Große Pläne: Warum Ethereums Roadmap drastisch überarbeitet wurde

Ethereum begann nicht als konservative Idee. Es war eine rebellische Idee, und das verkündete es auch lautstark.

Bitcoin hatte bewiesen, dass Finanzinstitute aus der Gleichung gestrichen werden können, doch Ethereum schickte sich an, diese Philosophie noch weiter voranzutreiben. Es reichte nicht aus, digitales Gold zu haben; Ethereum wollte digitale Verträge, Organisationen, Märkte, Identitäten – einfach alles. Die frühen Schlachtrufe drehten sich nicht darum, wie sehr man den Durchsatz von Finanzanwendungen optimieren würde; es ging darum, ein alternatives Paradigma für das Internet im Allgemeinen zu schaffen, das über eine in Code gegossene institutionelle Ebene verfügte.

Deshalb zog es auch einen anderen Schlag von Menschen an als Bitcoin. Bitcoiner klangen eher wie apokalyptische Geldhistoriker. Ethereum wurde von Siedlern bevölkert: Menschen, die ein leeres Land entdeckt hatten und sofort begannen, über Bebauungspläne zu diskutieren, noch bevor überhaupt Gebäude errichtet worden waren. Jeder war aufgeregt, leichtsinnig, arrogant, gelegentlich verblendet – aber vor allem: voller Tatendrang.

An den ursprünglichen Traum konnte man leicht glauben. Er musste sich noch vor niemandem rechtfertigen, denn jeder, der sich Ethereums früher Entwicklung angeschlossen hatte, tat dies freiwillig. Ein Weltcomputer klang fantastisch, solange er noch nicht Millionen von Nutzern gleichzeitig bedienen musste.

Der ursprüngliche Traum war zu menschlich

Die ursprüngliche Ethereum-Vision drehte sich nicht um Gas-Preise und Validator-Komitees. Sie konzentrierte sich auf die Unzufriedenheit der Menschheit mit ihrer Realität und auf die Möglichkeiten, die eine öffentlich zugängliche Plattform mit generischer Programmierbarkeit bieten würde, um institutionelle Kontrolle aus dem täglichen Leben zu verbannen.

Die Nutzer wollten Verträge aufsetzen, die gegen das Ermessen von Anwälten immun waren. Sie wollten Geldmärkte, die für Banken unzugänglich waren. Sie wollten Organisationen, die als mathematische Konzepte existierten und unmöglich nach der Laune eines CEO aufgelöst werden konnten. Sie wollten, dass virtuelle Güter wahrhaft virtuell sind und vom Hosting-Unternehmen weder beschlagnahmt noch entwertet werden können. Sie wollten, dass Finanzdienstleistungen auch am Wochenende verfügbar sind. Sie wollten, dass alles in Begriffen ausgedrückt wird, die normale Menschen verstehen können, und nicht in dem verschlungenen regulatorischen Juristendeutsch, das darauf ausgelegt ist, wirtschaftliche Realitäten hinter Schichten von Unternehmensverschleierung zu verstecken.

Es ist nicht schwer, diesen Wunsch und seinen Ursprung nachzuvollziehen. Die Menschen hatten erlebt, wie Systeme Produktivität, Wohlstand und Macht von ihren Nutzern abschöpften, und sie versprachen, dies selbst niemals zu tun. Doch diese Versprechen waren stets an Bedingungen geknüpft: Die Nutzer mussten das Kleingedruckte lesen, bestimmte Einschränkungen akzeptieren, den Dienst nur auf festgelegte Weise nutzen oder die Konsequenzen eines „disruptiven“ neuen Paradigmas tragen.

Die menschliche Natur war unbequem. Menschen neigen dazu, das Gegenteil von dem zu tun, was ihnen gesagt wird, und nirgendwo war diese Neigung stärker ausgeprägt als bei Ethereums Early Adoptern. Sie spekulierten, gerieten in Panik, schufen Werte, zerstörten sie, prägten NFTs, hielten wie besessen daran fest, vollzogen memetische Rituale, bezahlten alles in Ether, beschwerten sich dann, wenn der Wert sank, und forderten Rückerstattungen für irreversible Transaktionen. Sie wollten Dezentralisierung – bis sie Blutgeld in Form von Gas zahlen mussten. Sie wollten Souveränität – bis sie mit einem permissionless Smart Contract konfrontiert wurden.

