--- title: "Der Altcoin-Friedhof: Projekte, die gestorben sind, und warum" description: "Über 50 % der Altcoins nach 2021 sind tot. Bitcoin führt weiterhin. Hier erfahren Sie, warum technische Vorzüge allein nie einen Altcoin gerettet haben." language: de published: 2026-06-22 author: Netts topic: "Insights" canonical: https://netts.io/blog/the-altcoin-graveyard-projects-that-died-and-why?lang=de languages: [en, ru, es, zh, th, fr, uk, tr, hi, fa, ar, ha, pt, vi, ko, ja, id, de, tl] translation_outdated: false --- # Der Altcoin-Friedhof: Projekte, die gestorben sind, und warum Über 50 % der Altcoins nach 2021 sind tot. Bitcoin führt weiterhin. Hier erfahren Sie, warum technische Vorzüge allein nie einen Altcoin gerettet haben. Bitcoin sollte der grobe Entwurf sein. Der erste Versuch – technologisch eingeschränkt, zudem langsam, extrem energiehungrig und gebaut, bevor die Branche verstanden hatte, wie das alles überhaupt funktionieren sollte. Altcoins waren die Iteration. Schneller und weniger schwerfällig kamen sie daher mit anpassbaren Blockzeiten, cleveren Konsensmodellen, hochgradig erweiterbaren Programmiersprachen, Armeen von Entwicklern mit Renommee – echten Abschlüssen von echten Universitäten. Das Narrativ war immer dasselbe: Bitcoin hat gezeigt, dass es geht. Wir haben etwas Besseres gebaut. Steigen Sie früh ein. Und dennoch stehen wir heute hier. Bitcoin ist nach Marktkapitalisierung die unangefochtene Nummer eins unter den Kryptowährungen, hält diesen Titel ununterbrochen seit dem Tag seiner Entstehung und hat jeden Bärenmarkt, jedes konkurrierende Narrativ und jede technische Kritik überlebt, die das Altcoin-Ökosystem in fünfzehn Jahren hervorgebracht hat. Auf der Seite der Alternativen hingegen liegt hauptsächlich ein Friedhof. Über die Hälfte aller existierenden Kryptowährungen, die nach 2021 gestartet wurden, sind in jedem ernsthaften Sinne bereits leblos. Allein im Jahr 2024 scheiterten fast 1,4 Millionen Projekte. Diese Zahl stieg im Jahr 2025 auf 1,8 Millionen. Das sind keine Rundungsfehler. Das sind die wahren Ausmaße des Altcoin-Marktes. Es gibt keine Rückerstattungen für die Menschen, die für diese Projekte bezahlt haben. Und das ist der Teil dieser Geschichte, der von einem unerbittlichen Bullenmarkt am stärksten unter den Teppich gekehrt wird – der kumulierende Effekt von Wallet um Wallet, die ausgelöscht wurden; Ersparnisse fürs ganze Leben und Pensionsfonds verbraucht, geliehene Gelder auf null gesetzt, Teams verstummt. ## Bitcoins unzerstörbarer Vorteil Ein grundlegendes Verständnis dafür, warum Bitcoin nicht gescheitert ist, kann Ihnen helfen zu verstehen, warum Altcoins in dieser Quote scheitern. Und darüber hinaus ist die Erklärung gar nicht so technisch – Bitcoin wurde als primitive Technologie im Vergleich zu allem geboren, was danach darauf aufgebaut wurde. Es verarbeitet etwa sieben Transaktionen pro Sekunde. Es verwendet ein energieintensives Proof-of-Work-System. Es gibt keine native Smart-Contract-Funktionalität. Nach den Kriterien, mit denen Altcoin-Whitepapers ihre Existenz rechtfertigten, hätte Bitcoin vor 10 Jahren abgelöst werden müssen. Was Bitcoin besitzt und kein einziger Altcoin jemals vermitteln konnte, ist ein organisch gewachsener Gründungsmythos. Bitcoin wurde von Satoshi Nakamoto konzipiert, veröffentlicht und dann verlassen – es wurde zu einer Sache ohne Chief Executive Officer, ohne Stiftung mit Marketing-Schwarzgeldkasse, ohne Venture-Capital-Firma, die ihre Zuteilung lockt, um das Gesamtsystem später durch Dumps am offenen Markt zu bedrohen, und es gibt auch keine Köpfe hinter dem Projekt, die bedroht werden oder