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title: "Grandes planes: Por qué la hoja de ruta de Ethereum se rediseñó drásticamente"
description: "La hoja de ruta de Ethereum cambió porque los usuarios, las tarifas, los rollups, la política de las L2 y una disciplina de investigación más lenta obligaron al sueño a madurar."
language: es
published: 2026-08-15
author: Netts
topic: "Insights"
canonical: https://netts.io/blog/big-plans-why-ethereums-roadmap-was-drastically-reworked?lang=es
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# Grandes planes: Por qué la hoja de ruta de Ethereum se rediseñó drásticamente

La hoja de ruta de Ethereum cambió porque los usuarios, las tarifas, los rollups, la política de las L2 y una disciplina de investigación más lenta obligaron al sueño a madurar.

Ethereum no comenzó como una idea conservadora. Era una idea rebelde y lo proclamaba a los cuatro vientos.

Bitcoin había demostrado la capacidad de eliminar a las instituciones financieras de la ecuación, pero Ethereum estaba a punto de llevar esta filosofía aún más lejos. No bastaba con tener oro digital; Ethereum quería contratos digitales, organizaciones, mercados, identidades, todo. Los primeros clamores colectivos no giraban en torno a cuánto optimizaría el rendimiento de las aplicaciones financieras; trataban de crear un paradigma alternativo para internet en general, uno que tuviera una capa institucional escrita en código.

Por eso atrajo a una clase de personas diferente a la de Bitcoin. Los bitcoiners solían sonar como historiadores monetarios apocalípticos. Ethereum estaba poblado por colonos: personas que habían descubierto una tierra virgen y habían comenzado a debatir leyes de zonificación antes de que se hubiera levantado un solo edificio. Todo el mundo estaba emocionado, imprudente, arrogante, a veces delirante, pero lo más importante: vivo.

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Era fácil creer en el sueño original. Todavía no tenía que rendir cuentas a nada, porque todos los que se habían unido al desarrollo temprano de Ethereum lo habían hecho voluntariamente. Un ordenador mundial sonaba fantástico antes de tener que dar servicio a millones de usuarios a la vez.

## El sueño original era demasiado humano

La visión original de Ethereum no giraba en torno a los precios del gas ni a los comités de validadores. Se centraba en la insatisfacción de la humanidad con su realidad y en las oportunidades que una plataforma públicamente accesible de programabilidad genérica brindaría para eliminar el control institucional de la vida cotidiana.

Los usuarios querían redactar contratos inmunes al criterio de los abogados. Querían mercados monetarios inaccesibles para los bancos. Querían que las organizaciones existieran como conceptos matemáticos, imposibles de disolver al antojo de un CEO. Querían que los bienes virtuales fueran verdaderamente virtuales, incapaces de ser confiscados o devaluados por la empresa que los albergaba. Querían que las finanzas estuvieran disponibles los fines de semana. Querían que todo se expresara en términos comprensibles para personas normales, no en el enrevesado lenguaje jurídico regulatorio diseñado para ocultar realidades económicas tras capas de ofuscación corporativa.

No es difícil entender este deseo ni de dónde procedía. La gente había visto cómo los sistemas extraían productividad, riqueza y poder de sus usuarios, y prometieron no hacer nunca lo mismo. Pero estas promesas siempre venían con condiciones: los usuarios tenían que leer la letra pequeña, o aceptar ciertas limitaciones, o utilizar el servicio solo de las formas designadas, o sufrir las consecuencias de un nuevo paradigma «disruptivo».

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La naturaleza humana resultaba incómoda. Las personas tienden a hacer lo contrario de lo que se les dice, y en ningún lugar fue esta tendencia más fuerte que entre los primeros usuarios de Ethereum. Especulaban, entraban en pánico, creaban valor, destruían, acuñaban NFT, se aferraban a ellos de forma obsesiva, participaban en rituales meméticos, pagaban todo en ether, luego se quejaban cuando el valor caía y exigían reembolsos por transacciones irreversibles. Querían descentralización, hasta que eso implicaba pagar un dineral en gas. Querían soberanía, hasta que se trataba de un smart contract sin permisos.

