क्रिप्टो और लाइव परफॉर्मेंस: टिकटिंग, रॉयल्टी और उससे आगे

जिस किसी ने भी पिछले दो दशकों में किसी बड़े शो के टिकट हासिल करने की कोशिश की है, वह इस अहसास को बखूबी समझता है। सुबह की प्री-सेल, जिसमें आपकी जानी-पहचानी वेबसाइट तीस सेकंड में ही लोड के तले चरमरा जाती है। (ऑप्टिमाइज़्ड) वेटिंग रूम जो 7,841 की वेटिंग पॉजिशन पर खुलता है और बढ़ता ही जाता है। वह डायनामिक प्राइसिंग जो आपके सेक्शन चुनते-चुनते बेस प्राइस को तीन गुना कर देती है। सर्विस फीस, फैसिलिटी फीस, प्रोसेसिंग फीस, और उस टिकट के लिए डिलीवरी चार्ज जो महज़ एक PDF ईमेल के रूप में आता है — जब तक आप लिस्टिंग में दिखाई गई शुरुआती कीमत से चालीस प्रतिशत ज़्यादा भुगतान नहीं कर देते। ऐसे बॉट्स जो सेकंडों में टिकटों के पूरे ब्लॉक हड़प लेते हैं और फिर सेकेंडरी मार्केट में उन्हें तीन गुना दाम पर बेचते हैं। और वह कलाकार जो अपने फैंस को लुटते हुए देखता है और इसे रोकने के लिए कुछ नहीं कर पाता। यह पूरा सिस्टम हर मोड़ पर ज़्यादा से ज़्यादा वैल्यू निचोड़ने के लिए बनाया गया है, और इस कमाई को हथियाने वाले — अमूमन — वे लोग नहीं होते जिन्होंने वह संगीत बनाया है।

केंद्रीकृत टिकटिंग बाज़ार वाले देशों में, कॉन्सर्ट टिकट खरीदना आज लीगल इकॉनमी के तहत एक पेइंग कस्टमर के तौर पर ठगे जाने के सबसे तय तरीकों में से एक बन चुका है। इतिहास के हर दौर में ऐसा नहीं था, और आगे भी ऐसा ही रहे यह ज़रूरी नहीं है। ये परेशानियां इंडस्ट्री के स्ट्रक्चर को लेकर लिए गए ऐतिहासिक फैसलों का नतीजा हैं, और ये स्ट्रक्चरल समस्याएं इत्तेफाक से ठीक उन्हीं समस्याओं से मेल खाती हैं जिन्हें हल करने के लिए क्रिप्टो-नेटिव इन्फ्रास्ट्रक्चर को डिज़ाइन किया गया था। हालांकि यह सवाल कि क्या यह इंटीग्रेशन वास्तव में कोई बड़ा बदलाव लाएगा या केवल फ्रिक्शन को थोड़ा सा बदलेगा, इसका जवाब अगले कुछ वर्षों के प्रयोगों के दौरान मिलेगा, लेकिन शुरुआती संकेत इतने उत्साहजनक रहे हैं कि इस पर गंभीरता से विचार किया जाना चाहिए।

टिकट इतने परेशान क्यों करते हैं: इस फ्रिक्शन का संक्षिप्त इतिहास

आज की मॉडर्न टिकटिंग कई मर्ज़र्स (विलयों) के बाद अस्तित्व में आई, जिन्होंने टिकट वितरण पर लगभग एकाधिकार स्थापित कर दिया। Ticketmaster की स्थापना 1976 में हुई थी और इसने 1980 के दशक से लेकर 1990 के दशक तक स्थानीय टिकटिंग व्यवसायों का लगातार अधिग्रहण किया।

2010 में दुनिया के सबसे बड़े कॉन्सर्ट प्रमोटर Live Nation के साथ विलय ने एक वर्टिकली इंटीग्रेटेड कंपनी तैयार कर दी: यह वेन्यूज की मालिक थी, टूअर्स बुक करती थी, टिकट बेचती थी और साथ ही सेकेंडरी मार्केट भी चलाती थी — आलोचकों का कहना था कि पहले से ही कम कॉम्पिटिशन वाले माहौल में यह हितों के टकराव (कॉन्फ्लिक्ट ऑफ इंटरेस्ट) का एक क्लासिक उदाहरण था। इसका परिणाम फीस में लगातार बढ़ोतरी, डिमांड के आधार पर रियल टाइम में बदलने वाली डायनामिक प्राइसिंग का सामान्य होना, और एक ऐसा माहौल बना जहां कलाकार को फैन द्वारा चुकाई गई रकम का बहुत छोटा सा हिस्सा ही मिल पाता है।

