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title: "क्रिप्टो और मतदान: लोकतंत्र या अराजकता?"
description: "गवर्नेंस टोकन और ऑन-चेन प्रस्ताव कागजों पर तो प्रभावशाली लगते हैं — जब तक कि आप किसी समुदाय को छह महीने तक एक ऐसे पैरामीटर पर बहस करते हुए न देख लें जिसे कोई समझता ही नहीं।"
language: hi
published: 2026-05-02
author: Netts
topic: "Insights"
canonical: https://netts.io/blog/crypto-and-voting-democracy-or-chaos?lang=hi
languages: [en, ru, es, zh, th, fr, uk, tr, hi, fa, ar, ha, pt, vi, ko, ja, id, de, tl]
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# क्रिप्टो और मतदान: लोकतंत्र या अराजकता?

गवर्नेंस टोकन और ऑन-चेन प्रस्ताव कागजों पर तो प्रभावशाली लगते हैं — जब तक कि आप किसी समुदाय को छह महीने तक एक ऐसे पैरामीटर पर बहस करते हुए न देख लें जिसे कोई समझता ही नहीं।

जब आप पहली बार किसी ऐसी चीज़ पर वोट करते हैं जो आपके लिए मायने रखती है, तो आपके मस्तिष्क में एक छोटी सी रासायनिक घटना घटती है और इस रसायन विज्ञान का इस बात से बहुत कम लेना-देना होता है कि आपका वोट जीतने वाले पक्ष में जाता है या नहीं। आप उपयोगी महसूस करते हैं। आप सूचित महसूस करते हैं। अब आप केवल एक इंसान नहीं रह जाते, आपकी राय अब कुछ ऐसी लगती है जिसे अन्य मनुष्यों को वैध मानना चाहिए, भले ही यह वही राय हो जो आपके पास पाँच मिनट पहले थी जब आप इस पर वोट देने की गरिमा से सशक्त नहीं हुए थे। राय नहीं बदली है। आप बदल गए हैं। मतदान ने आपको 'चीजों-के-बारे-में-सोचने-वाले' से 'निर्णय-लेने-वाले' व्यक्ति में बदल दिया है, और मस्तिष्क इन संकेतों के बीच पूरी तरह से अलग तरीकों से अंतर करता है।

यह मानवीय संज्ञान में कोई दोष नहीं है। यह एक 'फीचर' है, 'बग' नहीं, और यह तब से इसी तरह काम कर रहा है जब से मनुष्य समूहों में निर्णय ले रहे हैं। राजनीतिक भागीदारी का अध्ययन करने वाले वे व्यवहार शोधकर्ता जानते हैं कि इसकी कार्य-कारणता (causality) मानक नागरिक-शिक्षा विमर्श के विपरीत है। आप इसलिए वोट नहीं दे रहे हैं क्योंकि आप शामिल हैं। वे इसलिए भाग लेते हैं, क्योंकि उन्होंने वोट दिया है। मत डालना — विशेष रूप से सार्वजनिक रूप से और विशेष रूप से तब जब कुछ दांव पर लगा हो — एक पहले से न मौजूद आंतरिक प्रतिबद्धता पैदा करता है, जो फिर परिणामों की निगरानी करने से लेकर हफ्तों बाद अपने पिछले चुनाव का गुस्से में बचाव करने तक, हर अगली कार्रवाई का मार्गदर्शन करता है। भागीदारी ही वह चीज़ है जो 'महत्वपूर्ण होने' का अहसास पैदा करती है। यह इसका हिस्सा है लेकिन इसके लिए कोई पूर्व शर्त नहीं है।

राष्ट्रीय चुनावों के लिए यह ठीक है। गणित में एक वोट वास्तव में शून्य के बराबर है, इसे डालने से मिलने वाला डोपामाइन का स्तर कम होता है और बदलाव लाने का वह छोटा सा नागरिक भ्रम सिस्टम को बनाए रखने के लिए उपयोगी शक्ति प्रदान करता है। अब उसी मनोवैज्ञानिक तंत्र को लें, और इसे ऐसे संदर्भ में बढ़ाएं जिसमें आपका मात्र एक वोट वास्तविक समय में करोड़ों डॉलर (वास्तविक संपत्ति) को नियंत्रित करने वाले प्रस्ताव पर निर्णायक वजन (swing-weight) बन सकता है। अब डोपामाइन शर्मीला नहीं रह जाता।