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La hoja de ruta de Ethereum cambió drásticamente porque el diseño inicial no tuvo en cuenta que la naturaleza humana no cambiaría. Asumió una cierta capacidad técnica y un cierto nivel de alfabetización técnica por parte de sus usuarios. El mercado aportó lo primero, pero no lo segundo. Los desarrolladores de Ethereum veían el mundo como un grupo de agentes soberanos, pero el mundo entregó una mezcla de especuladores impacientes, turistas de NFT, yield farmers, entusiastas de las memecoins, builders, estafadores y usuarios cotidianos que solo querían que las cosas funcionasen.

No había vergüenza alguna en cometer este error; es el mismo que ha cometido todo ecosistema joven a lo largo de la historia. El engaño radicó en asumir que una base teórica adecuada bastaría como cimiento.

## Las comisiones eran una vergüenza pública

Nada resultaba más vergonzoso para la autopercepción de Ethereum que la narrativa en torno a los precios del gas.

Los altos precios del gas eran más que una simple molestia; constituían un insulto existencial. Representaban un malentendido fundamental del espíritu de la plataforma y de sus primeros ideales. Nadie quería aprovechar las oportunidades que brindaba una plataforma abierta de dinero programable; todos querían pagar un dineral cada vez que la utilizaban. Un individuo en apuros económicos podría haber aceptado este estado de cosas sin cuestionarlo, pero los ideales de Ethereum eran incompatibles con esta perspectiva. Era imposible creer en Ethereum como un proyecto que emitía juicios morales sobre las decisiones económicas de sus usuarios y, al mismo tiempo, se situaba en la posición de un monopolista inmerecido.

Ethereum no quería ser una capa de liquidación para los oligarcas del espacio de las criptomonedas mientras resultaba inasequible para todos los demás. Quería mantener su credibilidad moral ante las masas y, al mismo tiempo, conservar su estatus de patio de recreo codiciado para la élite. Estos objetivos eran imposibles de alcanzar simultáneamente, y la materialización técnica de la hoja de ruta de Ethereum fue un intento de lograr ambos, convenciendo al público de que el gas era un mal necesario. La teoría sostenía que Ethereum se convertiría en una infraestructura financiera seria, y que sus propiedades de seguridad y finalidad de liquidación valdrían el coste de entrada. Mientras tanto, las soluciones de escalado de L2 las utilizarían los turistas, y los usuarios reales pagarían comisiones de gas más altas para usarlas. El problema de esta teoría era que no tenía en cuenta la naturaleza humana.

La estructura de fijación de precios del gas de Ethereum castigaba a sus usuarios por su entusiasmo. Como consecuencia, los primeros adoptantes estaban frustrados e indignados, pero este enfado estaba mal enfocado. La verdadera razón por la que los precios del gas suponían semejante problema era que Ethereum no había comprendido la tremenda importancia que tenía en realidad la tokenómica de la plataforma. La hoja de ruta de Ethereum no se cambió por un deseo explícito de hacer que la plataforma fuera más accesible, sino simplemente porque las premisas iniciales resultaron ser erróneas. Fue ingenuo suponer que Ethereum podía ignorar la alfabetización técnica de sus usuarios y esperar retenerlos sin enfadarlos. La hoja de ruta original de Ethereum cometió el error de creer que su diseño técnico era su interfaz de usuario, y no consideró la posibilidad de que su interfaz de usuario fuera su diseño técnico.

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Esta es la lección que subyace tras el EIP-4844: que Ethereum tenía que dejar de fingir que sus precios de gas y su UX no eran hostiles para el usuario, y admitir que sus planes de escalabilidad iban años por detrás de lo necesario para absorber la demanda. La hoja de ruta hacia el sharding se había considerado durante mucho tiempo un ideal técnico por muchos en la comunidad de Ethereum, pero también existía una razón práctica por la que tuvo que abandonarse: el factor humano.

El sharding de ejecución era una idea poco práctica tanto desde una perspectiva técnica como humana. No bastaba con limitarse a construir un sistema que funcionase bien a escala; también tenía que ser lo bastante intuitivo como para que los usuarios corrientes quisieran usarlo al mismo tiempo. Este doble desafío se complicó aún más con la llegada de los rollups. Amenazaban con hacer innecesario el sharding de ejecución, pero al hacerlo, socavaron la hoja de ruta de Ethereum al presentar una alternativa que era más fácil de entender, más fácil de adoptar y, por tanto, más deseable. En consecuencia, el sharding perdió gran parte de su atractivo, y Ethereum tuvo que reconocer que estaba en lo correcto al sentirse decepcionado con las hipótesis técnicas que lo habían guiado hasta ese momento.

