Airdrop Farming से होने वाला Burnout: क्या यह वाकई सार्थक है?

जब क्रिप्टो संस्कृति में पहली बार airdrops शुरू हुए, तो उनकी बेहतरीन ब्रांडिंग के कारण उन्हें एक चमत्कार के रूप में देखा गया। टोकन मानो सीधे आसमान से बरस रहे थे। शुरुआती यूजर्स सोकर उठते ही खुद को अमीर पाते थे। स्क्रीनशॉट्स को किसी पवित्र चीज़ की तरह देखा जाता था। कुछ समय के लिए यह कहानी इतनी स्पष्ट थी कि इसने वॉलेट यूजर्स की पूरी पीढ़ी को इसका आदी बना दिया: आपको बस उपस्थित होना था, कुछ क्लिक करने थे, snapshot का इंतज़ार करना था और फिर उस प्रोटोकॉल द्वारा जताई गई कृतज्ञता प्राप्त करनी थी जिसे भीड़ की ज़रूरत थी।

यह कृतज्ञता जल्द ही एक नौकरी में बदल गई। चूंकि नौकरियों के काम के घंटे होते हैं, और घंटों की अवसर लागत (opportunity cost) होती है, इसलिए यह चमत्कार farming में बदल गया — एक औद्योगिक स्तर का प्रयास जिसका उद्देश्य दर्जनों चेन, प्वॉइंट्स डैशबोर्ड, टेस्टनेट्स, ब्रिजेस और Discord क्वेस्ट्स के जरिए योग्यता हासिल करना था, जो बेहद खराब प्रबंधन वाली अनपेड इंटर्नशिप जैसी बन गईं। लोग अभी भी इसे मुफ्त पैसा कहते हैं, लेकिन ऐसा मुफ्त पैसा जिसके लिए आपकी शामें, आपका ईंधन (fuel), आपका ध्यान और असली अभियानों को फ़िशिंग प्रतियों से अलग पहचानने की आपकी तत्परता की आवश्यकता होती है, वह वास्तव में मुफ्त नहीं होता। यह अनजान टिकरों में आंके गए लॉटरी टिकटों के बदले की गई सट्टा-श्रम (speculative labour) है।

यह burnout कोई रहस्य नहीं है; यह तब होता है जब एक उपहार-आधारित अर्थव्यवस्था का सामना पीसवर्क (प्रति कार्य मजदूरी) से होता है। पीसवर्क हमेशा एक अवसर के रूप में शुरू होता है लेकिन अंततः एक दूसरी शिफ्ट में बदल जाता है, जो अंत में भरोसेमंद तरीके से घर का किराया भी नहीं निकाल पाती। फ़ार्मर काम जारी रखता है क्योंकि अगला सीज़न शायद वह हो जो पिछले सभी सीज़नों की लागत वसूल कर दे। कैसीनो अपने नियमित ग्राहकों से इसी तरह पेश आते हैं। Airdrop संस्कृति ने इस भाषा को बड़ी सहजता से अपना लिया है। अंतर केवल इतना है कि कैसीनो कम से कम यह स्वीकार करते हैं कि वे कैसीनो हैं, जबकि farming अभी भी योगदान देने, कम्युनिटी का हिस्सा होने और "जल्दी आने (early adopter)" की छवि बनाए रखती है, भले ही वह जल्दी आना रात के 3 बजे पचास वॉलेट्स के ज़रिए फर्जी तरीके से तैयार किया गया हो।

इस मुखौटे का प्रभाव इतना आश्वस्त करने वाला इसलिए है क्योंकि इसमें याददाश्त की भूमिका होती है। लोगों को वह एक अवसर याद रहता है जब किसी दोस्त ने शानदार भोजन किया था। याददाश्त चयनात्मक होती है, जिसमें वे समय याद रहते हैं जब उनका पेट भरा था और वे महीने भूल जाते हैं जब वे भूखे थे। इसी तरह से उद्योग बिना इसे अवैतनिक श्रम कहे अवैतनिक श्रम की भर्ती करने में सक्षम होते हैं। जिस व्यक्ति को शामिल किया जाता है उसे लगता है मानो उसे चुना गया है, और जो लोग खुद को चुना हुआ महसूस करते हैं वे कम भुगतान मिलने पर भी अधिक मेहनत करते हैं।