भ्रम अब आधा सच है। आपके पास निश्चित रूप से शक्ति है — एक सीमित लेकिन स्पष्ट तरीके से। और आपका मस्तिष्क, जिसने मानव विकास का पूरा समय इसकी अनुपस्थिति के लिए खुद को ढालने में बिताया है, पूरी तरह से खो गया है।

व्यक्तिगत स्तर पर क्रिप्टो गवर्नेंस (crypto governance) यही है: ऐसा सॉफ्टवेयर जो एक बूथ में बैठकर बॉक्स में कागज डालने की आपकी छोटी सी नागरिक भावना को चरम सीमा तक बढ़ा देता है। हाल ही तक, शुरुआती DAO आर्किटेक्चर के डिजाइनरों ने भी मस्तिष्क की केमिस्ट्री के बारे में इस तरह नहीं सोचा था। वे निर्णय लेने की शक्ति को विकेंद्रीकृत करने पर विचार कर रहे थे ताकि कोई भी संस्थापक अकेले किसी प्रोटोकॉल को 'रग' (rug) न कर सके। उन्होंने बिल्कुल यही हासिल किया। उन्होंने अनजाने में एक ऐसा वातावरण भी तैयार कर दिया जिसमें गैर-समाजविरोधी मनुष्य संस्थानों पर वास्तविक शक्ति महसूस करते हैं — अक्सर पहली बार — और वह भावना लोगों के साथ ऐसा कुछ करती है जिसके बारे में डिजाइन टीम में किसी ने नहीं सोचा था, और जो लोग इसका अनुभव कर रहे हैं उनमें से अधिकांश इसे घटित होते समय व्यक्त नहीं कर पाते हैं।

## जब क्लिक सुई बन जाए

किसी भी महत्वपूर्ण मतदान के तुरंत बाद DAO हब फोरम में एक पोस्ट जैसा कुछ देखने को मिलता है। लेखक (बेशक, एक छद्म नाम वाले खाते और अवतार के रूप में एक कार्टून जानवर के साथ) घटना के बाद विस्तार से बताता है कि यह मतदान परिणाम कितना शानदार (या भयानक/विनाशकारी; इस पर निर्भर करते हुए कि लेखक किसका समर्थन कर रहा था) था। यह अक्सर तकनीकी रूप से अच्छी जानकारी वाला होता है लेकिन इसके तर्क कमजोर होते हैं, और यदि लेखक ने पहले ही अपना वोट नहीं डाला होता, तो वह संभवतः काफी अलग तर्क पेश करता। वोट पहले आया। दृढ़ विश्वास बाद में आया। यह वह तर्क है जिसे पहले से लिए गए निर्णय को सही ठहराने के लिए बाद में गढ़ा गया था।

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यह कोई कुटिलता या निंदकवाद नहीं है। यह संज्ञानात्मक विसंगति (cognitive dissonance) को कम करने की एक आदिम प्रक्रिया है, जो अब तक अस्तित्व में रही किसी भी मतदान प्रणाली में स्वयं को प्रकट करती है।

लेकिन जब आप किसी परिणाम के प्रति सार्वजनिक प्रतिबद्धता जताते हैं, तो आपका मस्तिष्क उस विशेष परिणाम से संबंधित किसी भी आने वाली जानकारी को अधिक महत्व देने लगता है। आपके पक्ष में मिलने वाले साक्ष्यों को 'पुष्टि' (confirming) के रूप में वर्गीकृत किया जाता है। इसके विपरीत साक्ष्यों या विरोध में प्रमाणों को या तो 'संदिग्ध' या 'प्रेरित' (motivated) माना जाता है। यह तब भी जारी रहता है जब मतदाता उस पूर्वाग्रह (bias) को समझता है और उसका मुकाबला करने का प्रयास करता है। एक बार जब आप Compound में ब्याज दर में बदलाव पर वोट कर देते हैं, या Curve में इस या उस गेज (gauge) को वेटेज देने के लिए वोट करते हैं, तो आप एक ऐसी अदृश्य सीमा पार कर लेते हैं जो किसी भी प्रकार की स्पष्टता के साथ बाद के निर्णय का आकलन करने की आपकी क्षमता को हमेशा के लिए बदल देगी: अब यदि वह निर्णय बुद्धिमानी के अलावा कुछ और हो सकता था, तो आप कभी भी खुद को ऐसे व्यक्ति के रूप में कैसे देख पाएंगे जो इन चीजों को समझता है।