स्कैल्पिंग (ब्लैक मार्केटिंग) की समस्या इस आधुनिक इंडस्ट्री से भी पुरानी है। यहां तक कि रोमन ग्लैडीएटर गेम्स में भी टिकट और टिकट स्कैल्पर्स हुआ करते थे। इसे बीसवीं सदी की शुरुआत के वॉडविल सर्किट में भी देखा गया। यह 1960 के दशक में Beatles के टूअर्स की प्रमुख विशेषताओं में से एक थी। डिजिटल युग में जो बदला, वह है इसका पैमाना और ऑटोमेशन। 1965 में एक स्कैल्पर को असल में वेन्यू के बाहर खड़ा होना पड़ता था। इसके विपरीत, 2025 में एक ऑटोमेटेड स्कैल्पर टिकट रिलीज़ होते ही सैकड़ों अकाउंट्स के ज़रिए हज़ारों बॉट्स एक्टिवेट कर देता है ताकि साइट पर पहुंच बनाई जा सके और कोई आम इंसान ट्रांजैक्शन पूरा कर पाए उससे पहले ही लगभग पूरा इन्वेंट्री कैप्चर कर ली जाए। पिछले बीस वर्षों से, टिकटिंग प्लेटफॉर्म और स्कैल्पर्स एक असममित (asymmetrical) टेक आर्म्स रेस में उलझे हुए हैं — जिसमें मुख्य रूप से जीत स्कैल्पर्स की ही हो रही है।

इस पूरे सिस्टम में कलाकार एक अजीब स्थिति में फंसा दिखता है। उनके बिना, न तो टिकटों का कोई अस्तित्व होगा, न ही वेन्यू भरेगा और पूरे कमर्शियल तंत्र के पास प्रमोट करने के लिए कुछ नहीं बचेगा। इसके बावजूद, उन्हें बिचौलियों की एक लंबी चेन के ज़रिए भुगतान मिलता है — प्रमोटर, टिकटिंग प्लेटफॉर्म, वेन्यू और यहां तक कि मर्चेंडाइज़ ऑपरेटर — ये सभी अपना हिस्सा काटते हैं और इनमें से कई ऐसे फाइनेंशियल इंटरेस्ट्स के प्रति जवाबदेह होते हैं जिन्हें कलाकार के करियर की रत्ती भर भी परवाह नहीं होती। अगर कोई कलाकार चाहता भी है कि उसके फैंस टिकट के लिए उचित दाम चुकाएं, तो कुछेक मामलों को छोड़कर उसके पास ऐसा करने की बहुत कम शक्ति होती है, क्योंकि स्ट्रक्चरल फैसले उनसे ऊपर के स्तर पर लिए जाते हैं और वे ऐसे कॉन्ट्रैक्ट्स पर साइन करने को मजबूर होते हैं जो इस व्यवस्था को बायपास करने की उनकी आज़ादी को सीमित कर देते हैं।

हालांकि दुनिया भर में हर जगह एक जैसी तस्वीर नहीं है। कुछ बाज़ारों में टिकटिंग उतनी केंद्रित नहीं है, वहां कंज्यूमर प्रोटेक्शन ज़्यादा कड़े हैं और स्कैल्पर्स के खिलाफ सख्त कार्रवाई होती है। यूरोपीय संघ बॉट से जुड़े कानूनों के मामले में संयुक्त राज्य अमेरिका से अधिक सख्त रहा है। कई एशियाई बाज़ारों के अपने टिकटिंग सिस्टम हैं और वहां चीज़ें Live Nation से काफी अलग तरीके से काम करती हैं। लेकिन सामान्य ढांचा — फैंस का ज़रूरत से ज़्यादा चुकाना, स्कैल्पर्स का मुनाफा कमाना और कलाकारों को उनके हक का आधा हिस्सा भी मुश्किल से मिलना — कॉन्सर्ट बिज़नेस वाले लगभग सभी देशों में एक जैसा है।