Tuvo que aceptar que la idea del ordenador mundial era demasiado abstracta y que su experiencia de usuario necesitaba cambiar.

## La mentalidad de Cardano dejó de parecer ridícula

Durante mucho tiempo, Ethereum se complacía en ridiculizar a Cardano y a sus seguidores. Cardano hablaba de la importancia de una investigación rigurosa y una planificación minuciosa antes de lanzar cualquier nueva solución. Este enfoque hacía que muchos desarrolladores de Ethereum pusieran los ojos en blanco ante la hoja de ruta de Cardano. Después de todo, ¿no le iba de maravilla a Ethereum sin ese cauteloso conservadurismo? ¿Qué tenía que decir Cardano sobre todos los problemas reales a los que Ethereum sí se había enfrentado?

La broma no era infundada, porque Ethereum realmente contaba con un historial demostrado a la hora de ofrecer resultados a la criptoeconomía sin perder demasiado tiempo en posicionamientos filosóficos. Pero un día, esto empezó a cambiar. La hoja de ruta de Ethereum comenzó a parecerse a la que antes había escarnecido. Las nuevas ideas ya no parecían tan emocionantes como en el pasado, y Ethereum empezó a darse cuenta de que sus prácticas de desarrollo agresivas y caóticas eran insostenibles a largo plazo. Había crecido más allá del punto en el que una mentalidad de startup improvisada era suficiente para superar los primeros años. Ethereum tenía que madurar, tal como Cardano había predicho.

La forma más sencilla de apreciar este cambio fue observar el desarrollo de The Merge. Resultaba obvio que Ethereum tenía que hacer la transición de PoW a PoS algún día, pero también estaba claro que esta transición no podía ocurrir de la noche a la mañana, por mucho que todo el mundo lo deseara. Se necesitaron múltiples clientes, testnets y meses de cuidadosa planificación para lograrlo. En otras palabras, hizo falta una mentalidad al estilo de Cardano para llevar a Ethereum hasta este punto. Eso no significa que Ethereum haya cambiado radicalmente su filosofía, pero ha empezado a entender por qué el conservadurismo tiene valor y dónde resulta más necesario. No hay nada malo en querer desafiar los límites y asumir riesgos, pero Ethereum ha empezado a comprender que, en ocasiones, presionar y arriesgar puede interponerse en la visión a largo plazo.

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Esto no significa que Ethereum haya dejado de ser Ethereum. Todavía conserva ese filo caótico que lo diferencia del resto. Pero ahora cuenta con el lujo de tener otras opciones a las que recurrir. Las matemáticas formales, en su día objeto de burla, ofrecen ahora una propiedad de seguridad que Ethereum puede aprovechar. La diversidad de clientes deja de ser un tema abstracto de investigación y se convierte en una preocupación práctica. La disponibilidad de datos, la ausencia de estado (statelessness), la resistencia a la censura, los distintos tipos de pruebas... ya no son ideas puramente teóricas, sino necesidades prácticas. La hoja de ruta refleja este cambio de prioridades. Los desarrolladores que trabajan en el ecosistema de Ethereum están ahora, lenta pero inexorablemente, adoptando las mejores prácticas de la blockchain de Cardano mientras conservan la audacia de Ethereum.

Aunque no sean fáciles de cuantificar, los requisitos de seguridad para Ethereum no son menos importantes que su flexibilidad y velocidad, motivo por el cual la hoja de ruta debe esforzarse por satisfacer todos los puntos anteriores.

Los usuarios que se preocupan por cuantificar tales beneficios rara vez criticarían el conservadurismo de la Fundación Ethereum, ya que eran ellos mismos quienes exigían herramientas más baratas y accesibles, algo en lo que Ethereum tenía una ventaja innegable frente a la competencia. Sin embargo, existía un segmento de la base de usuarios de Ethereum que deseaba un conocimiento técnico más profundo y una garantía más sólida de la seguridad que Ethereum prometía, aunque fuera a un coste mayor.