फ़ोरम यह जानते हैं। लेकिन किसी प्रस्ताव के पक्ष या विपक्ष में एक समन्वित अभियान को सबसे बड़े धारकों (holders) को प्रभावित करने की आवश्यकता नहीं होती है, क्योंकि उनकी स्थिति संभवतः पहले से ही तय होती है। इसे मध्यम धारकों को परिवर्तित करना होता है, क्योंकि एक बार जब वे वोट दे देते हैं, तो वे जिस भी पक्ष में होते हैं, उसके लिए बिना भुगतान वाले मार्केटिंग एजेंट बन जाते हैं। वे सार्वजनिक रूप से अपनी हिस्सेदारी (stake) का बचाव करेंगे, अपने साथियों को लाएंगे, ट्विटर पर थ्रेड पोस्ट करेंगे, और डिस्कॉर्ड पर बहस करेंगे। परिवर्तन की वह घटना 'वोट' ही था। मेरा अनुमान है कि इसके बाद जो कुछ भी होता है, वह उस अभियान का फल है जिसे तैयार करने के लिए उसने इतने सारे संसाधन खर्च किए थे, लेकिन अब यह उसे बिना किसी अतिरिक्त लागत के प्राप्त हो रहा है। प्रत्येक गवर्नेंस कैंपेनर इस गतिशीलता (dynamic) को सहज रूप से जानता है। वे शायद इसे इस तरह से व्यक्त न करें, लेकिन उनमें से अधिकांश इससे सहमत होंगे।

यह उन DAOs के लिए विशेष रूप से विडंबनापूर्ण है जो खुद को पुराने जमाने के राजनीतिक संस्थानों की तुलना में अधिक तर्कसंगत बताते हैं। वे उसी मनोवैज्ञानिक हार्डवेयर पर चलते हैं जिस पर मानव इतिहास का हर मतदान संस्थान चला है, और वे इसे बहुत उच्च रिज़ॉल्यूशन और उच्च गति पर चला रहे हैं।

एक आम व्यक्ति, जिसने अपने जीवन में कभी नगर परिषद की बैठक पर ध्यान नहीं दिया, वह शनिवार के आठ घंटे किसी प्रोटोकॉल स्टेक टोकन के पैरामीटर परिवर्तनों पर चालीस पन्नों के प्रस्ताव को पढ़ने में बिता देता है, जहाँ उसके पास $300 मूल्य के टोकन हैं, और अगले सप्ताह के लिए अपने वोट का बचाव करते हुए डिस्कॉर्ड पर ट्रोल्स के साथ बहस करता है। भले ही प्रस्ताव तकनीकी है — राजनीतिक नहीं — यह अंतर्निहित गतिशीलता (underlying dynamics) में रत्ती भर भी बदलाव नहीं करता है। ऐसा नहीं है कि इसके तर्क अलग शब्दों का उपयोग करते हैं।

## शोधकर्ताओं की दुविधा (Researchers' Dilemma)

किसी भी गवर्नेंस सिस्टम में, जिन लोगों को सबसे सक्रिय भागीदार माना जाता है, वे एक विशेष 'फेलियर मोड' (failure mode) का अनुभव करते हैं जिसे क्रिप्टो गवर्नेंस ने राजनीति विज्ञान की उस स्पष्टता के साथ सतह पर ला दिया है जिसे पहले अध्ययन करने का कोई साधन नहीं था।

