà cô vẽ nên.

Công nghệ này chưa bao giờ được kiểm chứng độc lập; nó đơn giản là không cần kiểm chứng, vì màn trình bày đã khiến người ta cảm thấy rằng mọi thứ đều ổn thỏa.

Phép so sánh với Theranos thường được gợi lại mỗi khi một tổ chức lâu đời nào đó đón nhận một công nghệ mới, và việc đón nhận đó được coi là bằng chứng cho thấy công nghệ đó thực sự hiệu quả. Cái tên BlackRock có giá trị phát tín hiệu rất lớn — người ta rất dễ đưa ra kết luận rằng "nếu BlackRock nghĩ điều này là thật, có lẽ nó đúng là thật." Các tổ chức từng ủng hộ những công nghệ thất bại, hậu thuẫn cho những thứ trở thành trò lừa đảo và tạo ra những sản phẩm làm nhà đầu tư thiệt hại hàng tỷ đô la — trong khi danh tiếng của họ vẫn nguyên vẹn và phí quản lý vẫn đút túi đều đặn.

Thế nhưng lý do mà sự so sánh với Theranos này cuối cùng lại ít mang tính ý thức hệ hơn vẻ ngoài của nó lại mang tính thực tế hơn rất nhiều. Một quỹ thị trường tiền tệ với cơ chế token hóa không phải là một công nghệ mới lạ tự tạo ra dòng tiền theo cách khác biệt. Nó là một sản phẩm đầu tư được quản lý, được kiểm toán đang tồn tại ngày nay — quỹ thị trường tiền tệ chính phủ Hoa Kỳ — trong đó chỉ có cơ chế ghi chép sổ sách cơ sở là thay đổi. Nó sử dụng Trái phiếu Kho bạc và các hợp đồng repo cho các khoản đầu tư cơ sở của mình. Lợi tức thu về chính là lợi tức mà các chứng khoán cơ sở đó tạo ra. Khung pháp lý tương tự cũng được áp dụng như đối với bất kỳ quỹ tương hỗ đã đăng ký nào. Bạn không nhận được một khoản lợi nhuận tài chính mới từ lớp blockchain, nhưng bạn nhận được hiệu quả thanh toán và chuyển giao trong vận hành. Canh bạc ở đây không phải là những tuyên bố cốt lõi về công nghệ bị sai lệch. Rủi ro là những lợi ích về hiệu quả có thể thấp hơn kỳ vọng, các lỗ hổng smart contract tạo ra các bề mặt tấn công mới, hoặc các khung pháp lý cho việc quản trị quỹ on-chain có thể đòi hỏi sự thích ứng tốn kém. Đây là những rủi ro có thật. Chúng không phải là rủi ro kiểu Theranos.

Mặt khác, có một mối lo ngại mới hơn cần được chỉ ra. Vào tháng 5 năm 2026, một phân tích của Forbes đã đặt ra câu hỏi liệu các quỹ thị trường tiền tệ được token hóa rốt cuộc có tiếp tay đẩy nhanh các đợt rút tiền hàng loạt khỏi ngân hàng (bank run) trong các tình huống căng thẳng hay không, bằng cách tạo điều kiện cho việc rút vốn ngay lập tức vào bất kỳ thời điểm nào — giống như sự sụp đổ của SVB xảy ra ngay tức thì thay vì diễn ra trong khoảng thời gian 24 giờ.

Khi một quỹ được token hóa có thể được hoàn đổi trong vài giây vào bất kỳ lúc nào, không phụ thuộc vào giờ làm việc của ngân hàng, tốc độ của các dòng tiền tháo chạy tiềm ẩn trong cơn hoảng loạn sẽ tăng lên rõ rệt. Đó là vấn đề có thật: chính đặc tính giúp nâng cao hiệu quả trong điều kiện bình thường lại làm suy giảm tính ổn định trong cơn hoảng loạn. Sự đánh đổi này không nằm ngoài tính toán của các công ty quản lý những sản phẩm này; đó chính xác là loại tác động bậc hai mà các bộ phận quản lý rủi ro phải đưa vào mô hình. Một sự kiện căng thẳng trong tương lai sẽ định đoạt liệu các mô hình đó có chính xác hay không.