लाइव म्यूज़िक में क्रिप्टो की भूमिका: वास्तव में क्या प्रभावी रहा है

लाइव परफॉर्मेंस में क्रिप्टो के सबसे सीधे इस्तेमाल में से एक ब्लॉकचेन टिकटिंग रहा है। अपने बुनियादी स्तर पर, प्रत्येक टिकट ब्लॉकचेन पर सिर्फ एक टोकन होता है, जिसके साथ एक स्मार्ट कॉन्ट्रैक्ट जुड़ा होता है जो ट्रांसफर पर ऐसे प्रतिबंध लगाता है जो पारंपरिक टिकट नहीं लगा सकते (अमुक तारीख तक नॉन-ट्रांसफरेबल होना, केवल वेरीफाइड सेकेंडरी मार्केट चैनलों के ज़रिए ट्रांसफर, रीसेल के लिए प्राइस कैप जहां कोई भी अतिरिक्त लाभ सीधे कलाकार के पास जाता है)। इस स्पेस के सबसे पुराने प्लेयर्स में से एक, GET Protocol ने यूरोप, एशिया और अमेरिका में इवेंट्स के लिए लाखों टिकट मैनेज किए हैं, जिसके ऑन-चेन मैकेनिक्स को टिकटों को स्कैल्पर्स से दूर रखकर असली फैंस के हाथों में पहुंचाने के लिए डिज़ाइन किया गया है। YellowHeart, Tixblock और अन्य ने भी ऐसे मॉडल्स आज़माए हैं, जिन्हें कलाकारों द्वारा अपनाए जाने के मामले में मिले-जुले परिणाम मिले हैं।

यह उन पहले हाई-प्रोफाइल पलों में से एक था जब म्यूज़िक NFT का विचार ब्लॉकचेन टिकटिंग के साथ जुड़ा, और साथ ही एक और क्रिएटिव यूज़ केस सामने आया: Kings of Leon द्वारा अपने 2021 के एल्बम को NFT के रूप में रिलीज़ करना। जब यह एल्बम रिलीज़ हुआ, तो इसके एक हिस्से के रूप में NFTs का एक टियर पेश किया गया, जिसमें लाइफटाइम कॉन्सर्ट टिकट शामिल थे — यानी किसी भी Kings of Leon टूर के लिए फ्रंट-रो सीटें, जो ट्रांसफरेबल लेकिन पूरी तरह ट्रैक करने योग्य थीं, और जिनका ऑन-चेन रिकॉर्ड इस तरह से ओनरशिप साबित करता था जिसकी बराबरी कोई पारंपरिक टिकटिंग सिस्टम कभी नहीं कर सकता था। इस रिलीज़ ने प्राइमरी सेल्स में लाखों डॉलर कमाए और एक ऐसा मॉडल तैयार किया जिसे बाद में अन्य बड़े कलाकारों ने भी आज़माया।

Coachella ने 2022 और 2023 में NFT-आधारित लाइफटाइम पास पेश किए, जिन्होंने ओनर के जीवन भर Coachella इवेंट्स में एंट्री की गारंटी दी। रिलीज़ होने के कुछ ही घंटों के भीतर ये पास बिक गए, जिनके लिए एक एक्टिव सेकेंडरी मार्केट बना और उसके बाद हर फेस्टिवल वर्ष में नए NFT प्रोडक्ट रिलीज़ किए गए। इस मॉडल ने दिखाया कि हाई-एंड कॉन्सर्ट ऑडियंस ऑन-चेन टिकटिंग पर सकारात्मक प्रतिक्रिया देगी, बशर्ते कलाकार और वेन्यू इसे सिर्फ एक मार्केटिंग गिमिक मानने के बजाय एक असली प्रोडक्ट की तरह ट्रीट करें।