वह मतदाता जिसने एक प्रस्ताव में चालीस घंटे निवेश किए हैं — दस्तावेज़ पढ़ना, द्वितीय-क्रम के प्रभावों (second-order effects) का मॉडलिंग करना, फोरम में बहस करना, एक विस्तृत लेख लिखना — उसने इसके बारे में सही होने के लिए अपने व्यक्तिगत समय (और पहचान) का एक महत्वपूर्ण हिस्सा लगा दिया है। जब तक यह व्यक्ति वोट देता है, तब तक वह प्रस्ताव का मूल्यांकन नहीं कर रहा होता है। वे उस स्थिति का बचाव कर रहे होते हैं जिसे उन्होंने लंबे समय से अपना रखा है, उन आलोचकों के खिलाफ जिन्हें वे पहले ही परिभाषित कर चुके हैं, और उन तर्कों के साथ जिनका वे पहले ही अभ्यास कर चुके हैं। विश्लेषण वास्तविक था। निष्कर्ष अब इस हद तक पत्थर की लकीर बन चुका है कि मतदाता अपनी प्रतिष्ठा की सामाजिक कीमत चुकाए बिना इसे आसानी से बदल नहीं सकता, जिसका उसने पहले अनुमान नहीं लगाया था।

'काम करने' का अभिशाप बिल्कुल यही है। गवर्नेंस के किसी प्रश्न का वास्तव में आकलन करने के लिए सबसे अच्छी स्थिति में वे लोग होते हैं जिन्हें इसकी ज्यादा परवाह नहीं होती — जिन्होंने सही होने के साथ अपनी पहचान नहीं जोड़ी है, जो पक्ष या विपक्ष में झुकाव के बिना पहले दस्तावेज़ पढ़ सकते हैं, और बिना किसी व्यक्तिगत नुकसान के किसी भी तरफ वोट कर सकते हैं। सामान्य तौर पर, इनमें से अधिकांश लोग वोट नहीं देते हैं। उनके लिए, वे सिस्टम से इतने कटे हुए हैं कि वे कोशिश भी नहीं करते।

DAO गवर्नेंस में, भागीदारी की समस्या यह नहीं है कि अनभिज्ञ लोग मतदान कर रहे हैं। बल्कि समस्या यह है कि जुड़ाव (engagement) की संरचना व्यवस्थित रूप से सबसे निष्पक्ष निर्णायकों को अनुमति नहीं देती है। सबसे अधिक सक्रिय प्रतिभागी किसी समाधान के प्रति सबसे अधिक समर्पित भी होता है। सबसे अधिक प्रतिबद्ध व्यक्ति के पास पाने के लिए कुछ होता है, और वे आगे चलकर बेहतर चीजें करने लगते हैं।

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व्यवहारिक अर्थशास्त्रियों द्वारा इसे 'कमिटमेंट एस्केलेशन' (प्रतिबद्धता में वृद्धि) के रूप में जाना जाता है। DeFi संस्करण भी ठीक उसी तरह काम करता है और समान परिणाम देता है — दृढ़, विस्तृत, और स्व-संगत तर्क जो ऐसे निष्कर्षों की ओर ले जाते हैं जो वास्तव में प्रस्तावित किए जा रहे विषय से और भी दूर होते चले जाते हैं। हर कोई जो वास्तविक गवर्नेंस फ़ोरम में रहा है, उसने इसे दूसरों के साथ होते देखा है। यदि आप वह व्यक्ति रहे हैं जिसके साथ ऐसा हुआ है, तो आपने किसी न किसी मोड़ पर कुछ ऐसा पोस्ट किया होगा और चाहा होगा कि काश वहां एक डिलीट बटन होता। यह सही होने के बारे में नहीं है। अपनी राय को अपडेट करने की क्षमता उस अनुपात में कमजोर हो जाती है जिस सार्वजनिक रूप से आपने अपनी पिछली मान्यताओं के प्रति प्रतिबद्धता जताई है।

इसमें कुछ भी नया नहीं है और बुरे तत्वों (bad actors) ने इस सबका सीधे तौर पर हथियार के रूप में उपयोग करना सीख लिया है। एक अरब डॉलर से अधिक के फ्लैश लोन (flash loans) का उपयोग करते हुए, अपराधी ने बीन्सटॉक (Beanstalk) स्टेबलकॉइन प्रोटोकॉल में गवर्नेंस टोकन का दो-तिहाई बहुमत (supermajority) हासिल कर लिया, जिसके बाद उन्होंने एक हानिकारक प्रस्ताव पेश किया जिसने ट्रेजरी को उनके अपने पते पर भेज दिया और फिर उसी ब्लॉक के भीतर ऋण चुका दिया - अप्रैल 2022 तक बीन्सटॉक संपत्तियों में आश्चर्यजनक रूप से $182 मिलियन अपनी जेब में डाल लिए। कोई कोड नहीं तोड़ा गया था। दरअसल, सिस्टम ने निर्धारित तरीके से काम किया: बहुमत ने मतदान किया और नियत समय में कॉन्ट्रैक्ट द्वारा वोट निष्पादित किया गया। डिज़ाइन इस तथ्य के बारे में सवाल पूछने के लिए सुसज्जित नहीं था कि अधिकांश निर्णय एक ही लेनदेन (transaction) के दौरान लिए गए थे।