Esto creó un dilema idóneo para la capa de liquidación: ofrecer estas características hace que Ethereum deje de ser una herramienta financiera accesible y cómoda para la persona o entidad cotidiana; denegarlas hace que Ethereum falle a aquellos usuarios que se preocupan por comprender el producto que ofrece. Tenía que ofrecer estas funciones, ya que ninguno de sus usuarios y desarrolladores nativos podía ignorar sus exigencias. Y, sin embargo, tenía que ignorarlas, ya que Ethereum se volvería notablemente más difícil de usar para los demás, especialmente en comparación con las cadenas permissionless. ¿Dónde deja de ser un instrumento financiero para todos y empieza a ser un instrumento elitista para la oligarquía cripto?

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Este es el dilema que la seguridad y flexibilidad de la capa de liquidación de Ethereum deben resolver, razón por la cual la hoja de ruta tiene que incluir formas de satisfacer a todos los usuarios.

Existe un componente psicológico en este tipo de disyuntiva, ya que los protocolos jóvenes deben priorizar la flexibilidad para crecer, mientras que los más antiguos buscan la seguridad para sobrevivir. En este caso particular, no obstante, ambos conceptos no son mutuamente excluyentes, ya que la hoja de ruta muestra la convergencia de los dos. Cuanto más crece Ethereum y más prominente se vuelve, más empieza a apoyarse en los puntos fuertes de los protocolos que inspiró. Es esta comprensión la que alimenta la hoja de ruta.

Ethereum ya no se percibe a sí mismo como el salvaje oeste, pero también es consciente de que posicionarse como una capa de liquidación seria tampoco es una estrategia atractiva. Debe ofrecer comodidad a la vez que permanece descentralizado.

## Los rollups aliviaron el dolor y crearon política

La hoja de ruta de Ethereum centrada en rollups fue, con total franqueza, una conclusión obvia a la guerra de las tarifas de gas. Fue una decisión sensata delegar la mayoría de los aspectos computacionales en otras cadenas mientras se concentraba en lo que distinguía a Ethereum de sus competidores. Fue una elección pragmática que priorizó las fortalezas de Ethereum y buscó ofrecer a sus usuarios los servicios que más demandaban. No tenía sentido intentar escalar Ethereum como capa de liquidación cuando existía la alternativa evidente de abrazar el futuro multicadena y permitir que otros protocolos compitieran por los usuarios de Ethereum ofreciendo sus propios rollups.

Sin embargo, Ethereum no tuvo en cuenta que semejante solución crearía entidades privilegiadas situadas entre él y sus usuarios. En teoría no había problema con este estado de cosas, pero en la práctica dio lugar a múltiples narrativas específicas de cada rollup que ignoraban los valores de Ethereum y amenazaban con fracturar su ecosistema.

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En muchos sentidos, este era un resultado inevitable, cuya explicación principal reside en el espíritu y los primeros ideales de Ethereum. Ethereum siempre ha favorecido la descentralización, lo que significa que la opción predeterminada para cualquier desarrollador de Ethereum era operar como una entidad externa de confianza. En consecuencia, la invención de los rollups se vio como una innovación evidente que ampliaba la capacidad de transacción de Ethereum sin necesidad de confianza, ya que no había ninguna diferencia fundamental entre ellos y la propia infraestructura de Ethereum. En la práctica, sin embargo, la mayoría de los rollups funcionaban y continúan funcionando como sus propias blockchains, con sus propios usuarios, desarrolladores y disputas políticas.

El auge de los rollups ha generado una serie de dinámicas que resultan, en su mayor parte, perjudiciales para el ecosistema de Ethereum. Son indiscutiblemente beneficiosos para el crecimiento de la plataforma, pero a costa de introducir una competencia directa frente a otras capas de liquidación. Esto, a su vez, genera presiones adicionales para que Ethereum adopte un enfoque de escalabilidad similar o adapte sus soluciones existentes para satisfacer las demandas exclusivas de los rollups. Debe negociar su política con sumo cuidado, ya que Ethereum tiene que permanecer descentralizado sin amenazar el atractivo práctico de sus L2. Debe reconocer los deseos de otros protocolos de construir sus propias liquidaciones, al tiempo que proporciona la infraestructura que les permite operar sin concesiones.