Airdrops एक थकाऊ दौड़ बनने से पहले क्यों मौजूद थे

प्रोटोकॉल ने airdrops को किसी धर्मार्थ कार्य के रूप में पेश नहीं किया था; उन्होंने ऐसा इसलिए किया क्योंकि उन्हें डर था कि टोकन कैसे वितरित किए जाएं। एक टोकन को धारकों (holders) की आवश्यकता होती है और एक नेटवर्क को गतिविधि की भी आवश्यकता होती है। एक लॉन्च को एक ऐसी कहानी की भी आवश्यकता होती है जो केवल 'अंदरूनी लोगों' (insiders) के लिए न लगे। Airdrops ने उन लोगों को स्वामित्व वितरित करने का एक सीधा और निष्पक्ष तरीका प्रदान किया जिन्होंने उत्पाद का शुरुआती दिनों में उपयोग किया था। अधिक रोमांटिक दृष्टिकोण में, यह वितरण नागरिकों के निर्माण की ओर ले जाता है; अधिक व्यावहारिक दृष्टिकोण में, यह एक ऐसा मार्केटिंग चैनल स्थापित करता है जो विकेंद्रीकृत प्रतीत होता है।

टीमों के लिए यह आकर्षण बेहद लुभावना था। इनवॉइस के साथ यूजर्स को भुगतान करने के बजाय, उन्हें upside (संभावित लाभ) के साथ भुगतान करें। एक्सप्लोरर्स को प्रचारकों में बदलें और उन मेट्रिक्स को भरें जिनके निवेशक स्क्रीनशॉट ले सकें। चूंकि इसने एक सीज़न के लिए बहुत अच्छा काम किया, इसलिए उद्योग ने खुद को एक खतरनाक सबक सिखाया — कि भविष्य की टोकन आपूर्ति के माध्यम से वृद्धि को किराए पर लिया जा सकता है। यह किराए पर ली गई वृद्धि ऐसे किराएदारों को आकर्षित करती है जिनका कभी टिकने का इरादा ही नहीं था। ये किराएदार, जिनका टिकने का इरादा नहीं था, फिर किसान (farmers) बन जाते हैं। और ये किसान अंततः वह कम्युनिटी बना देते हैं जिसे टीम नहीं चाहती थी और जिसे वह क्रूर या अक्षम दिखे बिना आसानी से खारिज भी नहीं कर सकती।

Airdrops इसलिए अस्तित्व में हैं क्योंकि ध्यान (attention) महंगा है और टोकन तब तक सस्ते लगते हैं जब तक कि वे अनलॉक नहीं हो जाते। यह असंतुलन ही मूल पाप है, और इसके बाद जो कुछ भी आता है — प्वॉइंट सीज़न, Sybil युद्ध, वेस्टिंग के झटके, क्लेम-डे के दंगे — वह उस पाप से निपटने का बाज़ार का तरीका है। टीमें छूट पर वफादारी हासिल करना चाहती हैं, जबकि यूजर्स बिना काम किए लाभ प्राप्त करना चाहते हैं। दोनों पक्ष इस बात का अधिक अनुमान लगाते हैं कि दूसरे का उन पर क्या बकाया है, और burnout उस आपसी गलत अनुमान से उत्पन्न ब्याज का भुगतान है।

सतह के नीचे एक स्टेटस इंजन भी काम कर रहा था। किसी बड़े drop को हासिल करने के लिए पहचाने जाने का मतलब एक पहचान हासिल करना था, जबकि किसी से चूक जाना शर्म की भावना लेकर आता था। शर्म किसी भी बैनर विज्ञापन की तुलना में अधिक प्रभावी भर्तीकर्ता है। एक बार जब लोगों को यह पहचान मिल गई, तो उन्होंने प्रति घंटे की दर की गणना करना छोड़ दिया और 'जो सब समझता है' के रूप में अपनी छवि की रक्षा करना शुरू कर दिया। इस तरह की आत्म-छवि को बनाए रखना महंगा है। Farming स्टूडियोज़ ने इसे समझा और इसलिए उन लोगों को इंफ्रास्ट्रक्चर बेचा जो असुरक्षित महसूस कर रहे थे। असुरक्षा का दायरा बढ़ता गया और इसके साथ ही स्टूडियो भी फलते-फूलते गए।