जैसा कि मई 2023 के टॉरनेडो कैश (Tornado Cash) गवर्नेंस हमले के मामले में हुआ था, जहाँ एक सामान्य कार्रवाई का मुखौटा पहनकर आए एक दुर्भावनापूर्ण प्रस्ताव ने ~700K वैध वोटों के मुकाबले >1.2M वोट प्राप्त किए। हमलावर किसी बग (bug) का फायदा नहीं उठा रहे थे। वे वोटिंग प्रक्रिया का फायदा उठा रहे थे।

## कैसे समान व्यक्ति वोट देना जारी रखते हैं

यदि आपने किसी भी बड़े DAO को पर्याप्त समय तक फॉलो किया है, तो आप नामों को पहचानने लगते हैं। हर महत्वपूर्ण थ्रेड उन्हीं पंद्रह अकाउंट्स की पोस्ट से भरा होता है। हमें पाँच ऐसे बार-बार आने वाले प्रतिनिधि मिलते हैं जो सबसे बड़ी प्रॉक्सी होल्डिंग्स (proxy holdings) जमा कर रहे हैं। वही तीन पात्र कमेंट थ्रेड्स में बहस करते हैं, कभी वास्तविक मुद्दों पर और कभी पुरानी रंजिशें निपटाने के लिए। गवर्नेंस एक ऐसा समुदाय बन जाता है जैसे आपका छोटा शहर एक समुदाय होता है — हर कोई एक-दूसरे को जानता है, व्यक्तिगत संघर्ष उतने ही वैचारिक होते हैं जितने कि वे व्यक्तिगत होते हैं, और किसी चीज़ का समर्थन करने या विरोध करने के पैटर्न स्थिर तरीकों से स्थापित हो जाते हैं क्योंकि वे ही एकमात्र तरीका लगते हैं जिससे यह वास्तव में काम करता है।

यह वह सामाजिक ताना-बाना है जिसे वोटिंग बनाती है, और यह न तो कोई दुर्घटना है और न ही भ्रष्टाचार। यह किसी भी ऐसे समूह के साथ होता है जो लंबे समय तक एक साथ वोट करता है। नियमित मतदाता अन्य नियमित मतदाताओं से परिचित हो जाते हैं। गठबंधन इसलिए बनते हैं क्योंकि गठबंधन पसंदीदा परिणाम सुनिश्चित करते हैं और वे इसलिए बने रहते हैं क्योंकि रिश्तों को किसी भी व्यक्तिगत वोट से ऊपर महत्व दिया जाने लगता है। गवर्नेंस फ़ोरम एक वैकल्पिक सोशल नेटवर्क बन जाता है, जिसकी अपनी स्टेटस लैडर (status ladder), अपनी प्रतिष्ठा अर्थव्यवस्था और अपने गुटीय युद्ध होते हैं। DAO की बाहरी कवरेज में इसमें से कुछ भी नहीं दिखता। किसी भी प्रमुख प्रोटोकॉल के फ़ोरम को एक सप्ताह तक पढ़ें और यह तुरंत स्पष्ट हो जाता है।

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2021 और 2022 उस स्थिति के लिए परीक्षण स्थल साबित हुए जब सामाजिक परत (social layer) और वित्तीय परत (financial layer) पूरी क्षमता के साथ मिलते हैं, जिसे 'कर्व वॉर्स' (The Curve Wars) के रूप में जाना जाता है।

