كوزموس اللامركزي: أوديسة فضاء البلوكتشين

هناك تقليد عريق يتمثل في التعامل مع الفضاء باعتباره مشكلة تخص الآخرين. وبالمعنى الحرفي للكلمة، كان الأمر كذلك بالفعل؛ إذ لم يكن أي منهما موجوداً بشكل منفصل كمجالات دراسية حتى وقت متأخر من القرن العشرين. كانت لدى معظم الناس علاقة سلبية بما يحدث خارج الغلاف الجوي: تشاهد عمليات الإطلاق على التلفاز، وتقرأ عنها في الصحف، وربما تشعر ببعض الحماس الملموس عندما ينجح أمر ما. تلك المؤسسات التي لم تمنحك مقعداً على الطاولة، ولم تكن بحاجة إلى تصويتك بالثقة، ولم تتلقَّ الأموال إلا من مصدر لا علاقة له بك، لكنه منحها سلطة على عالمك.

هذا الترتيب يتغير بسرعة أكبر مما ترغب معظم التغطيات الإعلامية لصناعة الفضاء في الاعتراف به. ووفقاً لبيانات "مؤسسة الفضاء" (Space Foundation)، تبلغ قيمة اقتصاد الفضاء العالمي حوالي 570 مليار دولار في عام 2023؛ وتتوقع العديد من البنوك الاستثمارية أن يتجاوز عتبة التريليون دولار قبل عام 2035، وقد يرتفع إلى مستوى مذهل يصل إلى 1.8 تريليون دولار بحلول عام 2040. ولن يتم توليد جزء كبير من هذا النمو من خلال البرامج الحكومية، بل سيُشتق بدوره من الأنشطة التجارية بما في ذلك خدمات الأقمار الصناعية، وتصنيع المحتوى في المدار، وسياحة الفضاء، وأسواق بيانات مراقبة الأرض، وفي نهاية المطاف استخراج الموارد من خارج كوكب الأرض. أما التصميم النهائي لهذا الاقتصاد، فيجري بناء معظمه حالياً عبر تقنية البلوكشين.

أخيراً وليس آخراً، من المهم ذكر الجانب الجيوسياسي للفضاء لارتباطه المباشر بالسبب الذي يجعل البنية التحتية اللامركزية تبدو كطبقة ملائمة بشكل طبيعي لاقتصاد الفضاء. فالفضاء هو أحد المجالات النادرة التي تخضع فيها العداوات الجيوسياسية عادةً للضرورات التشغيلية. وقد خُففت حدة بعض أصعب اللحظات في العلاقات بين الولايات المتحدة وروسيا بعد الحرب الباردة من خلال التعاون في محطة الفضاء الدولية.

من منظور كوكبي طويل الأمد، تتلاشى الحدود الوطنية عندما يتعلق الأمر ببروتوكولات إنقاذ رواد الفضاء في حالات الطوارئ، لأن البديل الآخر لا يمكن تحمله. فالبيئة المدارية هي ملكية مشتركة ذات ثغرات مشتركة، وقد وجدت المنظمات التي تديرها — بغض النظر عن العلم الذي ترفعه — أن بعض مشكلات التنسيق يسهل حلها دون وجود طرف واحد يتحكم في الحل. وعلى الأقل على مستوى عالٍ من البنية الهيكلية، فإن هذا هو بالضبط نوع المشكلات التي بُنيت الشبكات اللامركزية لحلها.

البلوكشين يصل إلى المدار

قامت شركة SpaceChain، التي تأسست في عام 2017 ويقع مقرها الرئيسي في سنغافورة، ببناء وإرسال عُقد بلوكشين إلى المدار — حيث تم إطلاق عقدة واحدة إلى محطة الفضاء الدولية على متن صاروخ Falcon 9 في عام 2019، تلتها لاحقاً عُقد أخرى عبر عمليات إطلاق لاحقة على مركبات أخرى. وتعتمد SpaceChain على فكرة أن عقدة البلوكشين في المدار لا يمكن مهاجمتها جسدياً، ولا يمكن مصادرة أجهزتها، وبما أنها تستطيع التوقيع على المعاملات المالية من الفضاء، فلن تخضع لأي حكومة وطنية. وتشمل حالات الاستخدام محافظ العملات الرقمية متعددة التواقيع التي تتطلب تفويضاً من الفضاء لقنوات نقدية أكبر، والمدعومة بأقمار صناعية تربط البيانات بالأرض، وتوزيع الشبكات حيث يعمل المستخدمون الذين يمتلكون أجهزة مدارية كعُقد مقاومة للخطأ البيزنطي (Byzantine fault-tolerant) عبر مجموعة معينة من الجهات الفاعلة.