मेटावर्स प्लेटफॉर्म्स पर वर्चुअल कॉन्सर्ट्स के भी प्रयोग हुए हैं। 2020 में Travis Scott का Fortnite कॉन्सर्ट, हालांकि अपने आप में विशुद्ध क्रिप्टो इवेंट नहीं था, लेकिन उसने साबित कर दिया कि अगर अनुभव बेहतरीन हो तो करोड़ों लोग इसे देख सकते हैं। Snoop Dogg, Steve Aoki और कई अन्य कलाकारों ने ऐसे कॉन्सर्ट आयोजित किए हैं जिनमें लाइव परफॉर्मेंस, वर्चुअल अवतार और ऑन-चेन टिकटिंग फॉर्मेट्स का ऐसा मेल देखने को मिला जिसका पारंपरिक टूरिंग में कोई सीधा विकल्प नहीं है।

इसके बाद के इवेंट्स ने Decentraland, The Sandbox और कई क्रिप्टो-नेटिव वर्चुअल वर्ल्ड्स में इसी मॉडल को आगे बढ़ाया। फिजिकल टूअर्स की तुलना में इन इवेंट्स से होने वाला रेवेन्यू भले ही सीमित रहा हो, लेकिन दर्शकों तक पहुंच काफी अधिक थी और अतिरिक्त शो प्रोड्यूस करने की मार्जिनल कॉस्ट किसी फिजिकल वेन्यू की तुलना में बेहद कम रही।

पुराने स्प्लिट्स और रॉयल्टी के गणित की गिरावट

लाइव परफॉर्मेंस इकॉनमी का दूसरा पहलू यह है कि खुद म्यूज़िक के साथ क्या होता है — रिकॉर्डिंग्स ही वह ज़रिया हैं जिससे कलाकारों को उस काम के लिए भुगतान मिलता है जो लोगों के मन में सबसे पहले लाइव शो देखने जाने की इच्छा जगाता है। एनालॉग रिकॉर्डिंग युग की एक जटिल विरासत के रूप में, पारंपरिक रॉयल्टी स्ट्रक्चर कुछ इस तरह काम करता है: एक रिकॉर्ड लेबल कलाकार को रिकॉर्ड बनाने के लिए एकमुश्त फंड देता है। जब लेबल और कलाकारों के बीच डील की बात आती है, तो लेबल्स रॉयल्टी के मुकाबले अपने एडवांस की भरपाई उस दर पर करते हैं जो ऐतिहासिक रूप से नेट रिसीट्स के 10-20% के दायरे में रही है। प्रोड्यूसर अपना हिस्सा लेता है। पब्लिशर अपना हिस्सा लेता है। ASCAP, BMI या PRS जैसे परफॉर्मिंग-राइट्स संगठनों के माध्यम से गीतकारों (जो अक्सर कलाकार से अलग व्यक्ति होते हैं) के लिए पेमेंट्स का एक अलग सेट होता है। इन पक्षों के बीच का हिसाब-किताब अपारदर्शी, धीमा और अक्सर विवादित रहता है।

स्ट्रीमिंग ने इस समस्या को ठीक करने के बजाय और बढ़ा दिया। Spotify कलाकारों को प्रति स्ट्रीम लगभग एक-तिहाई से आधा सेंट के बीच भुगतान करता है, जो सब्सक्रिप्शन टियर, श्रोता की भौगोलिक स्थिति और दर्जनों अन्य कारकों पर निर्भर करता है। अब, इस छोटी सी राशि (जो पहले से ही नगण्य है) में से कलाकार के हिस्से को लेबल, पब्लिशर और फिर अन्य शेयरहोल्डर्स के साथ दोबारा बांटा जाता है। कम सुने जाने वाले ट्रैक के साथ स्वतंत्र रूप से काम करने वाला कोई कलाकार प्रति मिलियन स्ट्रीम पर कुछ सौ डॉलर कमाने की ही उम्मीद कर सकता है। हज़ारों कलाकारों के लाखों ट्रैक्स वाले कैटलॉग रखने वाले प्रमुख लेबल्स के लिए तो यह आर्थिक रूप से सही बैठता है, लेकिन यह उन व्यक्तिगत क्रिएटर्स के काम नहीं आता जो केवल अपनी आजीविका चलाने की कोशिश कर रहे हैं।