Ethereums Roadmap wurde drastisch geändert, weil das ursprüngliche Design nicht berücksichtigte, dass sich die menschliche Natur nicht ändern lassen würde. Man ging von einer gewissen technischen Kompetenz und einem gewissen Maß an technologischem Verständnis bei den Nutzern aus. Der Markt lieferte Ersteres, aber nicht Letzteres. Ethereums Entwickler sahen die Welt als eine Gruppe souveräner Akteure, doch die Welt lieferte eine Mischung aus ungeduldigen Spekulanten, NFT-Touristen, Yield Farmern, Memecoin-Enthusiasten, Buildern, Betrügern und ganz alltäglichen Nutzern, die einfach nur wollten, dass die Dinge funktionieren.

Es war keine Schande, diesen Fehler zu machen; es ist derselbe, den jedes junge Ökosystem in der Geschichte gemacht hat. Der Irrglaube lag in der Annahme, dass eine solide theoretische Grundlage als Fundament allein ausreichen würde.

Gebühren waren eine öffentliche Blamage

Nichts war für das Selbstverständnis von Ethereum peinlicher als das Narrativ rund um die Gas-Preise.

Hohe Gas-Preise waren mehr als nur eine Unannehmlichkeit; sie waren eine existenzielle Beleidigung. Sie standen für ein grundlegendes Missverständnis des Ethos der Plattform und ihrer frühen Ideale. Niemand wollte die Möglichkeiten nutzen, die eine offene Plattform für programmierbares Geld bot; jeder fühlte sich gezwungen, jedes Mal Blutgeld zu zahlen, wenn er sie nutzte. Ein Durchschnittsnutzer hätte diesen Zustand vielleicht hingenommen, ohne ihn zu hinterfragen, aber Ethereums Ideale waren mit dieser Perspektive unvereinbar. Man konnte Ethereum unmöglich als ein Projekt betrachten, das moralische Urteile über die wirtschaftlichen Entscheidungen seiner Nutzer fällte, und sich gleichzeitig in die Position eines unverdienten Monopolisten begeben.

Ethereum wollte keine Abwicklungsebene für die Oligarchen des Krypto-Space sein, die für alle anderen unerschwinglich ist. Es wollte seine moralische Glaubwürdigkeit bei den Massen wahren und gleichzeitig seinen Status als attraktiver Spielplatz für die Elite beibehalten. Diese Ziele ließen sich unmöglich gleichzeitig erreichen, und die technische Umsetzung der Ethereum-Roadmap war der Versuch, beides zu schaffen, indem man die Öffentlichkeit davon überzeugte, dass Gas ein notwendiges Übel sei. Die Theorie besagte, dass Ethereum zu einer ernsthaften Finanzinfrastruktur heranwachsen würde und dass seine Sicherheitseigenschaften und Settlement-Endgültigkeit die Eintrittskosten wert wären. Währenddessen sollten die L2-Skalierungslösungen von den Touristen genutzt werden, und die echten Nutzer würden höhere Gas-Gebühren zahlen, um sie zu nutzen. Das Problem an dieser Theorie war, dass sie die menschliche Natur nicht berücksichtigte.

Ethereums Gas-Preisstruktur bestrafte die Nutzer für ihren Enthusiasmus. Infolgedessen waren die Early Adopter frustriert und wütend, doch diese Wut war fehl am Platz. Der wahre Grund, warum Gas-Preise zu einem solchen Problem wurden, lag darin, dass Ethereum nicht erkannt hatte, wie wichtig die Tokenomics der Plattform wirklich waren. Ethereums Roadmap wurde nicht aus dem ausdrücklichen Wunsch heraus geändert, die Plattform zugänglicher zu machen, sondern schlichtweg deshalb, weil sich die ursprünglichen Annahmen als falsch erwiesen hatten. Es war naiv anzunehmen, dass Ethereum das technische Verständnis seiner Nutzer ignorieren und erwarten konnte, diese Nutzer zu halten, ohne sie vor den Kopf zu stoßen. Die ursprüngliche Ethereum-Roadmap machte den Fehler zu glauben, ihr technisches Design sei ihre Benutzeroberfläche, und zog die Möglichkeit nicht in Betracht, dass ihre Benutzeroberfläche ihr technisches Design war.