करोड़ों डॉलर vote-escrowed CRV में Curve के डिज़ाइन पर किसी सैद्धांतिक दृष्टिकोण के कारण नहीं आए थे, बल्कि इसलिए आए थे क्योंकि गवर्नेंस गेज (governance gauges) पर वेट (weights) को नियंत्रित करके उन्हें पैसा मिल रहा था। Convex Finance के पास अंततः 40 प्रतिशत से अधिक veCRV जमा हो गया। यह गवर्नेंस सामान्य बाज़ार तंत्रों के माध्यम से परिलक्षित होती थी, जिसे उन लोगों द्वारा संचालित किया जाता था जो फ़ोरम, सम्मेलनों और पिछले प्रोटोकॉल के माध्यम से एक-दूसरे को जानते थे। यह (कैप्चर) जितना वित्तीय था, उतना ही सामाजिक भी था। यह इसलिए सफल रहा क्योंकि गवर्नेंस में भाग लेने वाले लोगों का दायरा बाहर से दिखने की तुलना में बहुत छोटा है, और उस दायरे के भीतर, निर्णय लेने वाले अधिकांश लोग व्यक्तिगत रूप से एक-दूसरे से परिचित हैं।

वोट-ट्रेडिंग (Vote-trading) इसका स्वाभाविक निष्कर्ष है। लॉग-रोलिंग (Log-rolling) — 'यदि आप मेरे बिल का समर्थन करते हैं तो मैं आपके बिल का समर्थन करूँगा' — पारंपरिक राजनीति में परोक्ष रूप से होती है और कभी-कभी, यह अवैध भी होती है। DAOs में यह स्पष्ट है, आमतौर पर एक टोकन (जिसकी अपनी कीमत होती है) के माध्यम से, और इसे गवर्नेंस की प्रक्रिया के एक सामान्य हिस्से के रूप में देखा जाता है। Curve और इसी तरह के प्रोटोकॉल के इर्द-गिर्द उभरने वाले ये 'ब्राइब मार्केट्स' (bribe markets) कोई अपवाद नहीं हैं। यह सामाजिक जटिलता के उस स्तर पर गवर्नेंस है जिसे कोई भी बड़ी राजनीतिक व्यवस्था अंततः उत्पन्न करती है, बस इस बार बातचीत सबके सामने होती है और टोकन में अंकित (denominated) होती है। इसके प्रतिभागी पारंपरिक राजनीतिक संचालकों की तुलना में कम नैतिक नहीं हैं। वे एक ऐसी प्रणाली के भीतर काम कर रहे हैं, जो कुछ भाषाई दिखावे से मुक्त है।

## फिर भी मतदान (Voting Anyway)

वे जिस निष्कर्ष की ओर आकर्षित होते हैं, वह यह है कि ऑन-चेन गवर्नेंस केवल एक दिखावा है, और प्रोटोकॉल उन छोटी कार्यकारी टीमों के साथ बेहतर स्थिति में होंगे जिन्हें जवाबदेह ठहराया जा सके। इस प्रलोभन से बचना चाहिए, मुख्य रूप से इसलिए क्योंकि कुछ मायनों में इसका विकल्प और भी बुरा है, हालाँकि वह अक्सर कम स्पष्ट लेकिन कहीं अधिक निश्चित रूप से विनाशकारी होता है।

गवर्नेंस-रहित प्रोटोकॉल वह प्रोटोकॉल है जहाँ प्रोजेक्ट की दिशा पूरी तरह से उन लोगों पर निर्भर करती है जिनके पास 'कीज़' (keys) होती हैं।

जब तक वे लोग सक्षम हैं, सद्भावना रखते हैं, और उपयोगकर्ताओं के समान ही क्षेत्र में हैं, तब तक सब ठीक है। जिस क्षण इनमें से कोई भी शर्त टूटती है — चाहे वह नियंत्रण (capture) के माध्यम से हो या आवेश में आकर गलत निर्णय लेने के कारण — तो फिर वापसी का कोई रास्ता नहीं होता। यहीं से हम क्रिप्टो के इतिहास में उन परियोजनाओं की एक लंबी सूची में प्रवेश करते हैं जहाँ ऐसा हुआ है, और वह सूची लगातार बढ़ती जा रही है। गवर्नेंस के माध्यम से, आप जो घर्षण (friction) पैदा करते हैं, उसका अर्थ यह है कि एक बहुत बुरा दिन आपकी कंपनी के लिए घातक साबित नहीं होता। यह काम खराब तरीके से और भारी खर्च पर हो रहा है, लेकिन इसके बिना आगे बढ़ने की लागत भी शून्य नहीं है। यह बस कम दिखाई देता है, जब तक कि यह पूरी तरह से विनाशकारी न हो जाए।