टीमों ने खुद दो भाषाएं बोलने की क्षमता हासिल कर ली। सार्वजनिक रूप से, उन्होंने कम्युनिटी को पहले रखा; निजी तौर पर, उन्होंने पूछा कि हम ऐसे वादे किए बिना किसानों को कैसे जोड़े रख सकते हैं जिन्हें हम पूरा नहीं कर सकते? इन्हीं दो भाषाओं के बीच के अंतर में आक्रोश पनपता है। गुस्सा हमेशा अनुचित नहीं होता। नियंत्रित किए जाने की भावना को पकड़ने में गुस्सा अक्सर सही होता है।

"मुफ्त" की वास्तविक कीमत

इस विकल्प से जुड़ी लागतें सूक्ष्म रूप से शुरू होती हैं और अंततः जीवन जीने का एक तरीका बन जाती हैं। पात्रता (eligibility) के बारे में पढ़ने में बिताया गया समय वह समय है जिसका उपयोग कुछ नया बनाने, कोई व्यापार सीखने या सोने के लिए किया जा सकता था। वह धन जिसे केवल सक्रिय दिखने के लिए कई प्रोटोकॉलों में थोड़ा-थोड़ा रखा जाता है, वह धन है जो कहीं और रिटर्न अर्जित कर सकता था या बिना किसी जोखिम के रखा जा सकता था। गैस फीस उम्मीद पर लगने वाला टैक्स है। जहाँ तक मानसिक तनाव की बात है, यह और भी बुरा है: इसमें वॉलेट्स, सीड फ़्रेज़, क्लेम कैलेंडर्स की स्प्रेडशीट बनाए रखना और यह निरंतर डर शामिल है कि आप गलत चीज़ की फ़ार्मिंग कर रहे हैं जबकि सही चीज़ का snapshot एक दिन पहले ही ले लिया गया था।

इसके बाद विखंडन (fragmentation) आता है। जब सफलता मिलती है, तो यह शायद ही कभी एक ही साफ-सुथरे बंडल के रूप में एक साथ आती है। इसके बजाय यह कई चेन्स में फैले बारह अलग-अलग ढेरों के रूप में दिखाई देती है, जिन्हें आपने कभी इस्तेमाल भी किया था यह आपको बमुश्किल याद रहता है। कुछ टोकन लिक्विड होते हैं जबकि अन्य नहीं होते। उनमें से कुछ रखने लायक होते हैं। दूसरों को ऐसे क्लेम की आवश्यकता होती है जो समाप्त हो जाते हैं। कुछ ऐसे बाज़ारों की ओर ले जाते हैं जो पहले से ही एक साथ डंप करने वाले किसानों से भरे हुए हैं। पोर्टफोलियो उसी तरह डाइवर्सिफाइड लग सकता है जैसे कंफेटी उत्सवपूर्ण लगती है — तब तक प्रभावशाली जब तक कि आप वास्तव में किराए की आय उत्पन्न करने के लिए इसे इकट्ठा करने का प्रयास नहीं करते। कंफेटी मकान मालिकों को किराया नहीं देती।

सही-गलत की पहचान करना भी एक अवैतनिक ज़िम्मेदारी है। असली के साथ-साथ नकली airdrops भी आ जाते हैं। कनेक्ट-वॉलेट पेजों के लिए आपसे अप्रूवल की आवश्यकता होती है। ऐसे सपोर्ट बॉट्स हैं जो आपका सीड मांगते हैं। ऐसी 'आधिकारिक' क्लेम वेबसाइटें हैं जिनमें केवल एक अक्षर का अंतर होता है। नतीजतन, किसान को एक पार्ट-टाइम फ्रॉड एनालिस्ट की तरह काम करना पड़ता है। जब लोग थक जाते हैं तो वे लापरवाह हो जाते हैं। इसी लापरवाही के कारण मुफ्त पैसा एक नेगेटिव राशि में बदल जाता है जिसके साथ एक आघात (trauma) की कहानी जुड़ जाती है। फिर यह दर्दनाक कहानी अगले किसान को आश्वस्त करती है कि खतरा इस बात का सबूत है कि पुरस्कार असली है। लेकिन खतरा कोई सबूत नहीं है; खतरा केवल जैकपॉट का भेष बदलकर आया हुआ खतरा ही है।