sich abwenden könnten, weil sie andere Interessen verfolgen. Von Beginn an war es keine angestrebte Dezentralisierung; sie war real. ![Der Altcoin-Friedhof: Projekte, die gestorben sind, und warum](https://netts.io/blog/images/body/b4067ed42294d085433fbeda133109b8e18b0b5e-938.webp) Jeder einzelne Schritt in Richtung Dezentralisierung bei jedem Altcoin in der Geschichte der Kryptowelt, von der dezentralen Stiftung bis zur Token-Zuteilung für ein Team oder einen leitenden Entwickler, dessen Gesicht stolz auf der Website prangt – nicht weil Bitcoin einen großen Plan hatte, sondern weil jede VC-Runde frühen Geldgebern heute einen Preisvorteil gegenüber allen anderen verschafft – ist so gestartet. Das bedeutet, dass das ökonomische Modell jedes Altcoin-Launches im Kern darauf basiert: Insider bekommen ihre Coins billiger als alle anderen und haben den Anreiz, Käufer zu höheren Preisen zu finden. Das ist keine Verschwörungstheorie. So sind Token Sales konzipiert – das sind ihre offengelegten Mechanismen. Die Schöpfer des Projekts haben jedes finanzielle Motiv, Hype zu erzeugen, Kapital anzuziehen und zu wissen, wann der Zeitpunkt gekommen ist, sofort Kasse zu machen. Bei Bitcoin war das nicht der Fall. Satoshi schürfte die ersten Coins, behielt einige und verschwand. Das Netzwerk erlangte eine eigene Existenz, völlig losgelöst von seinem Schöpfer. Das ist ein Urzustand, der nicht imitiert werden kann, egal wie viele Kunstgriffe man bei Open-Air-Events oder Pitch-Decks versucht; sobald man versucht, dies zu kopieren, fliegt der Schwindel auf – man legt seine Planungsabsichten offen dar. ## Die größten Zusammenbrüche – Geschichten, die Warnungen hätten sein müssen Terra/LUNA ist das lehrreichste Scheitern eines Altcoins der modernen Ära – nicht, weil es der größte Betrug gewesen wäre, sondern weil es von Leuten gebaut wurde, die aufrichtig an das glaubten, was sie taten, und dennoch eine der schlimmsten Investorenkatastrophen der Finanzgeschichte verursachten. Terra war ein wunderschön entworfenes Ideal – ein überbesicherter Stablecoin, UST, sollte immer an den Dollar gekoppelt bleiben, nicht durch Sicherheiten, sondern durch eine algorithmische Beziehung zu seinem Begleit-Token und durch Marktkräfte; wenn UST über einem Dollar liegt, machen Arbitrageure Gewinne, indem sie UST minten und verkaufen, was den Preis wieder nach unten drückt. Notierte UST unter einem Dollar, konnten Nutzer ihre UST verbrennen, um profitabel LUNA zu minten – was das Angebot von UST reduzierte und den Preis wieder nach oben trieb. Der Mechanismus hing von der anhaltenden Toleranz der Märkte ab und vor allem vom Glauben daran, dass er niemals aufhören würde zu funktionieren. Der Glaube war das Reserve-Asset. Der Mechanismus, der Milliarden an Kapital in das Ökosystem zog, war das Anchor Protocol, das eine jährliche Rendite von 19,5 Prozent auf UST-Einlagen versprach. UST erreichte in der Spitze eine Marktkapitalisierung von rund 18 Milliarden Dollar. Anchor absorbierte den Großteil davon. Die Rendite war nicht das Resultat wirtschaftlicher Aktivität. Sie war von der Reserveschatzkammer der Terra Foundation subventioniert worden – ein Finanzierungsmechanismus, der immer nur temporär und bei steigender Skalierung niemals tragfähig sein konnte. ![Der Altcoin-Friedhof: Projekte, die gestorben sind, und warum](https://netts.io/blog/images/body/b6da960de6e95de67682f929d64e067f80b300bf-749.webp) Genau das ist der Grund, warum, als im Mai 2022 ein enormer koordinierter Druck auf das UST/LUNA-System ausgeübt wurde – zuerst massive Verkäufe im Curve-Liquiditätspool, gefolgt von beschleunigten Abzügen bei