कई क्रिप्टो-नेटिव प्लेटफॉर्म्स की तरफ से सीधे प्रयास किए गए हैं। Audius ने एक डिसेंट्रलाइज़्ड म्यूज़िक स्ट्रीमिंग प्लेटफॉर्म बनाया है जो कलाकारों को उसके प्रतिस्पर्धियों से कई गुना अधिक भुगतान करता है, और इसके ऑन-चेन मैकेनिक्स पेमेंट्स के बंटवारे को ऑटोमैटिकली हैंडल करते हैं। Sound.xyz ने एक ऐसा इकोसिस्टम बनाया जहां कलाकार उन चुनिंदा फैंस के लिए ट्रैक रिलीज़ करते थे जो अर्ली एक्सेस के लिए मार्केट रेट के करीब भुगतान करने को तैयार थे, हालांकि अब यह बंद हो चुका है।

Royal.io ने एक ऐसा इन्फ्रास्ट्रक्चर प्लेटफॉर्म बनाया जहां फैंस किसी गाने के रॉयल्टी स्ट्रीम के फ्रैक्शनल राइट्स खरीद सकते हैं; जैसे-जैसे स्ट्रीमिंग से रेवेन्यू बढ़ता है, स्मार्ट कॉन्ट्रैक्ट पेआउट्स के स्प्लिट्स को संभालता है। इन सभी प्लेटफॉर्म्स ने वास्तविक ग्रोथ देखी, वास्तविक चुनौतियों का सामना किया और ऐसे सबक दिए जिन्हें प्लेटफॉर्म्स की अगली पीढ़ी को सीखने की ज़रूरत है।

लेकिन सवाल यह है कि क्या रिकॉर्डेड म्यूज़िक का यह अर्थशास्त्र किसी नए डिस्ट्रीब्यूशन मॉडल को सपोर्ट कर पाएगा। यदि सिस्टम में कोई नया पैसा नहीं आता, और इस पैसे का अधिकांश हिस्सा कलाकारों के बजाय प्लेटफॉर्म्स के हाथों में ही जाता है, तो ऑन-चेन पुनर्गठन की कोई भी सीमा इसे नहीं बदल पाएगी। यदि फनल का यह नया सिरा उन दर्शकों और यूज़ केसेस को आकर्षित करके कलाकारों के पास जाने वाले कुल कैपिटल फ्लो को बढ़ाता है जिन्हें पूरा करने में स्ट्रीमिंग फिलहाल असमर्थ है (जैसे फैन-फंडेड एल्बम रिलीज़; उन फैंस से सीधे पैसे जो कलाकार के साथ गहरा संबंध चाहते हैं; खुद ऑडियंस के साथ रॉयल्टी-शेयरिंग), तो यह स्ट्रक्चरल रूप से मायने रखता है। हालांकि हम यह नहीं जान सकते कि यह कितनी तेज़ी से स्केल करेगा, लेकिन शुरुआती डेटा इस दूसरी संभावना के प्रति काफी उम्मीद जगाते हैं।

एंटी-एस्टेब्लिशमेंट म्यूज़िक और पैसा

क्रिप्टो केवल कलाकारों के एक खास वर्ग के लिए कोई ऑपरेशनल जीत नहीं है: इस ग्रुप के लिए, यह एक वैल्यू स्टेटमेंट भी है। पंक, हिप-हॉप, इलेक्ट्रॉनिक म्यूज़िक, मेटल के कुछ रूप — ये ऐसी शैलियां हैं जिन्होंने अक्सर म्यूज़िक इंडस्ट्री की मुख्यधारा के विरोध में अपनी एंटी-एस्टेब्लिशमेंट पहचान पर गर्व किया है। ये क्रिप्टो की एंटी-एस्टेब्लिशमेंट छवि के साथ स्वाभाविक रूप से मेल खाती हैं, जो इसके अधिकांश नैरेटिव में साफ दिखाई देती है। अपने बैंड को स्टेबलकॉइन्स में पे करना, ट्रैक्स को NFTs के रूप में प्रीमियर करना, फैंस से क्रिप्टो टिप्स स्वीकार करना, किसी ब्लॉकचेन प्लेटफॉर्म पर टूर टिकट बेचना; इन सबके ज़रिए ऐसा कलाकार यह बयान दे रहा होता है कि वह आर्टिस्ट/ऑडियंस/इंडस्ट्री के रिश्ते को किस नज़रिए से देखता है। और उसी इकोसिस्टम से जुड़ने वाले फैंस भी अपनी ओर से यही संदेश दे रहे होते हैं।