تُعد DePIN — شبكات البنية التحتية الفيزيائية اللامركزية، بلا شك من بين أكثر الأطر الجديدة شعبية في مناقشات الكريبتو لأسباب خارج نطاق الفضاء، ولكن ليس من المستغرب أن ترتبط قابليتها للتطبيق بشكل وثيق بالبنية التحتية المدارية. تحفز مشاريع DePIN المشغلين من القطاع الخاص — مثل محطات القاعدة اللاسلكية، وأجهزة التخزين، والمستشعرات — على نشر البنية التحتية الفيزيائية من خلال مكافأتهم بالرموز المميزة (tokens) مقابل استخدام مواردهم في شبكة مشتركة.

بدأت Helium مسيرتها كشبكة لاسلكية لامركزية، لكنها أثبتت سريعاً أن هذا النموذج يمكنه الاستحواذ على بنية تحتية واقعية بجزء ضئيل من التكلفة مقارنة بجهات الوصاية المركزية؛ فكما تملي اقتصاديات الرموز (token economics) معظم الأمور في البروتوكولات، يتم توزيع تكاليف النشر على آلاف المشغلين المستقلين المحفزين للتنافس. ويعد تطبيق هذا النموذج على المحطات الأرضية للأقمار الصناعية امتداداً طبيعياً تستكشفه عدة مشاريع حالياً (حيث يقوم المشاركون في الشبكة بتشغيل أجهزة استقبال بيانات الأقمار الصناعية وترحيلها داخل نطاق التغطية)، بحيث يمكنهم كسب الرموز مقابل توفير تغطية الأقمار الصناعية.

تُعد البيانات المستمدة من رصد الأرض بالفعل تجارة بمليارات الدولارات، حيث يبيع مشغلو الأقمار الصناعية التجاريون الصور والتحليلات للحكومات وقطاعات الزراعة وشركات التأمين ومشغلي الخدمات اللوجستية. وهذا يعني أن السوق الحالية متركزة للغاية حول عدد صغير من المشغلين التجاريين الكبار، مما يجعل الوصول إلى البيانات متاحاً بأسعار مرتفعة بشكل متناسب. وفي مجال رصد الأرض، يمكن لنموذج DePIN محتمل أن يؤسس سوقاً مرمزة (tokenized marketplace) لبيانات الأقمار الصناعية، حيث يحل البروتوكول محل الاتفاقيات الثنائية بين مشغلي الأقمار الصناعية ومعالجي البيانات والمستخدمين النهائيين. يكسب مشغل القمر الصناعي هذه الرموز مقابل البيانات، بينما يحصل المعالج على الرموز مقابل التحليل، ويدفع المستخدم النهائي بالرموز مقابل ما يحتاجه. كما يمكن تسعير البيانات ديناميكياً بناءً على الطلب، على عكس النظام التقليدي حيث تكون الشروط مركزية.

شركات تعمل على إنشاء البنية التحتية المالية

تُعد Copernic Space سوقاً لأصول الفضاء: وهي منصة لإدراج أصولك المادية والفكرية في صناعة الفضاء — لغرض الترميز (tokenization) والتداول من قبل قاعدة مستثمرين عالمية. تم تصميم المنصة للتعامل مع فئات متنوعة من الأصول، بدءاً من سعة الأقمار الصناعية، وفتحات الإطلاق، وتراخيص الطيف الترددي، وخدمات المحطات الأرضية، وصولاً إلى الملكية الفكرية المتعلقة بتكنولوجيا الفضاء. من شأن ذلك أن يسمح للمستثمرين الذين لا يملكون حالياً أي وسيلة للوصول إلى الأصول الفضائية، سواء بشكل كامل أو إلا بعد مواجهة عوائق كبيرة، بالوصول إلى كل ما يمثله الرمز المميز (token). ويترجم هذا، من الناحية العملية، إلى تحويل صناعة الفضاء التي كانت تعاني من نقص رأس المال والانغلاق المؤسسي إلى صناعة تتيح لمزيد من مجمعات رأس المال المشاركة فيها.