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साथ ही, TRON का सुपर रिप्रेजेंटेटिव (Super Representative) मॉडल यह दर्शाता है कि एक अधिक सुविचारित संरचना क्या कर सकती है। ब्लॉक वैलिडेशन और अन्य परिचालन निर्णय 27 निर्वाचित प्रतिनिधियों के एक समूह द्वारा लिए जाते हैं, जिन्हें TRX धारकों के वोटों के आधार पर हर छह घंटे में लगातार पुन: निर्वाचित किया जाता है। वे जवाबदेह होते हैं और उन्हें हटाया जा सकता है, और उनका दायरा सीमित होता है ताकि हर पैरामीटर परिवर्तन के लिए सामुदायिक जनमत संग्रह (referendum) की आवश्यकता न हो। TRON ट्रांजैक्शन लागत के लिए एनर्जी (Energy) और बैंडविड्थ (Bandwidth) आर्किटेक्चर आंशिक रूप से इसलिए अस्तित्व में है, क्योंकि उस गवर्नेंस संरचना को पहले सार्वभौमिक सहमति की आवश्यकता के बिना लागू किया जा सकता था। एक ठोस डिज़ाइन के साथ, यह लंबे समय से एक उन्नत एनर्जी मार्केट को बनाए रखने में सक्षम रहा है जहाँ TRON एनर्जी की कीमतें लाइव हैं और विभिन्न प्रदाताओं के बीच प्रतिस्पर्धी हैं, और उपयोगकर्ता किसी एक ऑन-चेन समाधान पर निर्भर रहने के बजाय प्रतिस्पर्धी बाहरी सेवाओं की एक विस्तृत श्रृंखला के माध्यम से TRON एनर्जी को रिफिल करते हैं। यह संरचना मनोवैज्ञानिक समस्याओं का समाधान नहीं करती है। यह केवल उन्हें नियंत्रित करती है।

व्यवहार में सर्वश्रेष्ठ गवर्नेंस डिज़ाइनों में कुछ समानताएं होती हैं।

वे आमतौर पर निम्नलिखित कार्य करते हैं:

नियमित परिचालन निर्णयों को बड़े संरचनात्मक परिवर्तनों से अलग रखते हैं ताकि प्रोटोकॉल को बदलने के लिए किया गया मतदान मामूली समायोजनों पर वोट की आवश्यकता के कारण इसे पंगु न बना दे।

प्रस्तावों के पारित होने और उनके निष्पादन के बीच 'टाइमलॉक' (timelocks) लागू करते हैं ताकि समुदाय को दुर्भावनापूर्ण प्रस्तावों के प्रभावी होने से पहले उनकी पहचान करने का अवसर मिल सके।

शासन (governance) के दायरे को स्पष्ट करते हैं, जिसमें एक गैर-संशोधनीय संवैधानिक परत और एक परिचालन परत को अलग किया जाता है जिसमें नियमित मतदान होता है।

तकनीकी कौशल या तत्काल प्रतिक्रिया पर आधारित निर्णयों के लिए प्रत्यक्ष लोकतंत्र के बजाय प्रतिनिधि संरचनाओं का उपयोग किया जाना चाहिए।

शायद भागीदारी की ऐसी सीमाएँ (thresholds) निर्धारित करें जिनमें वास्तविक प्रयास की आवश्यकता हो, लेकिन वे इतनी अधिक न हों कि केवल 'व्हेल्स' (whales) ही उन्हें नियंत्रित कर सकें।

इसमें से कुछ भी नया नहीं है। यह वही है जिसे राजनीतिक संस्थान सदियों से अपनाते आ रहे हैं। वास्तव में उल्लेखनीय बात यह है कि ब्लॉकचेन प्रोटोकॉल पर इसका कितना कम उपयोग किया गया है और जिन्होंने इसे नहीं सीखा, उन्हें कितनी भारी कीमत चुकानी पड़ी है।