Como resultado, la hoja de ruta no se centra en la descentralización tanto como cabría esperar. Reconoce las ventajas de tal enfoque, pero también entiende que no es el único valor importante para Ethereum. Al menos, no en este momento de su desarrollo. Ethereum debe encontrar un equilibrio entre ser una capa de liquidación para aplicaciones descentralizadas y una plataforma cómoda para los usuarios corrientes.

## La hoja de ruta actual es un compromiso con la realidad

La hoja de ruta actual de Ethereum rebosa, a todas luces, de conceptos grandiosos y promesas igualmente ambiciosas para hacer realidad dichos conceptos en un plazo razonable. Sin embargo, a pesar de todo lo que se habla sobre el Surge, el Scourge, el Verge, el Purge, el Splurge y el potencial de Ethereum para ser notablemente más escalable y accesible, la hoja de ruta es un pacto con la realidad. No es tan simplista como podría esperarse, ya que las realidades del sector cripto rara vez permiten operar de manera puramente teórica. Las actualizaciones más recientes de Ethereum fueron, en muchos aspectos, fruto de estos compromisos. En la práctica, la hoja de ruta gira en gran medida en torno a Pectra, que actualiza la infraestructura de billeteras y validadores de Ethereum y prepara el ecosistema para un futuro centrado en rollups. Fusaka se enfoca en aportar mejoras prácticas adicionales a Ethereum, incluida la tan necesaria disponibilidad de PeerDAS. Glamsterdam será fundamental para escalar de verdad a Ethereum de cara al futuro, ya que introducirá una separación de proponente y constructor (PBS) integrada a nivel de protocolo, disponibilidad de datos de transacciones blob y listas de acceso. Estas actualizaciones respaldarán el enfoque de Ethereum en la L1 y los blobs como solución de escalabilidad primordial, facilitando al mismo tiempo una mayor exploración del ecosistema de Ethereum. Los caprichosos nombres de las actualizaciones ocultan los cambios profundos que están teniendo lugar en el ecosistema de Ethereum. La hoja de ruta ya no se enfoca en lanzarse a ciegas hacia lo desconocido, sino en asegurar y escalar Ethereum de manera pragmática con vistas al largo plazo.

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La hoja de ruta se eligió por motivos parecidos, ya que Ethereum debe operar continuamente bajo las presiones que genera la necesidad de facilitar un mayor desarrollo y actualizaciones en su ecosistema, considerando al mismo tiempo las exigencias de sus usuarios y stakers. Es esta encrucijada la que convierte la hoja de ruta en un ejercicio tan desafiante. Las mejoras necesarias para escalar verdaderamente Ethereum serán incompatibles con la idea de garantizar que todo permanezca convenientemente disponible para todos, ya que la separación entre Ethereum y los rollups aumentará la competencia por los usuarios y los recursos computacionales. Ethereum debe reconocer las necesidades de los stakers de ETH, lo que significa ajustar constantemente el equilibrio entre Ethereum y los rollups para velar por la seguridad de la plataforma. Sin embargo, Ethereum también debe mantenerse fiel a su filosofía, lo que implica que debe facilitar la capacidad de otros protocolos para hacer lo propio. Es un equilibrio delicado de alcanzar, pero que Ethereum se ha esforzado por lograr con cada actualización de su ecosistema.

Existen tensiones añadidas entre la hoja de ruta y la filosofía actual de Ethereum, la mayoría derivadas de la necesidad de centrarse en actualizaciones a gran escala. El estado del ecosistema de Ethereum, aunque cómodo en ciertos aspectos, es indudablemente complejo, lo que lo hace poco adecuado para un desarrollo acelerado. El enfoque centrado en rollups, aunque provechoso para el futuro de Ethereum, hasta ahora no ha cumplido sus promesas y ha consumido abundantes recursos por el camino. La hoja de ruta de Ethereum está plagada de requisitos contradictorios entre sí, la mayoría de los cuales atentan contra su viabilidad a largo plazo. Y, por último, debe aceptar la realidad de que ni sus usuarios basados en Ethereum ni los basados en rollups están verdaderamente satisfechos con el estado actual de Ethereum. Estas exigencias amenazan con desestabilizar la base de usuarios de Ethereum, ya que a medida que sigue creciendo, más usuarios y desarrolladores comienzan a sentir que Ethereum se ha quedado pequeño para sí mismo. Por suerte para la Fundación Ethereum, la hoja de ruta los ha tenido en cuenta, pues permitirá que el ecosistema de Ethereum se transforme en algo significativamente más grande al tiempo que evoluciona hacia algo mejor.