Anchor –, der algorithmische Mechanismus, der den Peg wiederherstellen sollte, den Zusammenbruch nur noch beschleunigte. Als UST seinen Peg verlor, flohen die Nutzer, um ihn gegen LUNA zu verbrennen. Infolgedessen wurden Milliarden von LUNA gemintet, und der Preis brach daraufhin ein. Als der LUNA-Preis abstürzte, wurde der Mechanismus zum Schutz von UST nutzlos. Das System hatte keinen Boden mehr. In etwa drei Tagen lösten sich 60 Milliarden Dollar ihres kombinierten Marktwerts in Luft auf. Kleinanleger, die ihre Ersparnisse in ein scheinbar risikoloses Zinskonto gesteckt hatten, das hunderte Dollar Zinsen pro Stunde abwarf, sahen diesen Dollarwert faktisch auf null schrumpfen. Bis zu diesem Zeitpunkt hatte Do Kwon, Mitbegründer von Terraform Labs, Kritiker, die vor den systemischen Risiken eines solchen Designs warnten, offen verhöhnt. Er hatte diejenigen, die Zweifel am Mechanismus äußerten, als verachtenswert bezeichnet. Inzwischen wurde er an mehreren Orten angeklagt. BitConnect hatte ein anderes Modell, erzielte jedoch dasselbe Ergebnis. Eingeführt im Jahr 2016, bot es eine „Lending-Plattform“, die tägliche Gewinne von bis zu einem Prozent garantierte, was sich auf annualisierte Erträge summierte, die bei jeder authentischen Investition über mehr als ein paar Monate hinweg undenkbar gewesen wären. Der plattforminterne Token BCC wurde an der hauseigenen Börse zu Bewertungen gehandelt, die nur durch frische Investitionen aufrechterhalten werden konnten. Um es klar zu sagen: Das ist die Definition eines Schneeballsystems. Nachdem die SEC Ende 2017 Unterlassungserklärungen verschickt hatte, brach BitConnect im Januar 2018 zusammen, und der Token verlor innerhalb von vierundzwanzig Stunden nach der Ankündigung zweiundneunzig Prozent seines Preises. Seine Promoter hatten jahrelang neue Mitglieder über YouTube-Videos und soziale Medien rekrutiert. Viele Teilnehmer verloren alles. EOS verdient eine eigene Kategorie, da es sich technisch gesehen nicht um einen Scam handelte – es verfügte über echte Technologie, ein echtes Team und ein einjähriges ICO, das ~4,2 Milliarden Dollar einbrachte und das damals größte Crowdfunding-Event der Geschichte war. Block.one, das Unternehmen hinter EOS, hatte ein echtes Team von Ingenieuren und eine echte Produktvision: Millionen Transaktionen pro Sekunde ohne Gebühren; Anwendungen in einer Größenordnung, die Ethereum nicht bewältigen konnte. Es war eine geschlossene technische Vision mit ambitionierter Umsetzung. Wozu sich EOS entwickelte, war eine Warnung davor, wie weit technische Ambition und tatsächliche Marktanwendung auseinanderklaffen können. Im Jahr 2018 ging das Netzwerk an den Start, geriet jedoch schnell durch Governance-Probleme unter Druck – eine kleine Gruppe gewählter Blockproduzenten häufte Supermehrheiten an, um Entscheidungen zu diktieren, was genau jene Zentralisierung schuf, die Blockchain eigentlich beseitigen sollte. Die Entwickleraktivität blieb in der Folge weit hinter den Summen des Fundraisings zurück. Die Nutzeradoption stagnierte. Bis 2022 hatte sich Block.one größtenteils anderen Projekten zugewandt. EOS hatte mehr Geld eingesammelt als fast jedes andere Projekt in der Geschichte, schuf jedoch weniger Akzeptanz als frei nutzbare Plattformen, die von Teams mit einem Bruchteil dieser Ressourcen aufgebaut wurden. Titan Finance – Teil des Iron Finance-Ökosystems – zeigte, dass selbst technisch anspruchsvolle DeFi-Mechanismen am helllichten Tag katastrophal scheitern können. Im Juni 2021 erlebte TITAN – ein unterbesichertes Stablecoin-Protokoll auf Polygon – einen Bank Run. Der algorithmische Stabilitätsmechanismus