गवर्नेंस वोटिंग के पीछे का वास्तविक तर्क यह नहीं है कि यह सही निर्णयों की ओर ले जाता है। इसका कारण यह है कि यह प्रोटोकॉल चलाने वाले लोगों को प्रभावित होने वाले लोगों के प्रति अपने निर्णयों को सही ठहराने के लिए जवाबदेह बनाता है, और इस घर्षण (friction) के परिणामस्वरूप वास्तव में वही घर्षण पैदा होता है जो एकतरफा कब्जे (unilateral capture) से रक्षा करता है। पर्यवेक्षक की अपील इस तथ्य पर आधारित है कि जिसके पास चाबियाँ (keys) हैं, वह रातों-रात प्रोटोकॉल पर कब्जा कर सकता है, जो कल से बदल जाएगा। उस तरह का घर्षण जो वैध ऑपरेटरों को बाधित करता है, हमलावरों को भी उसी अनुपात में बाधित करता है। जब अरबों दांव पर हों, तो यह समझौता (tradeoff) करने लायक है।

ऐसा इसलिए है क्योंकि क्रिप्टो गवर्नेंस का ईमानदार पक्ष यह है कि यह बहुत अच्छी तरह से काम नहीं करता है, क्योंकि इसमें शामिल सभी लोग इंसान हैं, और हम जानते हैं कि लोग अनुमानित पैटर्न में कैसे व्यवहार करते हैं जो अनुमानित विफलता मोड (failure modes) की ओर ले जाते हैं। चुनावों का 'डोपामाइन हाई' कहीं नहीं जा रहा है।

काम करने का अभिशाप बहस से सुलझने वाला नहीं है। गवर्नेंस समुदायों का सामाजिक ताना-बाना वही गुटीय गतिशीलता पैदा करता रहेगा जो इतिहास के हर मतदान निकाय ने पैदा की है। मुख्य बात यह है कि क्या संस्थानों को इस तरह से संरचित किया जा सकता है कि वे इन प्रवृत्तियों को रोक सकें और ऐसे परिणाम दे सकें जो, भले ही वांछनीय न हों, लेकिन अधिकांश समय सहनीय हों। हालांकि इस सवाल का जवाब 'हाँ' है, लेकिन यह तरीका श्रमसाध्य, विनम्र और हमेशा इस बात के प्रति सचेत रहने वाला है कि जिस किसी ने भी यह सोचा है कि वे इतिहास के हर दूसरे मतदान तंत्र के डिज़ाइन स्पेस से बाहर निकल गए हैं, वे लगभग सार्वभौमिक रूप से उसी के बीच में गहराई से धंसे हुए हैं।

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TRON नेटवर्क में USDT ट्रांजेक्शन से पहले TRON एनर्जी टॉप-अप करने की तलाश में रहने वाले उपयोगकर्ताओं के लिए, Netts बीस से अधिक एनर्जी प्रदाताओं से रीयल-टाइम में लाइव दरें प्राप्त करता है और उपलब्ध सबसे कम लागत वाली TRON एनर्जी का उपयोग करके प्रत्येक ट्रांजेक्शन को प्रोसेस करता है — वर्तमान में कई प्रदाताओं द्वारा 25 sun प्रति यूनिट बेची जा रही है; यदि बर्न रेट को सामान्य स्तर पर वापस लाया जाता है, तो यह डिफ़ॉल्ट कीमत की तुलना में लगभग 75% से अधिक की छूट होगी। इस पूरी तुलना को व्यक्तिगत प्रदाता लिस्टिंग के लिए सीधे साइटों की जांच करने के बजाय एक ही इंटरफ़ेस के भीतर देखा जा सकता है। TRON के गवर्नेंस डिज़ाइन का एक अधिक स्पष्ट परिणाम एक सक्रिय एनर्जी मार्केट है, जो किसी ओझल जगह में नहीं बल्कि उसी के साथ काम करता है जिसे आप निश्चित रूप से उपयोग कर रहे हैं — और इसका प्रभावी ढंग से उपयोग करना संभवतः स्टेबलकॉइन्स का लेन-देन करने वाले किसी भी व्यक्ति के लिए सबसे आसान और सुलभ लाभों में से एक है, बड़े पैमाने पर लेन-देन करने वालों की तो बात ही अलग है।