Das ist die Lektion hinter EIP-4844: Ethereum musste aufhören so zu tun, als seien seine Gas-Preise und seine UX nicht nutzerfeindlich, und zugeben, dass seine Skalierungspläne der Nachfrage um Jahre hinterherhinkten. Die Roadmap für Sharding galt vielen in der Ethereum-Community lange Zeit als technisches Ideal, doch es gab auch einen praktischen Grund, warum sie aufgegeben werden musste: den menschlichen Faktor.

Execution-Sharding war sowohl aus technischer als auch aus menschlicher Sicht eine unpraktikable Idee. Es reichte nicht aus, einfach ein System zu bauen, das in großem Maßstab gut funktioniert; es musste gleichzeitig auch so intuitiv sein, dass normale Nutzer es überhaupt nutzen wollen. Diese doppelte Herausforderung wurde durch die Einführung von Rollups noch verstärkt. Sie drohten Execution-Sharding überflüssig zu machen, doch damit untergruben sie auch Ethereums Roadmap, indem sie eine Alternative präsentierten, die einfacher zu verstehen, leichter zu adoptieren und daher begehrenswerter war. Infolgedessen verlor Sharding einen Großteil seiner Anziehungskraft, und Ethereum musste anerkennen, dass die Enttäuschung über die technischen Annahmen, die es bis dahin geleitet hatten, berechtigt war.

Es musste akzeptieren, dass die Idee des Weltcomputers zu abstrakt war und dass sich seine Nutzererfahrung ändern musste.

Das Cardano-Mindset wirkte plötzlich nicht mehr lächerlich

Lange Zeit machte man sich bei Ethereum gerne über Cardano und seine Unterstützer lustig. Cardano sprach über die Bedeutung gründlicher Forschung und sorgfältiger Planung vor der Einführung neuer Lösungen. Dieser Ansatz ließ viele Ethereum-Entwickler angesichts der Cardano-Roadmap die Augen verdrehen. Schließlich kam Ethereum doch auch ohne diesen vorsichtigen Konservatismus bestens zurecht? Was hatte Cardano schon zu all den realen Problemen zu sagen, mit denen Ethereum tatsächlich konfrontiert war?

Der Spott kam nicht von ungefähr, denn Ethereum hatte tatsächlich eine Erfolgsbilanz vorzuweisen, wenn es darum ging, Ergebnisse für die Krypto-Ökonomie zu liefern, ohne zu viel Zeit mit philosophischer Positionierung zu vergeuden. Doch eines Tages begann sich das zu ändern. Ethereums Roadmap begann derjenigen zu ähneln, über die man sich einst lustig gemacht hatte. Neue Ideen schienen nicht mehr so aufregend wie früher, und Ethereum begann zu erkennen, dass seine aggressiven, chaotischen Entwicklungsmethoden auf lange Sicht untragbar waren. Es war über den Punkt hinausgewachsen, an dem eine ungestüme Startup-Mentalität ausreichte, um die Anfangsjahre zu überstehen. Ethereum musste erwachsen werden, genau wie Cardano es vorhergesagt hatte.

Am deutlichsten zeigte sich dieser Wandel bei der Entwicklung des Merge. Es war offensichtlich, dass Ethereum eines Tages den Übergang von PoW zu PoS vollziehen musste, aber es war ebenso klar, dass dieser Übergang nicht über Nacht stattfinden konnte, ganz gleich, wie sehr sich das alle wünschten. Es brauchte mehrere Clients, Testnets und Monate sorgfältiger Planung, um ihn zu verwirklichen. Mit anderen Worten: Es brauchte ein Cardano-Mindset, um Ethereum an diesen Punkt zu bringen. Das bedeutet nicht, dass Ethereum seine Philosophie grundlegend geändert hat, aber es hat begonnen zu verstehen, warum Konservatismus einen Wert hat und wo er am dringendsten gebraucht wird. Es ist nichts Verkehrtes daran, Grenzen verschieben und Risiken eingehen zu wollen, aber Ethereum hat allmählich begriffen, dass Vorpreschen und Risikobereitschaft der langfristigen Vision manchmal im Wege stehen können.