इसके अलावा, एक सामाजिक लागत भी है जिसका कोई हिसाब नहीं रखा जाता। रिश्ते केवल 'अल्फ़ा' चैट्स तक सीमित हो जाते हैं और बातचीत चेकलिस्ट में बदल जाती है। दिमाग किसी भी नए उत्पाद को अच्छा मानने से पहले उसे 'farmable' के रूप में आंकना शुरू कर देता है। यह रेटिंग प्रणाली कुशल तो है लेकिन मानसिक और आत्मिक रूप से थका देने वाली है। Burnout आमतौर पर उस क्षण होता है जब किसी व्यक्ति को एहसास होता है कि वह एक ऐसी मशीन बन गया है जो केवल क्वेस्ट्स पर प्रतिक्रिया करती है। दोस्त इसे पहले ही भांप लेते हैं और यह पूछना बंद कर देते हैं कि आप क्या बना रहे हैं और यह पूछना शुरू कर देते हैं कि आप किसकी फ़ार्मिंग कर रहे हैं। यह सवाल दर्दनाक होता है क्योंकि यह सच होता है।

अवसर लागत (Opportunity cost) अधिक सूक्ष्म तरीकों से भी बढ़ती है। हुनर धुंधला पड़ने लगता है। अपने वॉलेट प्रबंधन के तरीके को बेहतर बनाने में बिताया गया एक वर्ष वह वर्ष है जिसे बाज़ार, कोड, डिज़ाइन या सेल्स के बारे में सीखने में बिताया जा सकता था। कुछ किसान पात्रता के दिखावे में बहुत अच्छे हो जाते हैं और अन्य सभी क्षेत्रों में केवल सामान्य रूप से कुशल रह जाते हैं। जब समग्र बाज़ार ठंडा हो जाता है, तो यह विशेष कौशल अपने ग्राहकों को खो देता है। यह एक साइड एक्टिविटी के भेष में करियर का जोखिम है। ऐसी साइड एक्टिविटीज जो किसी की पहचान का मुख्य पहलू बन जाती हैं, वे साइड एक्टिविटी नहीं रह जातीं।

एक शारीरिक लागत भी है, जो अपमानजनक और वास्तविक दोनों है। इन अचानक snapshots के अनुसार लोगों को अपनी नींद के घंटों को समायोजित करना पड़ता है। डैशबोर्ड को लगातार देखने से आंखों पर बुरा असर पड़ता है। जब कोई चेन व्यस्त हो जाती है और कोई ट्रांजैक्शन उस विंडो में पूरा नहीं हो पाता जो शायद वास्तव में महत्वपूर्ण भी नहीं थी, तो चिंता बढ़ जाती है। नर्वस सिस्टम को इससे कोई फर्क नहीं पड़ता कि इनाम काल्पनिक है; यह तात्कालिकता की भावना को ऐसे लेता है जैसे कि यह जीवित रहने का मामला हो। Farming तात्कालिकता के ड्रामे को एक औद्योगिक प्रक्रिया में बदल देती है। Burnout शरीर द्वारा की गई वह शिकायत है जिसे स्प्रेडशीट ने नज़रअंदाज़ कर दिया था।

सफलता, विफलता और प्रतिष्ठा का हैंगओवर

सफलता की कहानियाँ वास्तविक हैं और यही इस व्यवस्था को आगे बढ़ाती हैं। ऐसे व्यक्ति का उदाहरण मौजूद है जिसने शुरुआती दिनों में बिना किसी फार्मिंग स्टूडियो के, एक सामान्य यूजर की तरह उत्पाद का उपयोग किया और अंततः उसे जीवन बदल देने वाला आवंटन मिला। यह Uniswap की गाथा, ENS की गाथा और शुरुआती L2 drops का हिस्सा है जो उचित प्रतीत होते थे। ये कहानियाँ महत्वपूर्ण हैं क्योंकि वे दर्शाती हैं कि यह प्रणाली सरल भागीदारी को पुरस्कृत कर सकती है। साथ ही वे अपेक्षाओं को विकृत भी करती हैं, क्योंकि भागीदारी का अर्थ भागीदारी का बड़े पैमाने पर अनुकरण करना नहीं है। आम चमत्कारों को रोज़गार कार्यक्रमों में नहीं बदला जा सकता। जब आप किसी चमत्कार को एक औद्योगिक प्रक्रिया में बदलने की कोशिश करते हैं, तभी बड़े पैमाने पर burnout पैदा होता है।