म्यूज़िक के इतिहास में ऐसे कई उदाहरण हैं जहां इस तरह का वैल्यू-बेस्ड जुड़ाव देखने को मिला है। बड़े लेबल्स के दबदबे के विरोध में इंडिपेंडेंट रिकॉर्ड लेबल्स खड़े हुए। अंडरग्राउंड टूरिंग सर्किट्स इसलिए विकसित हुए क्योंकि इन कलाकारों को मेनस्ट्रीम वेन्यूज में जगह नहीं मिल पाती थी। इंडी रेडियो स्टेशनों और कॉलेज रेडियो ने उस म्यूज़िक के लिए ऑडियंस तैयार की जिसे कमर्शियल, कॉर्पोरेट स्टेशन नहीं बजाते थे। इनमें से प्रत्येक मामले में, टेक्नोलॉजी और इन्फ्रास्ट्रक्चर के दृष्टिकोण से ये विकल्प कभी-कभी अपने मेनस्ट्रीम समकक्षों की तुलना में कमज़ोर थे, लेकिन इनका उपयोग करने वाले कलाकारों और ऑडियंस के लिए यह संघर्ष सार्थक था क्योंकि दोनों के मूल्य आपस में मेल खाते थे। फिलहाल क्रिप्टो इसी सिलसिले के एक स्वाभाविक विस्तार के रूप में पूरी तरह फिट बैठता है।

यह दायरा बहुत बड़ा नहीं है, लेकिन इसे बहुत बड़ा होने की ज़रूरत भी नहीं है। यदि इकोनॉमिक्स सही है, तो किसी टूरिंग आर्टिस्ट को बनाए रखने के लिए कुछ लाख समर्पित फैंस ही काफी होते हैं। एक क्रिप्टो-नेटिव इन्फ्रास्ट्रक्चर में, इकोनॉमिक्स मेनस्ट्रीम विकल्पों से काफी बेहतर हो सकती है: कलाकार को फैंस द्वारा चुकाई गई रकम का बड़ा हिस्सा अपने पास रखने को मिलता है और बदले में फैंस कलाकार के साथ अधिक सीधा संबंध अनुभव करते हैं। हालांकि, पूरी मेनस्ट्रीम म्यूज़िक इंडस्ट्री द्वारा इसे कभी नहीं अपनाया जाएगा — वे स्ट्रक्चर्स बहुत गहरे जमे हुए हैं, और चाहे वे कितने भी भ्रष्ट और मतलबी क्यों न हों, वहां हमेशा ऐसे लोग होंगे जो किसी भी तरह के पेचेक के लिए काम करने को तैयार रहेंगे। बहरहाल, जैसे-जैसे मुख्यधारा बढ़ती है, वैसे-वैसे एक समानांतर इकोसिस्टम भी पनप सकता है जो इसके भीतर काम करने वाले कलाकारों को आगे बढ़ने का मौका देता है, भले ही वे कभी मेजर-लेबल मॉडल में शामिल न हों।

सांस्कृतिक जुड़ाव का यह गहरा स्तर भी उल्लेखनीय है। जैसा कि शीर्षक से स्पष्ट है, म्यूज़िक हमेशा से पहचान से जुड़ा रहा है। जिस तरह कोई व्यक्ति कौन सी शैलियां सुनता है, किन कलाकारों का समर्थन करता है, कौन सी मर्चेंडाइज़ पहनता है और किन कॉन्सर्ट्स में जाता है — ये सभी इस बात का संकेत होते हैं कि वह कौन है और उसके लिए क्या मायने रखता है। जिन ऑडियंस के लिए क्रिप्टो एक पहचान बन चुका है, उनके लिए क्रिप्टो भी एक संकेत बन गया है। इसलिए जब कोई कलाकार क्रिप्टो-नेटिव इन्फ्रास्ट्रक्चर पर पूरी तरह भरोसा करके उस ऑडियंस का हिस्सा बनता है, तो यह केवल ऑपरेशनल एफिशिएंसी की बात नहीं होती; वे उस खास कल्चरल बातचीत का हिस्सा बन रहे होते हैं जिसकी उनके फैंस परवाह करते हैं। मेरी राय में, जो कलाकार इसे सही ढंग से करते हैं, वे दर्शकों के साथ ऐसे संबंध बना लेते हैं जिन्हें मेनस्ट्रीम मार्केटिंग कभी छू भी नहीं सकती; और यही संबंध उन्हें म्यूज़िक करियर के उतार-चढ़ाव के बीच टिकाए रखते हैं।