Das bedeutet nicht, dass Ethereum nicht mehr Ethereum ist. Es hat immer noch diesen Hauch von Chaos, der es von den anderen unterscheidet. Doch jetzt hat es den Luxus, auf andere Optionen zurückgreifen zu können. Die formale Mathematik, einst Gegenstand des Spottes, bietet nun eine Sicherheitseigenschaft, die sich Ethereum zunutze machen kann. Client-Diversität ist kein abstraktes Forschungsthema mehr, sondern ein praktisches Anliegen. Datenverfügbarkeit, Zustandslosigkeit (Statelessness), Zensurresistenz, verschiedene Arten von Proofs – das sind keine rein theoretischen Ideen mehr, sondern praktische Notwendigkeiten. Die Roadmap spiegelt diesen Prioritätenwechsel wider. Die Entwickler im Ethereum-Ökosystem übernehmen nun langsam aber sicher Best Practices der Cardano-Blockchain, während sie gleichzeitig die gewohnte Agilität von Ethereum beibehalten.

Auch wenn sie schwer zu quantifizieren sind: Die Sicherheitsanforderungen für Ethereum sind nicht weniger wichtig als seine Flexibilität und Geschwindigkeit, weshalb die Roadmap daran arbeiten muss, all diese Punkte zu erfüllen.

Die Nutzer, die solche Vorteile genau beziffern möchten, würden den Konservatismus der Ethereum Foundation selten kritisieren, da sie es waren, die nach günstigeren und zugänglicheren Tools verlangten – ein Bereich, in dem Ethereum gegenüber der Konkurrenz einen unbestreitbaren Vorteil hatte. Es gab jedoch ein Segment der Ethereum-Nutzerbasis, das sich ein tieferes technisches Verständnis und eine substanziellere Bestätigung der von Ethereum versprochenen Sicherheit wünschte, wenn auch zu einem höheren Preis.

Dies schuf ein Dilemma, das vor allem die Abwicklungsebene betrifft: Bietet man diese Features, hört Ethereum auf, ein zugängliches und bequemes Finanzinstrument für den normalen Bürger oder ein Unternehmen zu sein; verweigert man sie, enttäuscht Ethereum jene Nutzer, denen es wichtig ist, das gebotene Produkt genau zu verstehen. Es musste diese Features bereitstellen, da weder seine nativen Nutzer noch die Entwickler ihre Forderungen ignorieren konnten. Dennoch musste es sie ignorieren, da Ethereum dadurch für andere erheblich schwerer zu bedienen sein würde, insbesondere im Vergleich zu permissionless Chains. Wo hört es auf, ein Finanzinstrument für jedermann zu sein, und fängt an, ein elitäres Instrument für die Krypto-Oligarchie zu werden?

Genau dieses Dilemma müssen die Sicherheit und Flexibilität der Abwicklungsebene von Ethereum lösen, weshalb die Roadmap Wege finden muss, um alle Nutzer zufriedenzustellen.

Ein solches Dilemma hat auch einen psychologischen Aspekt, da junge Protokolle der Flexibilität den Vorzug geben müssen, um zu wachsen, während ältere nach Sicherheit streben, um zu überleben. In diesem speziellen Fall schließen sich die beiden Konzepte jedoch nicht gegenseitig aus, da die Roadmap die Konvergenz beider Ansätze aufzeigt. Je mehr Ethereum wächst und an Bedeutung gewinnt, desto mehr stützt es sich auf die Stärken der Protokolle, die es einst selbst inspiriert hat. Es ist diese Art von Verständnis, die die Roadmap antreibt.

Ethereum betrachtet sich selbst nicht mehr als den Wilden Westen, ist sich aber auch bewusst, dass das Branding als rein seriöse Settlement-Ebene ebenfalls keine verlockende Strategie darstellt. Es muss Komfort bieten und gleichzeitig dezentral bleiben.

Rollups lösten Schmerzpunkte und schufen Politik

Die Rollup-zentrierte Ethereum-Roadmap war, offen gesagt, die logische Konsequenz aus dem Krieg um die Gas-Preise. Es war eine vernünftige Entscheidung, die meisten Berechnungsaspekte an andere Chains zu delegieren und sich auf das zu konzentrieren, was Ethereum von seinen Konkurrenten abhob. Es war eine pragmatische Entscheidung, die Ethereums Stärken in den Vordergrund stellte und darauf abzielte, den Nutzern die Dienste zu bieten, die sie am meisten nachfragten. Es hatte keinen Sinn zu versuchen, Ethereum als Settlement-Layer auf Biegen und Brechen zu skalieren, wenn es eine naheliegende Alternative gab: sich der Multi-Chain-Zukunft zu öffnen und anderen Protokollen zu erlauben, um Ethereums Nutzer zu konkurrieren, indem sie eigene Rollups bereitstellen.