फिर विफलताओं की संख्या तेजी से बढ़ती है। इसमें गैस की लागत से भी कम रिटर्न प्राप्त करने के लिए महीनों तक ब्रिजिंग और स्वैपिंग में समय बिताना शामिल है। वॉलेट्स के बड़े नेटवर्क क्लस्टरिंग फिल्टर द्वारा नष्ट कर दिए जाते हैं जो फंडिंग पैटर्न का विश्लेषण वैसे ही करते हैं जैसे कोई जासूस पैरों के निशानों की जांच करता है। सीज़न दर सीज़न, लोगों को कड़ी मेहनत करना सिखाया गया केवल इसलिए कि बाद में बिना किसी सत्यापन की संभावना के वेटेज का खुलासा किया जा सके। वेस्टिंग प्रक्रिया ने तथाकथित 'लिक्विड मुफ्त पैसे' को स्थगित निराशा के कैलेंडर में बदल दिया। जिन किसानों ने सेकेंडरी मार्केट्स पर प्वॉइंट्स खरीदे थे, उन्होंने पाया कि प्वॉइंट्स केवल एक कहानी थी, कोई अनुबंध नहीं। गुस्सा तब तर्कसंगत माना जा सकता है जब मेहनत वास्तव में की गई हो और नियम अस्पष्ट रहे हों।

अवैध उपयोग बीच में स्थित है, जो एक समृद्ध ग्रे शहर जैसा दिखता है। Sybil फार्म चलाए जाते हैं। एक ही मुख्य (mother) पते से फंड किए गए वॉलेट्स का उपयोग किया जाता है। ऐसा जुड़ाव होता है जो केवल जुड़ाव दिखने के लिए ही मौजूद होता है। अकाउंट्स के लिए मार्केटप्लेस मौजूद हैं। ऐसी गाइड मौजूद हैं जो लोगों को "ऑर्गेनिक" व्यवहार की इतनी प्रभावी ढंग से नकल करना सिखाती हैं कि ऑर्गेनिक होना अपने आप में एक तरह का मुखौटा बन जाता है। इसके जवाब में, प्रोजेक्ट्स AI क्लस्टरिंग, पासपोर्ट स्कोर, KYC गेट्स और प्रतिष्ठा प्रयोगों का उपयोग करते हैं। किसान फिर और बेहतर मुखौटे लेकर आते हैं। अब यह हथियारों की होड़ ही मुख्य मुद्दा बन गई है। टोकन लगभग गौण हो गया है। फिर भी, सेकेंडरी टोकन पहले दिन भारी डंप का सामना करते हैं।

यह स्थिति केवल तकनीकी नहीं है; यह एक नैतिक नाटक भी है। किसान खुद से कहते हैं कि वे अनुचित प्रणालियों पर काबू पा रहे हैं, जबकि टीमें खुद को बताती हैं कि वे कम्युनिटीज का निर्माण कर रही हैं। भले ही इन दोनों बातों में कुछ सच्चाई हो, फिर भी इनका परिणाम एक ऐसे बाज़ार के रूप में निकलता है जिसमें सबसे प्रमुख क्षमता दिखावा है। बड़े पैमाने पर, यह दिखावा संस्कृति का हिस्सा बन जाता है, और यही संस्कृति वास्तविक नए लोगों को इसमें शामिल होने, दिखावे की इस प्रणाली द्वारा खुद का शोषण करवाने और फिर इस विश्वास के साथ जाने का कारण बनती है कि पूरा उद्योग काम के दिखावे (cosplay) के अलावा कुछ नहीं है।

अपेक्षाओं की महंगाई एक भावनात्मक उभार के रूप में काम करती है। लोग कॉफी के पैसे कमाने के लिए फार्मिंग नहीं करते; वे फार्मिंग इसलिए करते हैं ताकि उन्हें वह स्क्रीनशॉट मिल सके जो उनकी नौकरी का अंत कर दे। चूंकि सामान्य परिणाम केवल धूल (dust) होता है जबकि सार्वजनिक कहानी इसे एक जैकपॉट बताती है, इसलिए निराशा की भावना किसी की पहचान का हिस्सा बन जाती है। पहचान पर आधारित यह निराशा फिर इनसाइडर एलोकेशन और "रिवर्स रग्स" से जुड़ी कॉन्सपिरेसी थ्योरीज की ओर ले जाती है। कई बार ये थ्योरीज सिर्फ़ मन को बहलाने का एक तरीका होती हैं। अन्य समयों में प्रक्रिया वास्तव में इतनी अपारदर्शी थी कि अपमान को सही ठहराया जा सके। अपारदर्शिता एक ऐसा निर्णय है जो टीमें तब लेती हैं जब वे लचीलापन चाहती हैं, और उन लोगों के लिए यह लचीलापन एक विश्वासघात की तरह लगता है जिन्होंने इसे चुकाने में महीनों की शामें बिताई हैं।