चुनौतियां, विरोध और यह क्यों महत्वपूर्ण बना हुआ है

सच्चाई यह है: क्रिप्टो-नेटिव इन्फ्रास्ट्रक्चर अभी तक लाइव परफॉर्मेंस मार्केट का कोई बड़ा हिस्सा हासिल नहीं कर पाया है। बड़े टूअर्स अभी भी पुराने टिकटिंग प्लेटफॉर्म्स पर ही चलते हैं। बड़े फेस्टिवल्स के लिए रेवेन्यू अभी भी पारंपरिक तरीकों से ही बंटता है। Spotify और अन्य प्लेटफॉर्म्स जो हमारे म्यूज़िक सुनने के तरीके पर हावी हैं, वे बस पारंपरिक पेमेंट रेल्स पर सजे हुए हैं। यानी क्रिप्टो को अपनाया तो गया है, लेकिन मुख्य रूप से किनारों पर — कुछ खास शैलियों और कुछ खास डेमोग्राफिक्स में, न कि केंद्रीय रूप से।

इसकी रफ्तार धीमी है, और इसके अपने कारण हैं। क्रिप्टो-नेटिव टिकटिंग का यूज़र एक्सपीरियंस अभी भी सबसे बड़े प्लेटफॉर्म्स जितना आसान और स्मूथ नहीं है। वॉलेट मैनेजमेंट, गैस फीस और ऑन-चेन ट्रांजैक्शन कन्फर्मेशन से पैदा होने वाली उलझनें ऐसी चीज़ें हैं जिनके लिए एक सामान्य कॉन्सर्ट-गोअर तैयार नहीं होता। जिन प्लेटफॉर्म्स ने कस्टोडियल वॉलेट्स और फिएट ऑनरैम्प्स के ज़रिए इसे हल करने में मदद की, वे कुछ हद तक तो ठीक हैं, लेकिन अंततः वे उन्हीं मध्यस्थता (इंटरमीडिएशन) की समस्याओं के कुछ हिस्सों को दोबारा पैदा कर देते हैं जिन्हें हल करने के लिए क्रिप्टो-नेटिव सिस्टम लाया गया था। ब्लॉकचेन टिकटिंग को Ticketmaster जैसा आसान बनाने के लिए ज़रूरी कड़ा तकनीकी काम अभी पूरा नहीं हुआ है।

एक और लगातार बनी रहने वाली समस्या इन टिकटों को बैक करने वाले टोकन्स को लेकर रेगुलेटरी अनिश्चितता है। अलग-अलग क्षेत्राधिकारों के आधार पर, एक NFT कॉन्सर्ट टिकट पर सिक्योरिटीज, कंज्यूमर प्रोटेक्शन या सेल्स टैक्स की ऐसी देनदारियां लागू हो सकती हैं जो पारंपरिक टिकटों पर नहीं होतीं। प्लेटफॉर्म्स देश-दर-देश के आधार पर इस मुद्दे से निपट रहे हैं, इसलिए एक ही महाद्वीप के भीतर कोई कलाकार कुछ देशों में NFT टिकट बेचने का विकल्प चुन सकता है लेकिन अन्य देशों में सामान्य पेपर टिकट। इस बिखराव ने उन कलाकारों के उत्साह को कम कर दिया है जो विश्व स्तर पर एक जैसा अनुभव चाहते हैं।