Allerdings bedachte Ethereum nicht, dass eine solche Lösung privilegierte Instanzen schaffen würde, die sich zwischen das Netzwerk und seine Nutzer schieben. Theoretisch gab es an diesem Zustand nichts auszusetzen, doch in der Praxis führte er zu einer Vielzahl von Rollup-spezifischen Narrativen, die Ethereums Werte ignorierten und das Ethereum-Ökosystem zu spalten drohten.

In vielerlei Hinsicht war dies ein unausweichliches Ergebnis, dessen Hauptgrund im Ethos und den frühen Idealen von Ethereum liegt. Ethereum hat Dezentralisierung immer vorgezogen, was bedeutete, dass die Standardoption für jeden Ethereum-Entwickler darin bestand, als vertrauenswürdige Drittpartei zu agieren. In der Folge galt die Erfindung von Rollups als eine naheliegende Innovation, die Ethereums Transaktionskapazität auf trustless Art und Weise erweiterte, da es keinen fundamentalen Unterschied zwischen ihnen und Ethereums eigener Infrastruktur gab. In der Praxis jedoch funktionierten und funktionieren die meisten Rollups wie eigenständige Blockchains mit ihren eigenen Nutzern, Entwicklern und politischen Eigenheiten.

Der Aufstieg der Rollups hat eine Dynamik in Gang gesetzt, die dem Ethereum-Ökosystem größtenteils abträglich ist. Sie sind zwar zweifellos vorteilhaft für das Wachstum der Plattform, gehen jedoch mit dem Nachteil einher, dass eine direkte Konkurrenz zu anderen Settlement-Layern entsteht. Dies wiederum übt zusätzlichen Druck auf Ethereum aus, entweder einen ähnlichen Skalierungsansatz zu wählen oder seine bestehenden Lösungen an Rollup-spezifische Anforderungen anzupassen. Es muss sein politisches Agieren sehr vorsichtig abwägen, da Ethereum dezentral bleiben muss, ohne die praktische Attraktivität seiner L2s zu gefährden. Es muss die Bestrebungen anderer Protokolle anerkennen, eigene Settlements aufzubauen, und gleichzeitig die Infrastruktur bereitstellen, die diesen Protokollen einen kompromisslosen Betrieb ermöglicht.

Infolgedessen konzentriert sich die Roadmap nicht so sehr auf Dezentralisierung, wie man es vielleicht erwarten würde. Sie erkennt zwar die Vorteile eines solchen Ansatzes an, begreift aber auch, dass dies nicht Ethereums einziger wichtiger Wert ist. Zumindest nicht an diesem Punkt seiner Entwicklung. Ethereum muss den Spagat schaffen zwischen einer Abwicklungsebene für dezentrale Anwendungen und einer benutzerfreundlichen Plattform für ganz normale Nutzer.

Die aktuelle Roadmap ist ein Kompromiss mit der Realität

Die aktuelle Ethereum-Roadmap strotzt offensichtlich vor grandiosen Konzepten und ebenso ehrgeizigen Versprechungen, diese Konzepte innerhalb eines vernünftigen Zeitrahmens umzusetzen. Doch bei all dem Gerede über The Surge, The Scourge, The Verge, The Purge, The Splurge und Ethereums Potenzial, deutlich skalierbarer und zugänglicher zu werden, bleibt die Roadmap letztlich ein Kompromiss mit der Realität. Sie ist nicht so simpel gestrickt, wie man vermuten könnte, da die Realitäten des Krypto-Space ein rein theoretisches Vorgehen selten zulassen. Die jüngsten Upgrades von Ethereum waren in vielerlei Hinsicht das Ergebnis dieser Kompromisse. In der Praxis dreht sich die Roadmap weitgehend um Pectra, das das Ethereum-Wallet- und Validator-Stack aktualisiert und das Ethereum-Ökosystem auf eine Rollup-zentrierte Zukunft vorbereitet. Fusaka konzentriert sich darauf, weitere praktische Verbesserungen für Ethereum zu liefern, darunter die dringend benötigte PeerDAS-Verfügbarkeit. Glamsterdam wird notwendig sein, um Ethereum für die Zukunft wirklich zu skalieren, da es eine integrierte Proposer-Builder-Separation (ePBS), Blob-Transaktionsdatenverfügbarkeit und Access Lists einführen wird. Diese Upgrades werden Ethereums Fokus auf L1 und Blobs als primäre Skalierungslösung stützen und gleichzeitig die weitere Erkundung des Ethereum-Ökosystems erleichtern. Die verspielten Namen der Upgrades verschleiern dabei die fundamentalen Veränderungen, die sich im Ethereum-Ökosystem vollziehen. Die Roadmap zielt nicht mehr darauf ab, blind ins Unbekannte vorzustoßen, sondern vielmehr darauf, Ethereum für die ferne Zukunft auf pragmatische Weise abzusichern und zu skalieren.