Airdrops कभी उदारता का प्रतीक हुआ करते थे, लेकिन अब वे तेजी से भाड़े के लोगों (mercenaries) के लिए बिछाए गए जाल का संकेत बन गए हैं — या फिर एक ऐसी टीम का जो अपने मेट्रिक्स को बढ़ाने के लिए इन लोगों को चारा डालने को तैयार है। लोगों ने इस पैटर्न को पकड़ लिया है: प्वॉइंट्स, सीज़न्स, अस्पष्ट नियम, क्लेम के दिन बेचने का दबाव, और कम्युनिटी के भीतर छिड़ने वाला गृहयुद्ध। एक सुव्यवस्थित airdrop अभियान के लिए सफल होना अभी भी संभव है, लेकिन यह किसी उत्पाद को उसकी पहचान मिलने से पहले ही "फार्मर बेट (किसानों का चारा)" के रूप में भी बदनाम कर सकता है। ऐसा मार्केटिंग जो यूजर्स को सिर्फ निकालना (extract करना) सिखाता है, अंततः मार्केटर की अपनी प्रतिष्ठा को नुकसान पहुँचाएगा।

नुकसान दोनों दिशाओं में फैलता है। किसान परेशान (burnout) हो जाते हैं और फिर इकोसिस्टम से किनारा कर लेते हैं। वास्तविक यूजर्स उन डैशबोर्ड्स से बाहर कर दिए जाते हैं जो केवल एक्सट्रैक्टर्स के लिए बनाए गए हैं। जिन समूहों का उद्देश्य सामान्य लोगों को जोड़ना था, वे एक अस्थायी सेना बनकर रह जाते हैं। TGE के बाद वह सेना चली जाती है और Discord इस तरह शांत हो जाता है मानो कोई हैंगओवर हो। निवेशक इसे भांप लेते हैं। बिल्डर्स भी इस पर ध्यान देते हैं। इसलिए अगला ईमानदार यूजर आने में देर करता है क्योंकि पिछली "कम्युनिटी" अधिक आकर्षक लोगो वाला एक फार्मिंग टूर्नामेंट मात्र थी।

यही कारण है कि कई निवेशक और कुछ यूजर्स वैकल्पिक विकल्पों की ओर रुख कर रहे हैं: वे जिनमें अधिक स्पष्ट शर्तों वाली टोकन बिक्री शामिल है, ऐसे उत्पाद जो बिना दिखावे के स्वामित्व के फीस उत्पन्न करते हैं, क्रिप्टो क्षेत्र में ऐसी नौकरियां जो इनवॉइस का भुगतान करती हैं, या हर snapshot के लिए आवेदन किए बिना केवल ट्रांसफर और ट्रेडिंग के लिए चेन का उपयोग करना। जब रहस्य आपको पहले ही दो बार धोखा दे चुका हो, तो स्पष्टता रहस्य से बेहतर होती है। यद्यपि रहस्य अभी भी नए लोगों को आकर्षित करता है, अनुभवी प्रतिभागी अब सीधे कैशफ्लो को प्राथमिकता दे रहे हैं और क्लेम-डे पर आराम से सोना पसंद कर रहे हैं। ऐसा लगता है कि नींद लेना भी रिटर्न का एक अनदेखा रूप है।

लोग छोटे दायरे की ओर बढ़ रहे हैं: सिर्फ़ एक इकोसिस्टम, वास्तविक उपयोग, बिना किसी मल्टी-अकाउंट के नाटक के। इस तरह का पीछे हटना उन लोगों के सामने हार मानने जैसा लगता है जो अभी भी इस कठिन काम में गहराई से लगे हुए हैं। बाहर से देखने पर यह अक्सर परिपक्व लगता है। परिपक्वता सिर्फ़ वह बिंदु है जहाँ अपेक्षित मूल्य (expected value) अजनबियों द्वारा एफिलिएट लिंक के माध्यम से सुनाई जाने वाली सोते समय की कहानी नहीं रह जाता।