Bản đồ Đánh đổi: Ai cần phải chú ý

Chắc chắn rồi, việc token hóa không phải lúc nào cũng toàn màu hồng. Điều đó đồng nghĩa với những sự đánh đổi thực tế, và việc lựa chọn sự đánh đổi đúng đắn phụ thuộc vào việc ai là người thực hiện và họ đang cố gắng tối ưu hóa điều gì.

Những hiệu quả đó đã được ghi nhận rõ ràng và bao gồm:

Tốc độ thanh toán — thay vì T+1 hoặc T+2, nó diễn ra gần như tức thì, giảm thiểu rủi ro đối tác và giải phóng vốn để tái triển khai sớm hơn.

Khả năng vận hành 24/7 — xóa bỏ rào cản về giờ làm việc của ngân hàng và lịch thị trường, một yếu tố quan trọng đối với các hoạt động quản lý ngân quỹ của các tổ chức toàn cầu nơi dòng vốn luân chuyển xuyên múi giờ 24/7.

Tính linh hoạt của tài sản thế chấp — không giống như cơ sở hạ tầng chứng khoán vật lý vốn xử lý việc cầm cố, chuyển nhượng và hoàn đổi tài sản thế chấp một cách rất cồng kềnh, các tài sản được token hóa có thể được cầm cố, chuyển nhượng và hoàn đổi làm tài sản thế chấp để tối ưu hóa hiệu quả của bảng cân đối kế toán.

Giảm thiểu chi phí vận hành — việc có ít bên trung gian hơn đồng nghĩa với việc mức phí thấp hơn ở mỗi mắt xích trong chuỗi thanh toán; các ước tính về việc giảm chi phí vận hành cho các hạ tầng thị trường khác nhau dao động từ 30% đến 80% tùy thuộc vào những gì đang được thay thế.

Quyền sở hữu phân đoạn — chứng khoán được token hóa có thể phát hành các phần sở hữu cực nhỏ, mở rộng thị trường cho các sản phẩm sinh lời cấp độ tổ chức tới các tổ chức vốn không đáp ứng được các tiêu chuẩn đầu tư tối thiểu theo quy định của các phương thức truyền thống.

Điều quan trọng là phải phân biệt giữa sự đánh đổi thực sự và các rào cản ma sát, chẳng hạn như: rủi ro smart contract, vốn có thật và đã dẫn đến những thiệt hại lớn trong bối cảnh DeFi; sự không chắc chắn về mặt pháp lý tại các khu vực tài phán chưa có quy định rõ ràng cho việc quản trị quỹ on-chain; các thỏa thuận lưu ký có thể không mang lại mức độ bảo hiểm và an toàn tương đương như các ngân hàng lưu ký truyền thống; hoặc cách các bộ phận quản lý ngân quỹ sẽ vượt qua giai đoạn làm quen với cơ sở hạ tầng khi họ đã quen vận hành hoàn toàn trong các hệ thống thanh toán truyền thống. Trong trường hợp của một tổ chức lớn triển khai các sản phẩm được token hóa, rủi ro smart contract này được giảm thiểu nhờ mã hợp đồng đã qua kiểm toán và thử nghiệm thực tế kết hợp với các phương án dự phòng truyền thống. Đối với một tổ chức nhỏ hơn không có các nguồn lực đó, hồ sơ rủi ro sẽ hoàn toàn khác.