Die Roadmap wurde aus ähnlichen Gründen gewählt, da Ethereum ständig unter dem Druck arbeiten muss, weitere Entwicklungen und Upgrades für das Ökosystem zu ermöglichen und gleichzeitig den Anforderungen seiner Nutzer und Staker gerecht zu werden. Es ist genau dieses Dilemma, das die Roadmap zu einem so anspruchsvollen Unterfangen macht. Die Verbesserungen, die für eine echte Skalierung von Ethereum erforderlich sind, lassen sich nur schwer mit der Vorstellung vereinbaren, dass alles für jeden bequem zugänglich bleiben soll, da die Trennung zwischen Ethereum und den Rollups zu einem verstärkten Wettbewerb um Nutzer und Rechenressourcen führen wird. Ethereum muss die Bedürfnisse der ETH-Staker berücksichtigen, was eine ständige Anpassung der Balance zwischen Ethereum und Rollups erfordert, um die Sicherheit der Plattform zu gewährleisten. Allerdings muss Ethereum auch seiner Philosophie treu bleiben, was bedeutet, dass es anderen Protokollen ermöglichen muss, dasselbe zu tun. Es ist eine Gratwanderung, um die sich Ethereum jedoch mit jedem Upgrade seines Ökosystems bemüht.

Es gibt weitere Spannungsfelder zwischen der Roadmap und der aktuellen Ethereum-Philosophie, von denen die meisten aus der Notwendigkeit resultieren, sich auf groß angelegte Upgrades für Ethereum zu konzentrieren. Der Zustand des Ethereum-Ökosystems ist zwar in mancher Hinsicht praktisch, aber unbestreitbar komplex, was ihn für eine rasante Entwicklung ungeeignet macht. Der Rollup-zentrierte Ansatz ist zwar vorteilhaft für die Zukunft von Ethereum, hat seine Versprechen bisher jedoch nicht voll einlösen können und dabei erhebliche Ressourcen verschlungen. Ethereums Roadmap ist voller Anforderungen, die im Widerspruch zueinander stehen, und die meisten davon gefährden die langfristige Zukunftsfähigkeit. Und schließlich muss sie die Realität anerkennen, dass weder die rein auf Ethereum basierenden Nutzer noch die Rollup-Nutzer mit dem aktuellen Zustand von Ethereum wirklich zufrieden sind. Diese Anforderungen drohen Ethereums Nutzerbasis zu verunsichern, denn je weiter das Netzwerk wächst, desto mehr haben Nutzer und Entwickler das Gefühl, dass Ethereum über sich selbst hinausgewachsen ist. Zum Glück für die Ethereum Foundation hat die Roadmap diese Faktoren berücksichtigt, da sie es dem Ethereum-Ökosystem ermöglichen wird, zu etwas deutlich Größerem heranzuwachsen und sich dabei zum Besseren zu entwickeln.

Ist das machbar?

Ethereums Roadmap ist realistisch, vergleichbar mit der Renovierung eines Flughafens, während der Flugbetrieb ganz normal weiterläuft. Sie wird ihren Zweck erfüllen, wenn auch auf eine Art und Weise, die man als alles andere als elegant bezeichnen kann.