किसके लिए यह अभी भी सार्थक हो सकता है

Airdrop farming पूरी तरह से खत्म नहीं हुई है; यह केवल उन लोगों के लिए बची है जिनकी लागत उनके वास्तविक व्यवहार से पहले ही पूरी हो चुकी है। यदि आप वैसे भी किसी प्रोटोकॉल का उपयोग करने जा रहे हैं — ट्रेडिंग करके, लिक्विडिटी प्रदान करके, टूल्स बनाकर, या गवर्नेंस में भाग लेकर — तो airdrop से मिलने वाला अतिरिक्त लाभ केवल एक बोनस (gravy) है। बोनस स्वीकार करना पूरी तरह से तर्कसंगत है, लेकिन बोनस कोई करियर नहीं है क्योंकि करियर के लिए अनुमानित वेतन की आवश्यकता होती है जबकि बोनस उस मुख्य भोजन पर निर्भर करता है जो पहले से तैयार है।

जब पूंजी, समय और धैर्य सभी एक सीध में हों और किसान मिथकों से प्रभावित होने के बजाय सामान्य परिणामों को स्वीकार करने के लिए तैयार हो, तब भी कम संख्या में दृढ़ विश्वास वाले दांवों को सही ठहराना संभव है। हालाँकि, उधार ली गई उम्मीद के आधार पर पचास वॉलेट्स को फंड करने वाले व्यक्तियों के लिए यह बड़े पैमाने पर रोज़गार योजना के रूप में अधिक मायने नहीं रखता। Sybil फिल्टर बेहतर हो गए हैं, आवंटन अधिक रूढ़िवादी हो गए हैं, और वेस्टिंग तंत्र अधिक परिष्कृत हो गए हैं। साथ ही, सामान्य औद्योगिक फार्मिंग का अपेक्षित मूल्य गिर गया है जबकि भावनात्मक लागत उच्च बनी हुई है। भावनाओं में बिना किसी समायोजन के इस प्रकार का दबाव ही लोगों को हताश कर देता है।

कुछ ऐसे मामले हैं जिनमें यह गणित अभी भी काम कर सकता है।

1. आपने पहले ही कई इकोसिस्टम्स का बड़े पैमाने पर उपयोग किया है और किसी भी अतिरिक्त राशि को किराए के बजाय वैकल्पिक अधिशेष (surplus) के रूप में देखते हैं।

2. आपके पास अगले महीने के बिलों से चिंता उधार लिए बिना गैस का भुगतान करने और समय देने के साधन मौजूद हैं।

3. यदि airdrop कभी न भी हो, तब भी आप उत्पाद का सम्मान करेंगे — अन्यथा आप कड़वाहट मोल ले रहे होंगे।

यदि वे शर्तें पूरी नहीं होती हैं, तो burnout को व्यक्तिगत कमजोरी नहीं माना जाना चाहिए, बल्कि एक ऐसे श्रम बाज़ार के प्रति एक स्वाभाविक प्रतिक्रिया माना जाना चाहिए जो लोगों को अफवाहों के साथ पुरस्कृत करता है। अफवाहें फैलाना लाभदायक हो सकता है, लेकिन अफवाहें फिर भी केवल अफवाहें ही होती हैं। उन पर जीवन का निर्माण करने से ही मुफ्त पैसा एक महंगी पहचान में बदल जाता है।

सटीक मूल्यांकन बहुत सीमित है। यह उन व्यक्तियों के लिए समझ में आता है जिन्होंने फार्मिंग को कभी अपने जीवन का केंद्रीय हिस्सा नहीं बनाया। यह उन लोगों के लिए कभी-कभार ही सार्थक होता है जिन्होंने पात्रता कैलेंडर्स के इर्द-गिर्द अपना जीवन बनाया है। यदि 'सार्थक' का अर्थ बिना किसी अन्य लागत के मुफ्त पैसा पाना है, तो यह शायद ही कभी सार्थक होता है। लागत हमेशा मौजूद थी; उद्योग ने इसे बस एक रोमांच (adventure) के रूप में प्रस्तुत किया। बिना किसी निकास रणनीति (exit strategy) के रोमांच केवल क्लेम बटनों से सुसज्जित एक लंबा गलियारा है जिसमें कोई धूप नहीं आती।