इसके अलावा, मौजूदा टिकटिंग प्लेटफॉर्म्स भी अपने मार्केट शेयर को बचाने के लिए हर संभव कोशिश करेंगे। Ticketmaster और अन्य समान प्लेटफॉर्म्स ने अपने सेकेंडरी-मार्केट बिज़नेस को प्रभावित करने वाले बॉट-विरोधी कानूनों के खिलाफ लॉबिंग की है। असल में, उन्होंने अपने खुद के स्यूडो-ब्लॉकचेन टिकटिंग प्रोडक्ट्स तैयार किए हैं जो मार्केटिंग के नज़रिए से तो आधुनिक दिखते हैं, लेकिन व्यवहार में वे पब्लिक ब्लॉकचेन का उपयोग नहीं करते। उन्होंने वेन्यूज के साथ ऐसे एक्सक्लूसिव सौदे किए हैं जो अन्य प्लेटफॉर्म्स के रास्ते पूरी तरह बंद कर देते हैं। प्रतिस्पर्धी क्रिप्टो-नेटिव प्लेटफॉर्म्स की मार्केटिंग कॉपी अक्सर इस तथ्य को दबा देती है कि मौजूदा माहौल काफी प्रतिस्पर्धी और चुनौतीपूर्ण है।

लेकिन यह कलाकारों, आयोजकों और समर्पित फैंस के लिए विकल्पों से मुंह मोड़ने का कोई कारण नहीं है। मेनस्ट्रीम इंडस्ट्री मेनस्ट्रीम ऑडियंस की ज़रूरतों को पूरा करती रहेगी। समानांतर रूप से बढ़ता यह सिस्टम उस ऑडियंस की सेवा करेगा जो कुछ अलग तलाश रही है। मुझे लगता है कि जब तक वे सह-अस्तित्व में रह सकते हैं, वे आने वाले कुछ समय तक साथ चलेंगे, जहां समानांतर सिस्टम धीरे-धीरे अधिक एक्टिव दर्शकों के एक हिस्से को अपने साथ जोड़ते रहेंगे और बड़े पैमाने के प्लेटफॉर्म्स उन सामान्य कॉन्सर्ट-गोअर्स को आकर्षित करते रहेंगे जिनकी मुख्य रुचि केवल शो देखना है, बिना इस बात की परवाह किए कि वह किसका सिस्टम इस्तेमाल कर रहे हैं। ये दोनों ही प्रकार के दर्शक समान रूप से महत्वपूर्ण हैं; दोनों को बेहतर सेवाएं मिलनी चाहिए। सवाल यह उठता है कि वे किन प्लेटफॉर्म्स का उपयोग करते हैं, और इसका जवाब शायद आज से 5 साल बाद आज की तुलना में काफी अलग नज़र आएगा।

यदि आप TRON पर बड़े पैमाने पर स्टेबलकॉइन पेमेंट वर्कफ़्लो चलाने वाले प्लेटफॉर्म्स या आयोजकों में से एक हैं — टूर मर्चेंडाइज़ सेल्स, रॉयल्टी डिस्ट्रीब्यूशन, कांट्रैक्टर सेटलमेंट्स, फैन टिप्स — तो हर ट्रांजैक्शन की लागत उन सुर्खियों से कहीं अधिक मायने रखती है जो यह बताती हैं कि ये नए प्रोटोकॉल कितने सस्ते और जादुई हैं। Netts.io एक ग्लोबल TRON Energy एग्रीगेटर है जो JustLend, Trongas, Catfee, Sohu और APITRX सहित विश्वसनीय प्रोवाइडर्स से अरबों Energy को एक जगह पूल करता है और सभी सोर्सेज में सबसे कम लागत वाले TRON Energy प्रोवाइडर के लिए स्मार्ट रूटिंग प्रदान करता है। TRX को स्टेक या फ्रीज करने की किसी भी आवश्यकता के बिना, यह प्लेटफॉर्म यूज़र्स को सेकंडों में TRON Energy प्राप्त करने की सुविधा देता है, जिसमें महज़ 65k Energy रेंटल की लागत दो USDT से भी कम आती है — या सिंगल ट्रांसफर का उपयोग करके लगभग 2.405 TRX — जो कि TRX बर्न करने की तुलना में लगभग पांच गुना सस्ता है। चूंकि TRON Energy की इस सस्ती डिलीवरी और फुल-बर्न सेटलमेंट के बीच का अंतर हाई-वॉल्यूम ऑपरेशंस के लिए हज़ारों मासिक ट्रांजैक्शंस के साथ जुड़कर काफी बड़ा हो जाता है, इसलिए यह छोटा सा एग्रीगेशन एक सफल टूरिंग बिज़नेस और नेटवर्क फीस में अपने मार्जिन खो देने वाले बिज़नेस के बीच का अंतर तय करता है।