Der Optimismus hinsichtlich der Zukunftsaussichten von Ethereum ist angesichts der Erfolge der Vergangenheit und seiner Fähigkeit, aufgetretene Hürden zu meistern, durchaus berechtigt. Ethereum ist es gelungen, ein lebendiges und wettbewerbsfähiges Krypto-Ökosystem aufzubauen, das die vielversprechendsten Köpfe der Branche anzieht. Seine Ideale von Dezentralisierung und Innovation sind zu einer gelebten Realität geworden und dienen auch in den kommenden Jahren als Inspiration. Kurzum: Ethereum verfügt über einen bewährten Track Record beim Umsetzen von Vorhaben, was bedeutet, dass die Roadmap gute Chancen hat, realisiert zu werden.

Auf der anderen Seite gibt es zahlreiche Gründe, warum die Roadmap als kaum mehr als eine ehrgeizige Vision betrachtet werden sollte. Ethereums technische Komplexität und mangelnde Flexibilität haben seine Entwicklung gebremst, und der Zustand von Ethereum ist so kompliziert, dass weitere schnelle Upgrades möglicherweise keine tragfähige Option mehr sind. Die Rollup-zentrierte Zukunft, der sich Ethereum verschrieben hat, birgt erhebliche Risiken und hat bisher eher enttäuschende Resultate geliefert. Die Roadmap ist voller Anforderungen, die im Widerspruch zueinander stehen, was es wiederum nahezu unmöglich macht, sie alle gleichzeitig zu erfüllen. Schließlich muss Ethereum die Grenzen seines eigenen Wachstums- und Entwicklungsansatzes erkennen. Ethereum ist zu groß, zu populär und zu nah an seinen Nutzern geworden, um sich anders zu verändern als bisher – nämlich sehr langsam. Der offensichtlichste Grund, warum die Roadmap eher als Stretch Goal betrachtet werden sollte, liegt in der Konkurrenz zu anderen Blockchains. Die Versuche, Ethereum zum wettbewerbsfähigsten Settlement-Layer zu machen, haben sich bisher als schwer greifbares Ziel erwiesen, das von zahlreichen Rückschlägen begleitet war, die Ethereums Bemühungen untergraben, sich als die überlegene Option zu positionieren. Es wird deutlich mehr Zeit und Mühe kosten, um sicherzustellen, dass Ethereum so lange wie gewünscht der bevorzugte Settlement-Layer bleibt. Daher sollte die Roadmap eher als Wunschvorstellung denn als realistisches Ziel verstanden werden.

In der Praxis wird Ethereums Roadmap höchstwahrscheinlich irgendwo in der Mitte landen, da es jedem Nutzer selbst überlassen bleibt zu entscheiden, ob die Vorteile der von Ethereum vorgeschlagenen Änderungen die Kosten überwiegen. Die Hauptstärke von Ethereums Roadmap liegt in ihrer Fähigkeit, sich kontinuierlich weiterzuentwickeln und gleichzeitig immer wettbewerbsfähiger zu werden. Mit anderen Worten: Die Roadmap wird realistisch und erreichbar sein, aber nicht so, wie man es vielleicht erwarten würde.

Ethereums Ansatz für Wachstum und Entwicklung wird pragmatisch bleiben, weshalb es sich in stetigem Tempo weiterentwickeln und aktualisieren wird. Diese Strategie bedeutet jedoch auch, dass Ethereum eine sorgfältige Balance finden muss, um den Anforderungen seiner Staker, seiner Nutzer und seiner Entwickler gerecht zu werden. Es muss sicherstellen, dass Ethereums Infrastruktur das rasante Voranschreiten seines Ökosystems unterstützt, ohne die Tragfähigkeit der einzelnen Aspekte der Ethereum-Plattform zu gefährden. Es wird auf lange Sicht deutlich effizienter, wettbewerbsfähiger und wertvoller werden, aber nicht auf Kosten seiner Nutzer. Dies ist die wichtigste Lektion, die die aktuelle Roadmap aus ihren Vorgängern gelernt hat, und diejenige, die sie künftigen Roadmaps in den kommenden Jahren mit auf den Weg geben wird.

Ethereum musste seinen Entwicklungsansatz in der Vergangenheit mehrfach anpassen und erneuern, und es wird dies auch in Zukunft tun. Es muss – und sei es nur hinter vorgehaltener Hand – eingestehen, dass den eigenen Fähigkeiten Grenzen gesetzt sind. Es muss verstehen, dass der Erfolg der Ethereum-Plattform von der Performance einzelner Protokolle abhängt, einschließlich jener, die in direkter Konkurrenz zueinander und zu Ethereum selbst stehen.

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