konnte den Peg nicht mehr halten, als Großinvestoren mit dem Ausstieg begannen. Dies geschah im Zuge des Einbruchs von TITAN von etwa 60 $ auf null in nur wenigen Stunden, was von Blockchain-Analysten als eines der weltweit ersten Beispiele für groß angelegte Krypto-Bank-Runs beschrieben wurde. Mark Cuban versuchte den Schock zu verarbeiten, da er als einer der frühen Investoren öffentlich zu Protokoll gab, Geld verloren zu haben, bevor er sich an die Spitze der Forderungen nach einer Regulierung von Stablecoin-Protokollen setzte. ## Leisere Tode – Projekte, die sang- und klanglos verblassten Nicht jeder Altcoin-Tod kommt mit dem lauten Knall von 60 Milliarden Dollar, die von der Bildfläche gefegt werden. Die Mehrheit stirbt in Zeitlupe, der typische Startup-Tod – vier vertraute Schritte: GitHub-Repository verwaist → Telegram-Gruppe verstummt → Token ist technisch gesehen für weniger als einen Cent an einer Börse der dritten Reihe handelbar → das Gründerteam listet seine Blockchain-Erfahrung mittlerweile entspannt auf LinkedIn, während es bereits am nächsten Produkt baut. Im Jahr 2016 ging Steemit an den Start – eine damals innovative Idee: ein soziales Netzwerk auf der Blockchain, bei dem Nutzer Krypto sowohl für das Erstellen als auch für das Kuratieren von Inhalten verdienen konnten. Es hatte echte Nutzer, echte Content-Ersteller und schien für eine Weile eine echte Alternative zu werbefinanzierten Plattformen zu sein. Die Governance riss die Kontrolle an sich, die Ökonomie des Belohnungssystems bevorzugte Spam und Manipulatoren gegenüber Qualitätsinhalten, und 2020 beschleunigte eine feindliche Übernahme durch Justin Sun – der die Plattform Steemit kaufte und seinen erworbenen Anteil nutzte, um die Community-Governance zu untergraben – den Abgang aller, die der Plattform noch Legitimität verliehen hatten. Der daraus entstandene Fork nannte sich Hive; er übernahm zwar die Nutzerbasis, konnte die frühere Dynamik jedoch nie wiedererlangen. ![Der Altcoin-Friedhof: Projekte, die gestorben sind, und warum](https://netts.io/blog/images/body/71185d5c3a98148d988b57c0e6207fe45eb05e90-725.webp) Das Problem ist: Bei der technischen Historie, die Nano vorweisen kann, hätte das Projekt mehr verdient gehabt. Seine Block-Lattice-Struktur löste die Gebühren- und Geschwindigkeitsprobleme, mit denen Bitcoin und Ethereum nach wie vor kämpfen, und ermöglichte gebührenfreie, sofortige Transaktionen. Es war kein Betrug. Das Team bereicherte sich nicht. Nano konnte schlicht das Adoptions-Rätsel nicht lösen. Für ein schnelles, gebührenfreies Zahlungsnetzwerk müssen Händler und Nutzer im Gleichschritt adaptieren, und es gab keinen Mechanismus (keine Mining-Rewards, keine Staking-Renditen – kein DeFi-Ökosystem, das Nachfrage schuf), um diese Annahme anzukurbeln. Es lebte vom Hype und starb an Apathie. Decred ging ähnlich aufrichtig vor. Gestartet im Jahr 2016 mit einem hybriden Konsensmechanismus aus Proof-of-Work/Proof-of-Stake und einem echten On-Chain-Governance-System, zielte es darauf ab, Bitcoins politisches Problem – die Herausforderung von Protokoll-Upgrades ohne das Drama von Hard Forks – mit einem ingenieurtechnischen Ansatz zu lösen. Es gelang dem Projekt jedoch nie, genügend Entwickler oder Nutzer anzuziehen, um mehr als eine dauerhafte Randnotiz zu werden. Es reicht nicht aus, technisch im Recht zu sein. Für viele Bitcoin-Halter ist die Dysfunktion in der Governance ein Feature, kein Bug. Eine besondere Erwähnung verdient die Kategorie der Meme-Coins, da die Dynamik hier eine andere ist. Dogecoin wurde 2013 als Parodie auf Bitcoin ins Leben gerufen, und die Schöpfer stellten