## ¿Es viable?

La hoja de ruta de Ethereum es realista, como el proyecto de renovación de un aeropuerto que se lleva a cabo mientras este permanece abierto al público. Logrará su objetivo, aunque de una manera que puede calificarse de todo menos elegante.

El optimismo que rodea las perspectivas de futuro de Ethereum es bien merecido, dados los éxitos cosechados en el pasado, así como su capacidad para superar las adversidades que ha encontrado. Ethereum ha sabido construir un ecosistema cripto vibrante y competitivo que atrae a las mentes más brillantes de la industria. Sus ideales de descentralización e innovación se han convertido en una realidad práctica y continuarán sirviendo de inspiración durante años. En definitiva, Ethereum cuenta con una trayectoria consolidada a la hora de materializar resultados, lo que significa que la hoja de ruta tiene bastantes probabilidades de cumplirse.

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Por otro lado, sobran razones para considerar que la hoja de ruta no es más que una visión ambiciosa. La complejidad técnica de Ethereum y su falta de flexibilidad han entorpecido su desarrollo, y el estado de Ethereum es lo bastante intrincado como para que emprender nuevas actualizaciones rápidas deje de ser una opción viable. El futuro centrado en rollups que Ethereum ha adoptado acarrea riesgos considerables y, hasta la fecha, ha arrojado resultados más bien decepcionantes. La hoja de ruta está repleta de requisitos que chocan entre sí, lo que a su vez hace que sea prácticamente imposible satisfacerlos a la vez. Por último, tiene que reconocer las limitaciones de su propio modelo de crecimiento y desarrollo. Ethereum se ha vuelto demasiado grande, demasiado popular y demasiado cercano a sus usuarios como para cambiar de un modo distinto a como siempre lo ha hecho, es decir, muy despacio. La razón más evidente por la que la hoja de ruta debería considerarse un objetivo ambicioso surge de su competencia con otras blockchains. Los intentos de convertir a Ethereum en la capa de liquidación más competitiva han demostrado ser hasta ahora una meta esquiva, resultando en numerosos tropiezos que siguen mermando los esfuerzos de Ethereum por erigirse como la opción superior. Hará falta bastante más tiempo y dedicación para garantizar que Ethereum siga siendo la capa de liquidación predilecta durante todo el tiempo que desee, razón por la cual la hoja de ruta debería tomarse más como una aspiración que como una meta realista.

En la práctica, lo más probable es que la hoja de ruta de Ethereum se sitúe en un punto intermedio, ya que corresponderá a cada usuario decidir por sí mismo si los beneficios de los cambios que Ethereum plantea compensan los costes. El punto fuerte de la hoja de ruta de Ethereum radica en su capacidad para evolucionar haciéndose al mismo tiempo cada vez más competitiva. En otras palabras, la hoja de ruta resultará realista y alcanzable, pero no de la forma en que uno podría esperar.

El enfoque de Ethereum hacia el crecimiento y el desarrollo seguirá siendo pragmático, motivo por el cual continuará evolucionando y actualizándose a un ritmo constante. No obstante, esta estrategia también exige que Ethereum equilibre con cuidado las demandas de sus stakers, sus usuarios y sus desarrolladores. Debe asegurarse de que la infraestructura de Ethereum respalde el rápido avance de su ecosistema sin amenazar la sostenibilidad de cada aspecto individual de la plataforma. Se volverá notablemente más eficiente, más competitivo y más valioso a largo plazo, pero no a expensas de sus usuarios. Esta es la lección principal que la hoja de ruta actual ha extraído de sus predecesoras, y la que enseñará a las futuras hojas de ruta en los años venideros.

Ethereum ha tenido que actualizar y renovar su enfoque de desarrollo en repetidas ocasiones a lo largo del tiempo, y volverá a hacerlo en el futuro. Debe admitir, aunque sea en privado, que existen límites a sus propias capacidades. Debe comprender que el éxito de la plataforma Ethereum depende del rendimiento de protocolos individuales, incluidos aquellos que compiten directamente entre sí y con el propio Ethereum.

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