تتبنى "سبيس تشين" (SpaceChain) نهجاً يركز على البنية التحتية أكثر من ذلك؛ فهي تعمل على بناء طبقة مدارية في الشبكة اللامركزية، وليس مجرد سوق. وينعكس هذا التركيز في شراكاتها مع وكالة الفضاء الأوروبية (ESA) والعديد من مشغلي عمليات الإطلاق التجاريين، وهو ما يمثل اعترافاً بأن إيصال الأجهزة إلى المدار يتطلب التعاون مع جهات فاعلة وراسخة، حتى أثناء بناء بنية تحتية تهدف إلى العمل بشكل مستقل عنها. وفي حين أن كلاً من العقد المدارية والبنية التحتية للشبكة الأرضية المنشورة حالياً تخلق نظاماً مترابطاً، حيث يوفر الفضاء المادي مستوى من مقاومة الرقابة والأمان أكبر بكثير من أي بديل لتقنية البلوكشين يعتمد كلياً على الأرض.

وتتخصص شركات وبروتوكولات أخرى في مجالات محددة ضمن هذا الميدان الجديد. فبينما قامت شركة "سباير جلوبال" (Spire Global) التجارية لمراقبة الأرض بدراسة أنظمة تتبع مصدر البيانات عبر البلوكشين لإثبات أن البيانات المستمدة من الأقمار الصناعية تظل دون تغيير من نقطة الالتقاط وليس فقط عند نقطة البيع، وذلك من خلال التحقق المشفر؛ وهي ميزة قيمة للبيانات ذات الجودة القانونية أو التأمينية أو المتوافقة مع المعايير. وقد ركزت بعض المشاريع في مجال DePIN (شبكات البنية التحتية المادية اللامركزية) اهتمامها على المحطات الأرضية للأقمار الصناعية بناءً على ملاحظة معينة، وهي أن عدد الأقمار الصناعية التي يمكنها تنزيل بياناتها (بعد معالجتها مثلاً) يعتمد أيضاً على كثافة المحطات الأرضية.

بدأ نموذج الترميز (Tokenization) يتجلى بالفعل في سياقات تمويل أبحاث الفضاء، حيث تُقترح المنظمات اللامركزية المستقلة (DAOs) أو غيرها من آليات التمويل الجماعي القائمة على الرموز كبدائل قابلة للتطبيق بدلاً من أنظمة المنح التقليدية لتمويل المهمات أو الأدوات العلمية.

هناك قواسم مشتركة بين الرواد في هذا المجال؛ فهم يعملون عند نقطة التقاطع بين العتاد الصلب (الذي يستلزم نقاشات تنظيمية مع سلطات الإطلاق ومنظمي الترددات وواضعي معايير الحطام المداري)، والبنية التحتية البرمجية التي ستعمل في المجال الأكثر مرونة لتطوير البلوكشين. إن الحزمة التنظيمية لقمر صناعي مرمّز هي أكثر تعقيداً بمراحل من تلك الخاصة بأداة مالية مرمّزة، والفرق التي أحرزت أفضل تقدم هي التي فعلت ذلك من خلال التعامل مع البعد التنظيمي كقيد تصميمي وليس كعائق. وكمثال على ذلك، تعد شراكة "سبيس تشين" (SpaceChain) مع وكالة الفضاء الأوروبية (ESA) نموذجاً يحتذى به: فبدلاً من وضع البلوكشين كشيء مناهض لمؤسسات الفضاء القائمة، حددت حالات الاستخدام داخل تلك المؤسسات التي تسخر خصائص البلوكشين وبنت انطلاقاً من ذلك.

لا مزيد من الأفكار الجامحة، بل فكرة لشيء لم يعد من الممكن وصفه بأنه فكرة جامحة.