von Anfang an klar, dass es keinen ernsten Zweck gab. Der Coin baute eine Community auf, überstand diverse Zyklen und wird Mitte der 2020er-Jahre immer noch gehandelt – mit einer Marktkapitalisierung von mehreren Milliarden Dollar. Das ist ein Effekt, den die Schöpfer nie beabsichtigt hatten. In gewisser Weise ist die bloße Existenz von Dogecoin die Reductio ad absurdum zumindest eines Teils der Altcoin-These: Wenn ein Scherz-Coin ohne ernsthafte Ambitionen tausende (oder zehntausende) seriösere Projekte mit echten Teams und echter Technologie überleben kann, dann beweist das, dass die Annahme, technische Vorzüge würden über das langfristige Überleben entscheiden, fundamental fehlerhaft ist. ![Der Altcoin-Friedhof: Projekte, die gestorben sind, und warum](https://netts.io/blog/images/body/d1a3928dc795a114c20d70bb3d61511f63ce4d00-669.webp) Die neuere Meme-Coin-Fabrik war das Solana-Ökosystem, das in den Jahren 2024 und 2025 durchschnittlich tausende Tokens pro Tag hervorbrachte – und dieselbe Lektion noch direkter vermittelte. Die meisten dieser Tokens hatten eine Lebensspanne von wenigen Tagen. Generiert durch Skripte, verstärkt durch Social-Media-Prominente und in sich zusammenfallend, sobald das Interesse nachließ. Diejenigen, die früh einstiegen, machten Profit. Die Mehrheit der Nachzügler kaufte die Tokens der ersten Stunde zu Höchstpreisen, nur um kurz darauf zuzusehen, wie der Wert gegen null fiel. Und so wurde das gesamte Ökosystem zu einem Mechanismus, der Vermögen von spät eintreffenden Privatanlegern zu früh eingestiegenen Insidern transferierte: dieselbe Struktur (im Kleinformat), die ausnahmslos fast jeden Altcoin-Lebenszyklus definiert. ## Erfolgreiche Überlebende – Was tatsächlich funktioniert hat Nicht alles im Altcoin-Bereich endet auf dem Friedhof. Einige Projekte schufen echten Nutzen, bauten eine reale Nutzerbasis auf und überlebten lange genug, um sich von Experimenten zu echter Infrastruktur zu entwickeln. Ethereum ist der offensichtlichere Erfolg, profitierte aber im Wesentlichen aus demselben Grund wie Bitcoin: Es löste ein echtes Problem, für das die Menschen eine greifbare Lösung brauchten. Bitcoin zeigte, dass Geld ohne Vertrauen möglich ist. Ethereum zeigte, dass man vertrauenslose Programme bauen kann – Smart Contracts, die wie ein Uhrwerk ablaufen, wenn bestimmte Bedingungen erfüllt sind, ohne dass ein Dritter ihre Einhaltung erzwingen muss. Es ist heute die Plattform, die das Fundament für DeFi, NFTs und die Token-Erstellung gelegt hat. Ethereum hatte in Vitalik Buterin eine prominente Gründerfigur, was das Zentralisierungsrisiko mit sich bringt, das Bitcoin weitgehend vermieden hat – solange Buterin jedoch die intellektuelle Führung behält und die Entwickler-Community rund um Ethereum tief genug bleibt, scheint dies ein beherrschbares statt ein fatales Risiko zu sein. Binance Coin, heute bekannt als BNB – eine ganz eigene Erfolgsgeschichte. Der Erfolg beruhte zum Teil auf der Verbindung mit der weltweit größten Krypto-Börse und einem handfesten Anreiz zur Nutzung: niedrigere Handelsgebühren auf Binance. Dieser Nutzen war real. Die Nachfrage danach war real. BNB hat nicht nur die ICO-Ära und den Bärenmarkt von 2022 überstanden, sondern auch diverse regulatorische Hürden des Mutterkonzerns, weil die grundlegende Nachfrage (Menschen, die auf Binance mit Rabatt handeln wollen) ungebrochen ist. ![Der Altcoin-Friedhof: Projekte, die gestorben sind, und warum](https://netts.io/blog/images/body/add76820ad07cf4efc329baf01d5d901760d5789-1440.webp) TRON und USDT auf TRON sind vielleicht die pragmatischste Erfolgsgeschichte in der gesamten