Các công ty nên theo dõi sát sao vấn đề này bao gồm bất kỳ hoạt động quản lý tiền mặt nào của các tổ chức nơi ma sát thanh toán là một khoản chi phí đáng kể, bất kỳ tổ chức nào thường xuyên luân chuyển vốn xuyên múi giờ và các loại tài sản đến mức việc thanh toán T+2 trở thành một chi phí cơ hội đáng kể, và bất kỳ đơn vị quản trị quỹ nào đang tìm kiếm lợi thế cạnh tranh thông qua hiệu quả vận hành. Những công ty mà sự đánh đổi này rõ ràng là chưa phù hợp ở thời điểm hiện tại là những công ty có tầm nhìn thời gian đầu tư rất ngắn so với chu kỳ áp dụng công nghệ, những công ty chủ yếu hoạt động ở các quốc gia nơi các cấu trúc pháp lý điều chỉnh chứng khoán token hóa vẫn chưa được định hình rõ ràng, và những công ty có khách hàng sẽ cảm thấy e ngại khi danh mục đầu tư của họ tiếp xúc với các hoạt động blockchain thay vì cảm thấy an tâm trước những lợi ích về mặt hiệu quả.

Làn sóng token hóa RWA đã chứng minh một điều mà cách đây 5 năm vẫn còn là một tuyên bố đầy hoài nghi: dòng tiền từ các tổ chức được quản lý sẽ tìm đến các blockchain công khai khi có đủ động lực để chuyển giao nguồn vốn thực. Điều đó đã xảy ra. Những tổ chức nào sẽ hành động đủ nhanh để tận dụng tối đa các lợi thế vận hành, và những tổ chức nào sẽ ưu tiên giữ vững uy tín với các khách hàng còn hoài nghi bằng cách bước chậm hơn? Bằng chứng lịch sử cho chúng ta thấy rằng những người tiên phong sẽ chiếm lĩnh phần lớn các lợi ích về mặt cấu trúc — nhưng nó cũng có xu hướng chỉ ra rằng những tổ chức không nắm bắt lợi thế ban đầu thường lại gặt hái được thành công từ chính những sai lầm của những người đi trước trong làn sóng đầu tiên.

Nếu doanh nghiệp của bạn vận hành trên cơ sở hạ tầng stablecoin chạy trên TRON — các quy trình làm việc với USDT, các kênh chuyển tiền kiều hối, hoặc các ứng dụng thanh toán xử lý các giao dịch chuyển tiền với khối lượng lớn — thì logic về tính hiệu quả của việc token hóa cũng tương thích trực tiếp với cấu trúc chi phí trên từng giao dịch, yếu tố quyết định lợi thế hay bất lợi về biên lợi nhuận của bạn. Netts.io chính là dịch vụ TRON Energy ở tầng hạ tầng đó: một bộ tổng hợp gom hàng tỷ đơn vị Energy từ các nhà cung cấp đã được xác minh như JustLend, Trongas, Catfee, Sohu và APITRX, đồng thời cung cấp khả năng ủy quyền ngay lập tức với mức giá cạnh tranh. Một lần nạp TRON Energy qua Netts chỉ tốn 1,625 TRX (khoảng $0,25) cho một giao dịch USDT trong giờ thấp điểm, trong khi theo mặc định sẽ phải đốt 13,84 TRX, vì vậy bất kỳ ai đang xử lý khối lượng lớn qua cơ sở hạ tầng trên TRON đều có thể nạp TRON Energy với hiệu quả chi phí gấp năm lần. Cùng một nguyên lý thúc đẩy BlackRock hướng tới các quỹ token hóa cũng sẽ thúc đẩy bất kỳ hoạt động nghiêm túc nào trên TRON hướng tới việc sử dụng dịch vụ TRON Energy thay vì đốt TRX: cơ sở hạ tầng đã trưởng thành từ lâu, các khoản tiết kiệm được ghi nhận ngay lập tức, và việc phớt lờ sự gia tăng hiệu quả tự nó đã trở thành một sự lựa chọn. Công cụ này tồn tại để gửi USDT với mức phí thấp nhất. Giống như mọi sự đánh đổi khác, việc bạn có quyết định sử dụng nó hay không phụ thuộc vào mức độ nghiêm túc của bạn đối với cấu trúc chi phí của mình.