لقد تم استيعاب المنطق الاقتصادي لتعدين الكويكبات قبل وقت طويل من وجود التكنولوجيا اللازمة لتنفيذه، وكانت النتيجة مذهلة: فكويكب معدني واحد صغير نسبياً يمتلك الحديد والنيكل والكوبالت ومعادن مجموعة البلاتين والعناصر الأرضية النادرة بتركيزات -إذا طُرحت في السوق اليوم بأسعار عام 2020- ستعادل أضعاف الإنتاج العالمي لكل هذه المواد. إن الندرة الحقيقية لهذه المواد على الأرض تكمن في الجوانب الجيولوجية، ولكن الأهم من ذلك، في الخطوط السياسية واللوجستية؛ حيث يتم تعدينها حصرياً في عدد قليل من البلدان (يسميها البعض "كولتان") وتسيطر عليها فئة أصغر تضم حفنة فقط من المشغلين.

أي إمدادات من خارج كوكب الأرض ستغير بشكل جذري اقتصاديات كل تكنولوجيا تعتمد عليها.

أصبح "قانون التنافسية في إطلاق الرحلات الفضائية التجارية الأمريكي"، الذي سُنَّ في عام 2015، الخطوة الأولى نحو حقوق الملكية للموارد الفضائية من خلال توفير أساس قانوني للمواطنين الأمريكيين لامتلاك الموارد المستخرجة من الأجرام السماوية. وتبعت ذلك تشريعات مماثلة في لوكسمبورغ، كما نظرت ولايات قضائية أخرى في أطر عمل مماثلة. وعلى الصعيد الخارجي، يوجد عدم يقين قانوني حول حقوق الموارد في الفضاء، ويُزعم أن الأطر المتنافسة تخلق افتراضات قابلة للدحض ضد قانونيتها بدلاً من وجود محظورات ملموسة. وقبل الاستحواذ عليها وإعادة تنظيمها لاحقاً، كانت شركات مثل Planetary Resources وDeep Space Industries تبحث في الإمكانات التقنية والاقتصادية لتعدين الكويكبات؛ ويستمر تطوير التكنولوجيا اللازمة تحت مظلة كيانات أخرى.

إن الارتباط بتقنية البلوكشين لم ينشأ عن هذا الأمر بشكل عرضي. فالكويكب الذي يتم تعدينه ينتج كمية وتركيبة متفاوتة بناءً على نوع الجرم السماوي. وقد تتطلب كيفية نقل المواد المستخرجة من المدار إلى نقطة يمكن فيها استخدامها أو بيعها أدوات مالية تمثل عقوداً آجلة للتسليم، وتأميناً ضد فشل المهمة، وملكية جزئية للإنتاج. وهذا هو نوع المشكلات التي وُجدت من أجلها بروتوكولات التمويل اللامركزي (DeFi). فعملية تعدين الكويكبات التي تم "ترميزها" يمكن أن تبيع حصص ملكية في المهمة، وتنشئ رموزاً مميزة يكون كل منها مدعوماً بحجم معين من الخام المستخرج، ثم توزع الأرباح عبر العقود الذكية عند تسليم المواد.

إن الحاجة إلى الأداء غير القائم على الثقة لهذه الترتيبات - وصعوبة تحقيق ذلك - نظراً لأن الأطراف المتعاقدة قد تتواجد في ولايات قضائية منفصلة تفتقر إلى إطار قانوني مشترك، تجعل من البلوكشين خياراً منطقياً بدلاً من كونه خياراً يتم اتباعه لمجرد أنه مواكب للموضة.