आइए दो समान जीवन की तुलना करें। एक मामले में, एक व्यक्ति केवल कुछ ही उत्पादों का उपयोग करता है जिनका वह आनंद लेता है, नब्बे प्रतिशत सीज़नों की अनदेखी करता है, और समय-समय पर उसे एक सुखद आश्चर्य मिलता है। दूसरे मामले में, हर अफवाह को अनिवार्य होमवर्क की तरह माना जाता है और आत्म-मूल्य को प्वॉइंट्स में मापा जाता है। यद्यपि दोनों लोग समान प्रोटोकॉलों के साथ इंटरैक्ट कर सकते हैं, उनमें से केवल एक ही इस तरह से बना है कि वह burnout का शिकार हो सकता है। यह डिज़ाइन है जो भाग्य से अधिक मायने रखता है। भाग्य स्क्रीनशॉट ला सकता है, लेकिन यह डिज़ाइन है जो जीवन के वर्षों को सहेजता है। यदि आपका लक्ष्य केवल स्क्रीनशॉट है, तो कोई आश्चर्य नहीं होना चाहिए जब अंत में वे साल खाली और अजीब तरह से खोखले महसूस हों।

Airdrops जारी रहेंगे क्योंकि टीमों को अभी भी वितरण की कहानियों की आवश्यकता है और यूजर्स अभी भी असममित लाभ (asymmetric gains) चाहते हैं। अधिक सकारात्मक विकास कम अपेक्षाएं रखने और अधिक ईमानदार होने में है: यह उपयोग के लिए एक सट्टा-आधारित छूट (rebate) है, कोई उद्धार का परिदृश्य नहीं। यदि लोग इसे छूट के रूप में देखते हैं तो burnout कम हो जाता है; लेकिन अगर वे इसे नियति मानते हैं तो प्वॉइंट्स डैशबोर्ड एक क्रूर HR विभाग और बिना किसी सेवरेंस पैकेज वाली दूसरी नौकरी बन जाता है।

आपको airdrops से नफ़रत करने की ज़रूरत नहीं है; आपको बस अपने दिमाग में उनकी सही कीमत तय करनी है। एक छूट आकर्षक हो सकती है, लेकिन एक नियति आपको सज़ा देगी यदि आप इसे बहुत अधिक महत्व देंगे। उद्योग ने नियति के विचार को बढ़ावा दिया क्योंकि यह आसानी से फैलता है, और बाद में burnout भी फैलता है, उन शांत प्राइवेट चैट्स में जहाँ लोग अंततः स्वीकार करते हैं कि आखिरी क्लेम बटन दिखाई देने से बहुत पहले ही इस दौड़ में मज़ा आना बंद हो गया था।

यह शांत निष्कर्ष स्पष्ट रूप से मुफ्त पैसे का परिणाम है जिसने पूरी पीढ़ी को बिना भुगतान के काम करने के लिए तैयार कर दिया। Burnout केवल वह इनवॉइस है जो देर से आता है। कुछ लोग फार्मिंग जारी रखेंगे लेकिन ठंडी आँखों और खाली जेबों के साथ। अन्य लोग बेहतर बाज़ारों की ओर बढ़ेंगे और सामान्य मजदूरी स्वीकार करेंगे। दोनों समूह एक ही अहसास से बचने का प्रयास कर रहे हैं: यह भावना कि उनके समय की कटाई किसी भी टोकन की तुलना में कहीं अधिक कुशलता से की गई है। समय किसी वेस्टिंग क्लिफ पर वापस उपलब्ध नहीं होता; यह बस बीत जाता है। जो लोग इस सबक को जल्दी सीख लेते हैं वे शिक्षा के लिए कम भुगतान करते हैं, जबकि जो लोग इसे देर से सीखते हैं वे इसे burnout कहते हैं और वास्तव में इसका दर्द महसूस करते हैं।

एक बार जब यह खोज पूरी हो जाती है और पैसे को ट्रांजैक्शन फीस के साथ सामान्य USDT के रूप में ट्रांसफर करने की आवश्यकता होती है, और जब कोई प्वॉइंट सीज़न भी लागू नहीं होता, तो उपलब्ध विकल्प काफी सीधे दिखते हैं: यदि ट्रांसफर में देरी नहीं की जा सकती है तो TRON Energy खरीदें, दिखावे पर पैसे बर्बाद करने के बजाय सस्ती TRON Energy की तलाश करें, और TRON संसाधनों को वैसे ही किराए पर लें जैसे कोई व्यवसाय क्षमता किराए पर लेता है। Netts.io को वास्तव में इसी उद्देश्य के लिए डिज़ाइन किया गया था — यह Energy को एक साथ पूल करके इस सरल, जमीनी स्तर पर सेवा प्रदान करता है ताकि airdrop का शेड्यूल पूरी तरह समाप्त होने के बाद भी सेटलमेंट किफायती बना रहे।