Altcoin-Welt. TRON schuf eine Blockchain, die darauf ausgelegt war, kostengünstige, schnelle Transaktionsdurchsätze zu maximieren – und dieses Netzwerk wurde zur dominierenden globalen Infrastruktur für USDT-Transfers. Das war nicht glamourös. Niemand schrieb philosophische Abhandlungen über die Wunder von TRON. Die Realität ist jedoch, dass das Netzwerk täglich Stablecoin-Volumina in Milliardenhöhe verarbeitet und dieses Volumen reale wirtschaftliche Aktivität widerspiegelt – Überweisungen, Börsen-Settlements, Händlerzahlungen – und keinen spekulativen Handel. Menschen, die regelmäßig USDT überweisen, stellten fest, dass TRON die günstigste Methode ist, und begannen, ihre Transaktionen zeitlich zu planen sowie TRON Energy-Services zu nutzen, um TRON Energy vor Spitzenzeiten aufzuladen, anstatt die standardmäßige Burn-Rate für TRX zu zahlen. Die Erkenntnis, dass die Energy-Mechanik von TRON es ermöglicht, USDT mit den geringsten Gebühren zu versenden – indem man im Grunde Energy mietet, anstatt TRX zu verbrennen –, machte das Netzwerk für den alltäglichen Stablecoin-Einsatz nicht nur praktikabel, sondern unschlagbar attraktiv. Das Muster zwischen Überlebenden und Friedhofsbewohnern ist von schonungsloser Einfachheit. Die Überlebenden fanden eine konkrete Aufgabe; sie entdeckten etwas Greifbares. Ethereum fand die Smart Contracts. BNB fand den Nutzen über Handelsgebühren. TRON fand den Durchsatz für Stablecoins. Im Gegensatz dazu wurde alles andere – jede Blockchain, die sich als schneller, billiger oder dezentraler anpries, ohne ein tatsächliches Adoptionsproblem zu lösen – entweder endgültig begraben oder befindet sich im langsamen Verfall. Solana ist das ungelöste Rätsel dieses Zyklus. Es verfügt über echte Entwicklerakzeptanz, beachtlichen Transaktionsdurchsatz und für manche Anwendungen echte technische Leistungsvorteile gegenüber Ethereum. Gleichzeitig hat es eine Historie von Netzwerkausfällen, die das Vertrauen in seine Zuverlässigkeit schwer erschüttert haben, eine Token-Verteilung, die ernsthafte Bedenken hinsichtlich Zentralisierung aufwarf, und einen Kursverlauf, der stärker mit Marktstimmungen als mit messbaren Nutzungsmetriken korrelierte. Die große Frage bleibt: Wird Solana bei den Überlebenden oder auf dem Friedhof landen? Fasst man die Lehren des Friedhofs zusammen, zeigt sich: Technologische Innovation in Krypto hat quasi Grenzkosten von null. Man kann eine Blockchain allein mit Ingenieurstalent bauen. Das ist kein technisches Hindernis – es sind die Jahre echten Nutzens, Netzwerkeffekte und Community-Vertrauen, die in wenigen Tagen vernichtet werden können. Bitcoin brauchte über ein Jahrzehnt, um genau diese Kombination aufzubauen, bevor es irgendjemand ernst nahm. Altcoins versuchen regelmäßig, diesen Schritt mit Werbung, Tokenomics und künstlichem Hype zu überspringen. Diese Abkürzung funktioniert nicht. ![Der Altcoin-Friedhof: Projekte, die gestorben sind, und warum](https://netts.io/blog/images/body/92816f3f0fad19e742f2a60ec4d8bfd986392af6-1232.webp) Für Nutzer, die auf die überlebende Infrastruktur setzen – TRON für USDT-Transfers und Stablecoin-Abrechnungen –, hat dies unmittelbare praktische Bedeutung für die Kostenoptimierung. Der Unterschied zwischen einem gut gemanagten, optimierten Transaktionsmanagement und einem unüberlegten Vorgehen schlägt sich in barem Geld nieder – egal, ob Sie TRON Energy vor einer Reihe von Überweisungen jedes Mal manuell bis zum Zielwert aufladen oder Energy per Delegation kontinuierlich automatisch beziehen, um immer über genügend Bandbreite und Energy zu verfügen. 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