وفي الوقت نفسه، فإن سياحة الفضاء - وهي الركن الأكثر جاهزية تجارياً في قطاع الفضاء الخاص - قد اعتمدت بالفعل مدفوعات العملات المشفرة بطرق مختلفة. ويأتي برنامج "ستارشيب" من شركة سبيس إكس، وهي مركبة قابلة لإعادة الاستخدام بالكامل تقريباً وتمثل أحدث ما توصل إليه الوصول التجاري للنقل الثقيل إلى المدار، من خلال شركة متمرسة في قبول العملات المشفرة على مستويات متعددة. وبينما تعمل شركتا "بلو أوريجين" و"فيرجن غالاكتيك" في نوع من السوق الاستهلاكي، فإن حاملي العملات المشفرة يمثلون فئة من العملاء يبدو من المنطقي ديموغرافياً أن ينفقوا مئات الآلاف من الدولارات على التذاكر. وما يثير الاهتمام أكثر كنموذج طويل الأمد هو أنني لا أطرح العملات المشفرة كوسيلة دفع فحسب، بل كآلية لتجزئة الوصول، حيث تمتلك مجموعات من حاملي الرموز المميزة بشكل مشترك حق الوصول إلى، لنقل، خانة رحلة طيران، تماماً كما قد يمتلكون بشكل جماعي حصصاً جزئية في عقار تجاري.

وتقوم بعض محطات الفضاء التجارية من الجيل الحالي بوضع الأساس لجعل التصنيع في المدار حقيقة محتملة على المدى الطويل. إذ يمكن للجاذبية الصغرى أن تجعل بعض المنتجات - مثل البلورات الصيدلانية، وكابلات الألياف الضوئية ذات الخصائص التي لا يمكن تحقيقها على الأرض، وهياكل معينة لأشباه الموصلات - أفضل مما هو ممكن في ظل جاذبية الأرض. ولدى شركة "أكسيوم سبيس"، التي تعمل على إنشاء أول وحدات تجارية للالتحام بمحطة الفضاء الدولية، اتفاقيات مع شركات مصنعة تدرس حالات الاستخدام هذه تحديداً.

على غرار نماذج ترميز الأصول (Tokenization) للأقمار الاصطناعية التي تبنيها منصات مثل "كوبرنيك سبيس" (Copernic Space)، يمكن حجز القدرة التصنيعية في المدار وتداولها من خلال عملية ترميز بيئة الجاذبية الصغرى.

تذكرتك إلى ما وراء الغلاف الجوي

تُمكّن تقنية البلوكشين من إحداث أكبر تغيير في اقتصاد الفضاء، ليس على المستوى التكنولوجي فحسب، بل لكونها تشاركية. وحتى الآن، رأينا أن الإجابة على سؤال من يمتلك الأصول ومن يوافق على إدارة الاستثمار كانت تأتي من الخيارات المؤسسية التقليدية — الوكالات الحكومية، وفي السنوات الأخيرة، عدد محدود من الشركات الخاصة المدعومة من المليارديرات. لقد كان رأس المال مركزياً، وكذلك كانت القرارات.

يغير الترميز (Tokenization) قواعد اللعبة فيما يتعلق بما يعتبر حداً أدنى للاستثمار. إن الأداة المالية التي كان الحد الأدنى للمشاركة فيها يبلغ 10 ملايين دولار — مثل حصة ملكية في كوكبة أقمار اصطناعية، أو حجز قدرة تصنيعية في المدار، أو الحصول على حصة من إيرادات تدفق بيانات مراقبة الأرض — تتيح لك عند ترميزها شراء أجزاء منها أيضاً. هذا ليس وعداً بعوائد أو نصيحة استثمارية كبرى، بل هو ضمان للوصول الذي لم يكن متاحاً من قبل. قبل خمس سنوات، كان بإمكانك الاستثمار في مقاول فضاء وطيران مدرج للتداول العام — ولكن هذه مجرد شركة يمثل الفضاء فيها قسماً واحداً من بين أقسام ومهام عديدة؛ أما الشخص العادي الذي يرغب في الحصول على مشاركة مالية مباشرة في تطوير اقتصاد الفضاء — وتحديداً في أصل يركز على الفضاء — فلديه الآن البنية التحتية التي تمكنه من القيام بذلك.

كما أن بُعد الحوكمة في هذا الأمر مهم أيضاً. فمن خلال قلب هذا النموذج، يمكن لمشروع فضاء مرمّز أن ينشئ قاعدة عالمية من المعنيين عبر توفير حقوق الحوكمة (من خلال الرموز) لأصحاب المصلحة في المشروع فيما يتعلق بمعايير المهمة أو تخصيص الموارد و/أو خطط التوسع. يختلف هذا نوعياً عن الجمهور الذي تربطه علاقة سلبية للغاية ببرامج الفضاء الحكومية، حيث تقتصر وسيلة التأثير المتاحة على الضغط السياسي الممارس عبر الدورات الانتخابية، والذي ليس له ارتباط مباشر بنجاح المهمة. وبغض النظر عن قيوده التشغيلية، يمكن لمشروع فضائي تدريره منظمة ذاتية لا مركزية (DAO) أن يمنح المشاركين فيه مساراً أكثر مباشرة يربط بين استثماراتهم والنتائج المحققة.

إليكم تصور فعلي لما يمكن لمشارك نشط في اقتصاد الفضاء الناشئ تحقيقه — قائمة مرقمة:

شراء رموز مميزة (tokens) تمثل ملكية جزئية لأصول فضائية أو حقوقاً في إيراداتها في منصات مثل Copernic Space.

الانضمام إلى شبكات DePIN التي تطلق بنية تحتية أرضية لتمكين ترحيل بيانات الأقمار الصناعية، وكسب الرموز المميزة من خلال تشغيل محطات الاستقبال الأرضية تلك.

الاستثمار في فتحات إطلاق أو سعة أقمار صناعية مرمزة (tokenized) إلى الحد الذي يمكن فيه إعادة بيع الطلب الإضافي على الخدمات بسهولة.

التصويت في عمليات الحوكمة لمشاريع أبحاث الفضاء أو البنية التحتية التي تديرها منظمات DAO.

الحصول على تعرض سعري في وقت أبكر مما تسمح به أي سوق عامة، والاحتفاظ برموز لشركات تبني قدرات التعدين المداري أو غيرها من قدرات التصنيع في المدار.

لا يخلو أي من هذا من المخاطر. فقد شهدت صناعة الفضاء مشاريع رائعة تقنياً ولكنها كارثية اقتصادياً طوال تاريخها الطويل والحافل، ولا يوفر الترميز (tokenization) "مسحوقاً سحرياً" من شأنه تغيير قوانين الفيزياء أو معدل فشل عمليات الإطلاق. ومع ذلك، فإنه يغير بالتأكيد كلاً من هيكل رأس المال وسهولة الوصول. إن مشتري ما قيمته مائة دولار من شبكة بيانات أقمار صناعية مرمزة يضارب في صناعة ناشئة — وهي نفس المضاربة، أو على الأقل نسخة أصغر بكثير منها، التي مارسها المستثمرون المؤسسيون لعقود في مشاريع الفضاء التقليدية. النسخة اللامركزية أكثر فوضوية، وأقل تنظيماً، وأسهل في الوصول إليها. أما فيما إذا كان هذا المزيج سيؤدي في نهاية المطاف إلى نتائج أفضل لاقتصاد الفضاء، فإن الوقت وحده كفيل بإثبات ذلك. التجربة جارية بالفعل.

تصبح الأعباء التشغيلية المستمرة لإدارة "الطاقة" (Energy) يدويًا عائقًا أساسيًا عند التوسع للمشاريع التي تُبنى في شبكة TRON، حيث تتطلب هذه المشاريع تدفقات معاملات عالية الحجم؛ على سبيل المثال، أي سوق لأصول فضائية مرمزة نظرًا لتكرار المعاملات الدقيقة في سوق البيانات، أو الحاجة إلى أتمتة عمليات شراء الطاقة اللازمة لاستدامة تشغيل العقود الذكية بشكل مستمر. وهنا يأتي دور Netts Workspace من خلال منصة بمستوى المؤسسات توفر واجهة برمجة تطبيقات (API) لـ "طاقة TRON"، مما يتيح لفرق التطوير السريعة دمج تفويض الطاقة في بنيتها التحتية الخلفية عبر إدارة برمجية للطاقة، ومحفزات "الوضع الذكي" المؤتمتة التي تحافظ على مستويات الطاقة المطلوبة دون تدخل يدوي، وتتبع مالي كامل للعمليات (ولآلاف العناوين التي تتطلبها) — وهو مستوى من البنية التحتية الاحترافية سيحتاجه أي تطبيق جاد في نهاية المطاف، سواء كان قريباً من كوكب الأرض أو بعيداً عنه.